$UNI因其作为“无意义的治理代币”的代表而广受批评。实际上，此事远远不是打开分成开关，然后将收入用于分配或者回购这么简单。即使作为现货DEX的龙头，Uniswap护城河远没有想象的那么宽广，盈利潜力堪忧。为何会如此？本文将用详细的案例和数据为你解析。
本文将从以下几点展开分析：
DEX与用户连接较弱，护城河较浅UNI没有进一步开发附加价值CEX现货交易免费潮，更难获取定价权UNI若能成功开启分成，乐观情况下协议收入仍不多，估值不低且不足以覆盖团队费用DEX与用户连接较弱，护城河较浅
市场对于DEX的期许不少来源于CEX的平台币在过往表现优异，然而DEX和CEX两者在诸多方面的差别造成其盈利能力上有重大差异。参见下图，使用币安交易现货，意味着你的币存在了币安，你在使用币安的APP，资金在币安的生态内流转，你不断与币安生态产生连接与信任。而Uniswap仅在交易部分起作用，资金并不在Uniswap停留，与币安对应的是Etherum而非Uniswap，连接与信任在Ethereum中积累。也就是说CEX和L1是一个层级的，现货DEX仅可对标CEX中的一个模块。
数据：Uniswap继续以63%的交易量份额主导DEX领域:金色财经报道，区块链研究机构 Messari 发长推表示，再过去的一周时间里，L2s 连续第二周成为焦点，Optimism的“超级链”取得进展并将于最近推出，OP Stack 的格局正在扩大。ZK Rollup订单簿DEX ZigZag 自发布以来用户和交易量增长了 10 倍，迅速成为最受欢迎的平台。Uniswap 继续以 63% 的交易量份额主导 DEX 领域。[2023/4/1 13:38:20]
这使其无法像CEX一样轻易横向扩张，在ETH生态中也面临着激烈的竞争：
Uniswap v3已部署至Celo:7月14日消息，Celo 基金会战略与创新合作伙伴Nikhil Raghuveera今日在 Uniswap 治理论坛宣布，Uniswap v3已在Celo上线。Celo基金会和Climate Collective已为Celo上的Uniswap注入了初始流动性，Celo上ReFi项目Re Source和Impact Market也为Uniswap提供了流动性。
Celo基金会表示即将推出LP管理工具，并将在该类协议完成后启动流动性挖矿。目前Celo上CELO/WETH流动性池中的WETH需要通过Wormhole跨链获得。[2022/7/14 2:12:10]
用户可以随意切换到Curve等竞品上1inch等聚合交易充分利用DeFi整体的流动性，价格必然更优仿盘的高度同质化竞争，卷抽成卷费用，压缩利润空间DEX是DeFi中少数不用沉淀用户资金的，这使得其历史信誉价值略低所以虽然从交易量上看Uniswap虽然独占鳌头，但是若其打开抽成开关，很有可能对其份额造成负面影响，此次UNI社区否决开关提议亦有这一重考量。
前CFTC官员Salman Banaei担任Uniswap Labs政策负责人:5月22日消息，前美国商品期货交易委员会（CFTC）市场风险咨询委员会成员 Salman Banaei 宣布加入 Uniswap Labs 担任政策负责人，负责政策制定者工作。Salman Banaei 此前在 CFTC 前后工作了 7 年时间，于 2021 年加入 Chainalysis 担任公共政策联席负责人。[2022/5/22 3:34:00]
UNI没有进一步开发附加价值
可能有人会说，Curve抽成50%那为什么Uni不可以?Curve之价值在于其在DEX上构建成的Ponzi平台和流动性配置平台。Ponzi不是Curve的缺点而是他的优点，构建起让代币持有人收益的Ponzi博弈机制受益正是Curve最大的优势，一旁倒后一旁生，旁来旁往CRV皆受益。此外对于有流动性需求的项目而言Curve也是实在帮他们解决了问题，参考下方推文可见Curve在LSDWar如何风生水起。
