“去中心化”或许是区块链中被提及频率最高的一个词组了，但是真要探究其含义，好像又不是特别明确。以太坊创始人V神在2017年2月发表的《Themeaningofdecentralization》一文中，详细阐述了去中心化的含义。他认为应该从三个角度来区分计算机软件的中心化和去中心化：架构、治理和逻辑。
架构中心化是指系统能够容忍多少节点崩溃，仍旧可以继续运行；治理中心化则是需要多少人或组织后，方能够控制这一系统；逻辑中中心化是指系统呈现的接口和数据，是否是一个单一的整体。
动态 | BitSG币星唐伯虎解读趋势之王ETF产品:今日（2020年2月17日）晚19：00，BitSG币星创始人唐伯虎通过社群与用户深度探讨了其最近推出的交易衍生品ETF，并与现货、杠杆、合约等投资方式进行对比，剖析了在趋势行情中ETF得天独厚的优势：一键多空、比现货赚、比合约稳、永不爆仓，完美平衡了收益与风险，唐伯虎认为ETF产品应用于主流数字货币市场拥有巨大优势，将成为行业的下一个热点投资渠道，BitSG币星ETF产品的独到设计融合了再平衡、复利等先进机制，将帮助投资者在趋势行情中取得意想不到的超高回报率。
ETF全称为Exchange Traded Fund，含义是可交易型基金。ETF在传统金融中主要应用于投资标的指数跟踪，并将底层资产的价格波动，按约定的杠杆反应在基金净值上，使投资者更便捷、更有效的获得价格波动产生的收益，是一种低操作门槛、高应用覆盖的成熟金融衍生品。[2020/2/17]
而区块链作为一个统一的超级大帐本，从逻辑上来讲是中心化的。但是从架构和治理上来看，区块链是一个基于对等网络，且通过共识算法使得它很难被少数人控制，所以它是去中心化的。也就是说，随着主体对客体相互作用的深入和认知机能的不断平衡、认知结构的不断完善，个体能从自我中心状态中解除出来，称之为去中心化。
杨东教授解读：央行开展对虚拟货币的清理整顿，切实保护金融消费者始终是基础:杨东教授发文称，当前虚拟货币交易存在一定风险与乱象，而投资者是风险的主要承担者，因为区块链技术应用于金融业态在包装和销售小额化金融资产的同时，也将金融风险扩散到了广大小微投融资者之间。但值得注意的是，投资者是区块链应用于金融业态的重要基础，金融科技必然回归到投资者保护。[2018/3/31]
当区块链越来越火爆之后，围绕去中心化的概念越来越多，去中心化协作也许是最常被提及的一大话题。比特币作为第一个开源项目并且通过去中心化协作，到现在依旧保持着勃勃生机。在今年10月，Lava也正式在Github上实现开源，致力于建立一个开源的、开放的去中心化生态。在这基础之上，Lava发布了一套LVIP改进机制，这个机制类似于比特币的BIP机制。
金色财经独家分析 巨人转让区块链相关股份的两种解读:被投资公司盈利能力反映在巨人公司的投资损益项，盈利能力存在风险会直接对其财务报表产生风险，而这正是股东看重的地方。巨人公司出售OKC股份，从因“不确定性”而“保护投资者”理由解释合理充分，转让对价2850万美元占2%左右比例并不高，董事会在其职权范围内作出决定也不用劳烦整个股东大会，巨人也按照程序做了相同的关联方解释，资产并未被低估贱卖，完全符合要求。
然而“不确定性”却存在两种解读。如果解释为风险，史玉柱等自然展现了担当与无私；如果解释为潜在收益，那么OKC成功转型带来的利润巨人公司的广大股东也是享受不到的。旁人并不知道史玉柱和董事会的想法，但至少，此次减少“区块链”相关的股权，并不能说明OKC或区块链概念的利空。如果真是巨大风险，就没必要卖给“利益相关方”了，解释为史玉柱与股东会的“分歧”更为准确。而且值得注意的是，OKC是从经营币到搞区块链“实业”，更符合政策，有理由是个正向消息。[2018/3/24]
真融宝吴雅楠解读区块链：风险与机遇共存:21日讯，真融宝董事长吴雅楠谈到区块链的重要性和关键地位，他表示，区块链是互联网金融的底层技术架构，互联网金融的成熟在一定程度上依赖区块链技术的成熟。同时，吴雅楠指出，人行在三年多以前，就组织关于数字货币的研讨会，随后成立了央行数字货币研究所。从投资角度而言，他表示，个人投资者要特别关注虚拟货币作为资产的巨大波动性，主要是技术应用没有专注于数字货币在零售支付方面的应用，而跑到虚拟资产交易方面需要更加慎重；对于机构投资来说，应该着眼于以产业为背景，能够用区块链改变传统产业痛点的、并且能建立生态的共链。[2018/3/21]
LVIP改进提案机制是以文本文件形式维护和管理Lava。用户和开发者可以通过这一机制，提出对于Lava相关的各项流程的改进建议。LVIP改进机制有两种类型，分别是负责Lava协议层面的改进(协议类)和负责Lava协议外的改进，比如用户的使用、挖矿等等，两种类型有着不同的结果导向与处理流程。
随着在GitHub上开源的区块链项目日益增加，去中心化协作似乎成了未来发展的趋势。我们不难发现，去中心化协作拥有着诸多过人之处：
首先，参与和信任门槛降低。与传统协作方式相比，基于区块链的的技术特性和不可篡改，去中心化协作可以解决，大量陌生个体之间的信任与协作的关系，大大降低了个体参与的难度。
其次，改变了项目团队的垄断。许多不开放去中心化协作，乃至不开源的项目，项目方把持着对于代码的绝对控制权，根本无法保证项目的公开、透明。投资者根本无法知晓，项目进展、技术更新等项目情况，也无法在这过程中提供自己的见解和看法。
第三，打破了项目的边界。IT的众包化已经成了潮流，通过去中心化协作，轻量化的灵活和合作共赢的模式，让项目不再受困于自身瓶颈，而是通过这样的方式，吸纳更多区块链技术人才，保证链的活性和未来更多的可能性。
最后，去中心化协作重新定义了人类经济活动的协作方式，这对于数字时代意义尤为重大。未来，将从万物互联到万链互联的实质性转变，而去中心化协作在这过程中，起到了保障各方能够高效安全的进行数据确权和数据交易的作用。
当然，去中心化协作在发展过程中，也面临着重重挑战。如何有效激励以及提高协作效率，已然成为去中心化协作中最大的难题。
天下熙熙，皆为利来。天下壤壤，皆为利往。如何让更多人参与到去中心化协作中来，并且保持常态化协作，token的激励必不可少。但是，当币价在一段期间长时间属于下挫状态，去中心化协作将面临严峻挑战。当然这也许不是去中心化协作的劣势，这是所有协作方式都会存在问题。
除此之外，效率是去中心化协作过程中，反复被提及的问题。尽管去中心化协作降低了信任成本，一定程度上提高了协作效率。但是在去中心化协作过程中，效率仍是一大痛点，因为一个完整的去中心化协作网络，在面对重大决策或改动的时候，需要花很长的时间达成各方的共识。
在区块链快速发展的早期阶段，各方都属于野蛮生长的阶段。没有一蹴而就的共识机制，也没有一步登天的去中心化协作。只有在不断摸索吸取经验，而非固步自封，唯有这样才能打破瓶颈，推动区块链行业的进步，为这个生态带来价值。
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