一览
在路线图#2中，我们将重点关注三件事：1）按优先级顺序提供主网功能；2）定义从Libra预主网转到主网的启动标准；3）教育和接纳Libra社区，以便他们可以成为Libra项目的有价值的贡献者。
主网功能工作
Libra预主网
社区支持和公开工作
路线图1回顾
总览
路线图#1包含了对LibraCore中设计变更的讨论，从我们如何部署Librapre-mainnet到Move语言脚本发布。值得庆幸的是，我们仍按计划完成了功能的完善性，并且Libra社区发展迅速！
BitMEX：2022年将有更多女性用户接触加密货币:2月17日消息，加密交易平台BitMEX发布报告，预测2022年加密领域将迎来的5大变化。在报告中，BitMEX指出：2022 年将有更多女性用户接触加密货币；Solana 将继续削弱以太坊的地位；区块链游戏领域将呈现爆发态势；用户对高收益的加密存款业务需求激增；加密公司将积极收购传统金融公司。[2022/2/17 9:58:39]
亮点
·Libra主网功能工作：为了使主网功能完整，我们在所有主要功能中都完成了设计，所有团队都进入了执行模式。
·Libra预主网部署：预主网的工作已更改以适应成员名单的变更和测试时间的延长。
·社区支持：对Libra项目的兴趣已经变成了对其实施和协作设计的兴趣。
我们会定期与Libra协会成员通话，以分享进度并回答相关问题。
数据：2021年第一季度，增加的比特币ATM的数量超过20％:3月19日消息，目前全球比特币ATM总数为16966台，约为2020年初的2.5倍。Coin ATM Radar的数据显示，2021年第一季度，比特币ATM的数量增加了20％以上，北美大陆数量增长迅速。美国占所有比特币ATM的80％以上，欧洲也正在增长。（beincrypto）[2021/3/19 19:00:32]
Libra开发者博客的首次开发贡献来自Libra协会的成员。
我们参加了像SF区块链周这样的会议，讨论了诸如身份和安全/隐私/经济等话题。
我们正在使用GitHub看板来管理项目并提供完全的透明度。
路线图＃2
路线图#2的目标是执行我们的路线图，定义第1版的发布要求，为非技术成员修改我们的预主网的方案，并增加社区参与度。
动态 | 芝商所宣布将于2020年1月13日推出比特币期权:据官网消息，芝商所（CME）宣布将于2020年1月13日推出比特币期权。[2019/11/12]
主网功能方面的工作
我们已经完成了相关的设计工作，并针对所有功能制定了一份彻底的，自下而上的时间表。我们现在正在制定一份完整的Libra协议体系结构文档，并根据社区的意见最终确定我们的外部API。展望未来，我们正在开始确定一些使Libra项目希望吸引社区的工作。
以下是我们的进展摘要。其中添加了一些新项目，以了解团队当前正在做什么。有关项目管理层次的视图，请参见我们的GitHub看板和最近发布的更新。
最高优先级功能列表和进展状态
动态 | 印度版“谁想成为百万富翁”节目提及Libra 主持人向观众解释什么是加密货币:印度最受欢迎的真人秀节目Kaun Banega Crorepati（KBC）根据节目“谁想成为百万富翁（Who Wants to Be a Millionaire）”改编而成。节目中一名参赛者被问到一个关于Facebook的Libra加密货币的问题，节目主持人Amitabh Bachchan继续向数百万观众解释什么是加密货币。 Wazirx交易所首席执行官Nischal Shetty在节目发布后发推称，“由于这个原因，数百万印度人现在知道加密货币。”（Bitcoin.com）[2019/9/10]
Libra预主网
现在，我们有八个验证器节点部署到了Libra预主网！
针对非技术型Libra协会成员的预主网新策略
