10月12日，由中国计算机学会主办的“2019CCF区块链技术大会”在成都举行，巴比特受邀参加。在当日下午的“区块链技术与金融创新”主题分论坛上，中国银联电子支付研究院区块链负责人发表《区块链：IT工具还是基础设施》主题演讲。
周钰表示，之所以有人认为当前区块链环境冷，是因为人们把它当成工具来用，所以看不到应用价值。而正确的做法是将区块链当成基础设施来对待。基础设施要建立平等协作、业务共享、业务自治的价值“联网通用”，会出现新的创新业务模式。
周钰还透露，银联近日会发布区块链企业级应用的全球性基础设施网络，致力于改变目前联盟链应用的高成本问题，以互联网理念为开发者提供公共区块链资源环境，极大降低区块链应用的开发、部署、运维、互通和监管成本，这将促进区块链技术得到快速普及和发展。
以下是周钰演讲内容，巴比特整理：
非常高兴来到这里与大家分享，今天我要分享的话题是《区块链：IT工具还是基础设施》。
有老师提到区块链今年比较冷，我觉得今年比去年好，去年很冷，今年冷热不均，有的人觉得比较冷，有的人觉得比较热。
为什么有的冷，有的热？两个方向，一个方向是你把它当工具用的话，会感觉到很冷，区块链当工具的话很多人会质疑价值在哪里。区块链当成基础设施做的话，可能会觉得很热，冷与热是需要你深入进去才能发现。
区块链冷现状
首先讲一下“冷”。很多人讲区块链核心应用缺乏，区块链没有爆款应用。我们看下，当前区块链的发展瓶颈：
第一，技术不成熟。
区块链系统性能、容量、可可扩展性等方面存在技术难点。
第二，基础设施几乎没有。
没有形成行业一致认可并共同使用的区块链底层技术平台。现在的互联网也是基础设施，在上面做什么应用都可以，最终的结果是用户对于这些基础设施是无感的。有很多人在做，但这件事情做起来很难。
第三，核心应用缺乏。
应用场景一年来没有什么变化。主要应用于数据信息共享业务，尚无具有产业影响力的标志性应用。联盟链就不讲了，跨境业务里边最有名的没有做起来。电子发票比较特殊，这属于政务领域和票据结合，国家税务总局对这块的关注度非常高，后面会在全国系统推广标准。
第四，行业标准缺失。
各家区块链平台缺乏互通性，兼容性，业务数据无法交互，制约了区块链的技术转化，成果应用及产业布局。现在大家在发力，某些细分领域的标准大家要制定，制定大标准的时机不是很成熟。因为区块链怎么定义，大家还没有达成共识。所以标准怎么定，各有各的说法。
区块链的最有影响力的项目都出自基础设施
区块链的应用层次从上往下依次是工具、平台、基础设施。
大部分人做工具，所以目前感觉到比较冷。
平台是以某一个核心企业或者是强有力的企业为主，把它的能力赋能出来之后，这里边玩家不对等，一般是有中心化的强有力的单位，一些依附它的可能比较容易形成平台。平台主要依赖行业，看行业是不是允许你这么做。
基础设施是相对比较平等的单位，大家共建。基础设施基础难度比较大，碰到的问题会更多。
现在IT工具没有盈利的模式。我们把区块链当作工具来看，解决企业内部现有的业务一些痛点或者是很小的技术难点，但是并不能为公司带来新业务增长点。解决小技术点和业务点会面临很多技术挑战，别人会质疑说为什么一定要用区块链来做。
基础设施要建立平等协作、业务共享、业务自治的价值“联网通用”，会出现新的创新业务模式。
有影响力的都是基础设施的项目，比如说Libra的项目，中国建设银行发布的“BCTrade2.0区块链贸易金融平台”，包括SWIFT的业务也是瞄准跨境场景。这些项目都比我们现在很多人做的单一的区块链当工具使用的场景有价值，
尤其是像Libra，它是跨机构、跨国际、跨行业的网络，是真正的基础设施。这里给大家的想象空间非常大。
目前区块链基础设施项目有如下特点：
第一，依托自有的生态，比如说Facebook有海量的用户，SWIFT有银行资源，他们围绕着自有资源做事情。
第二，都有强有力中心化的推动者，像Facebook和SWIFT都是强有力的中心化组织，国内的建设银行也是一样的。
第三，聚焦跨境领域的应用比较多，国际上有影响力有能力的公司都把目光瞄准到这一块。
第四，项目背后有强有力的技术支撑，使得性能、隐私、扩展性等技术问题得以解决。
银联将联合发起区块链服务网络(BSN)
下个礼拜，由国家信息中心牵头，中国银联与中国移动等将共同发布区块链服务网络(BSN)。目的是要做成全行业一致认可、开放包容、业务创新、技术先进、标准完善的国家级区块链服务基础设施。
这个平台不聚焦业务本身，它是聚焦在技术底层，为大家提供真正的基础设施。它的组成比较简单，把中国移动全国各地的云资源用区块链的方式串在一起，给想用区块链的服务方、应用方、开发方提供低成本的基础设施服务。
相应的开发者可以在网络上发布自己的应用，业务方有自己的业务需求理论上也都可以使用这样的网络。
区块链服务网络(BSN)项目同样面临着难点与挑战。
治理模式，目前是由三家国家背景单位做牵头，多分布式的合作模式。我们这个区块链环境里都是体量非常大的单位和机构做这件事情，比较对等。治理模式会边做边探索，甚至后面还要引进其他服务，里边的运维模式更加复杂，治理模式也更加复杂。
信任机制，某种意义上跟治理模式有关系。信任机制就是我们发起的这几方之间如何能够信任，这非常难，不是操办人不相信，是公司之间没有达成法律上合资成立公司，公司内部的流程对这件事情的发展是一个阻碍。我们在合作的时候大家说一个简单的流程，大家在平台上都应该这么走，流程拿到各个公司内部流转的时候，可能就跑不通。虽然讲起来很小，但是很有可能就会让这件事情停滞不前。
技术运营。目前我们依托移动，后面可能有联通、电信加入，依托运营商全国性的资源，把它变成全国性的网络。这里边怎么用区块链做结合呢，我们有一些初步的尝试，但是要达到后面的效果，确实要花半年的时间。
我们在下个礼拜的发布会上不是正式发布，是内测版的发布会，大家都可以申请账号做内测帮我们发现问题完善。这是我们解决问题的方式，不是闭门造车的行为。
希望各行各业，包括业界同仁一起参加这个项目，行业里边任何创新和有影响力的项目，我们都有义务去帮助它，这对我们全行业是一个支撑和推动，否则大家都单打独斗，行业最后很难做成。
区块链讲的是合作协同，希望我们通过各方面的协作，一起努力把区块链网络和区块链基础设施建设成为真正有价值的互联网。谢谢大家！
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