动态 | eToro调研：Libra认知度超过以太坊、莱特币和瑞波币 但落后于比特币:据福布斯消息，eToro最近进行的一项调研显示，虽然Facebook数字货币Libra白皮书只发布了短短一个月时间，但是很多人已经对其有所了解了。该调研发现，58%的美国成年人听说过比特币，而听说过Libra的成年人占比约为16%。但即便如此，知道以太坊的比例仅为12%，而莱特币和瑞波币几乎不为人所知。不过，有超过一半的受访者（大约54%）表示对Facebook管理他们的个人数据表示怀疑，但只有17％的受访者表示愿意信任Facebook使用他们的资金，就像他们信任银行一样。[2019/7/22]
我们为非技术成员验证器节点部署创建了一个新的里程碑。这些成员可能没有内部技术团队。Libra协会，合作伙伴和Libra协议团队正在制定一项策略，以在软件完成功能后协助非技术人员进行部署。此类成员需要通过雇用技术支持或利用第三方来运行其验证器节点来开始准备如何部署其验证器节点。
展望未来，我们将专注于邀请新组织加入Libra协会，保持网络的增长，并继续向一种自助服务模式迈进。
Libra验证器节点运行商社区
我们的最初成员与我们一致认为Libra网络需要成为一种自助服务模式才能扩展到100个成员。现有成员已参与其中，并参加了节点运营小组的第一次LibraCore峰会，并主持了分组讨论。BisonTrails还撰写了一篇有关运行验证者节点的Libra博客。我们的初始成员??团队很强大，并且我们一直在发展社区。
我们创建了一个向所有成员开放的LibraSlack工作区，该工作区已有多个讨论频道，有助于该社区的发展。我们还启动了一个成员门户，该门户将设有slack机器人，为成员提供支持，与GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允许成员访问文档，配置等。
我们还努力弄清楚软件的发布流程，持续的集成/部署以及诸如应该使用哪些软件分支成员之类的主题。
主网退出标准和启动准备
随着我们接近发布，协会将需要确定度量标准，使成员能够评估Libra区块链是否已准备好发布。我们需要衡量成功标准并确定依赖性。我们已经开始了这些讨论。在路线图#2中，我们将开始定义这些指标。首先，我们将从Libra协议开始。
·技术指标：与Libra协议软件，Libra协议和钱包相关性，测试真实资金，规模测试等相关的指标。
·非技术指标：与Libra协会，储备金，其他钱包，进入市场的指标等相关的指标。
社区支持和公开工作
实现了路线图＃1的目标后，我们扩展了我们正在做的工作，以真正提高质量，规模和在Libra社区中的参与度。以下是我们添加的计划。
透明度
我们已经完全公开地进行工作，发布了我们的计划，并且有一名轮班待命的工程师来支持我们的测试网，论坛和GitHub问题。但是，所有这些事情都是被动的，并且共享我们已经完成的工作。我们还简化了协会会员和外部贡献者的CLA流程，以使他们能够贡献自己的力量。
对于路线图#2，我们希望加入积极主动的计划，并开始让社区参与如何制定决策和构建事物。为此，我们正在为正式的Libra技术工作组编写建议。
得到社区的投入也将创造出更好的产品。当事情是链下发生而不是在Libra协议内部发生的时候，我们有一片非常肥沃的土壤，可在不减慢我们向主网的发展的情况下播种社区成长的种子。
社区建设
我们正在努力直接建立社区，而不是让社区参与其中。目前尚不完全清楚，但是主要有两个受众：协会成员和非成员客户开发人员。
对于协会会员，我们于2019年11月中旬举行了第一届LibraCore峰会。这项工作的目标包括创建一个协会会员技术联络点社区，向我们的会员传达Libra网络在技术上如何工作，以及集思广益，需要哪些工作组。
对于客户端开发人员，我们积极参与直接从社区中获取有关开发人员基础结构和API的许多产品要求。迄今为止，我们一直专注于创造新事物，并且更多的面对内部。这标志着向最积极的征求和研究的转变，以最大程度地促进Libra社区的发展。
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