Uniswap创始人：在SushiSwap上看到的仅仅是流动性挖矿和市场营销:Uniswap创始人Hayden Adams通过推特表达对于SushiSwap的看法。他表示：Uniswap已经被分叉数百次，甚至可能上千次。我只是认为做分叉的团队应该尊重并赞扬他们正在分叉的项目的开发人员，并以真正的开源贡献回馈社区。
我已经看到很多评论说SushiSwap是一支高素质的开发团队，开发了差异化产品。虽然我真的希望这是真的，但到目前为止我没有看到任何证据。目前仅仅看到流动性挖矿和市场营销。我还需要声明一点，我在NomiChef抛售SUSHI前几天发出警告，并不能证明我在反竞争或是反分叉。[2021/3/4 18:14:27]
再看下面这张著名的流量分布图，从悲观的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相对于CEX的弱势地位，交易量仅有13%来自于自有流量；但从乐观角度看其自有流量13%远高于聚合器流量8%，这已经使得仿盘难以望其项背了。品牌价值带来的流量优势是实实在在的，如果Uniswap能在其他附加价值上做好，那么自然也能够有些利润空间。
EbuyCoin于今日15：00正式上线UNI:据官方消息，新加坡交易所EbuyCoin于今日15:00（GMT+8）正式上线UNI，同时开放UNI/USDT交易对。Uniswap（UNI)是一种基于以太坊的协议，旨在促进ETH和ERC20 代币数字资产之间的自动兑换交易，在以太坊上自动提供流动性。Uniswap试图利用去中心化协议来让数字资产交易过程中彻底实现去中介化。 EbuyCoin是COCO WEB PTE.LTD旗下经营数字资产服务的品牌，总部位于新加坡，是由资深的计算机与金融风险管理专家团队管理运营的数字资产服务平台。目前获得新加坡Synergy财务顾问集团及瑞士Cordata基金会战略投资。[2020/9/17]
然而UNI团队在这些提升附加价值的事上毫无作为，导致原本属于其的地盘被仿盘分食。在Alt-L1/L2的LSD竞争中，UniswapV3的仿盘Kyberswap就因为做好了激励着一块，从LDO的激励预算中分得了一块仅次于Curve的蛋糕。试想一套有着和Curve一样完整激励、Bribe体系Uniswap该会如何强大，然而UNI持有者现在却只能在梦里想想。
CEX现货交易免费潮，更难获取定价权
更糟糕的是，在22年中，头部交易所中合约交易量远超现货交易量已是普遍现象，现货交易也出现免费潮流，Binance对BTC/ETH等主流币种现货免手续费，而Bybit更是现货全线免手续费，就是说对于CEX而言现货更多的变成了获取和维持客户活跃的手段，通过合约等衍生品交易来赚钱。这样以来Uniswap更难获取定价权，而如前文所述，其也没有CEX一样的横向扩张能力，可以快速在衍生品赛道建立起优势。
图源：Tokeninsight
UNI乐观情况下收入仍少，估值不低且不足以覆盖团队费用
Uniswap当前一年费用收入预计为$434M。即使按照最理想的情况，在对所有交易对收取10%的抽成，那么协议收入也仅有$43M，全流通市值/年度收入(P/S)=153，目前GMXP/S=15,相比之下Uniswap仍然贵10倍。
并且协议收入不等于可以分配给持币者的利润，毕竟养团队可是要花钱的。UNI团队一年要花多少钱？参考量级更小的MakerDAO是$34M，Lido是$24M,UniswapLinkedin上的雇员人数比这两家还要多不少，估摸着一年$50M是要花的。这么一算，乐观来看Uniswap一年还要亏50-43=$7M。
图源：Tokenterminal
其实横向对比一下Lido/AAVE,以Uniswap的龙头溢价PS=150+的估值倒也不算太夸张。不过嘛，Lido明确受惠于近期的上海升级，AAVE在也逐步提升抽成比率的同时维持了市场份额，此外还可能受惠于上海升级，而Uni不但错失LSD市场，现在可是连一个分成开关都还没打开呢。
综上所述，DEX与用户连接较弱，加上团队忽视附加价值的建设，Uniswap开启抽成可能会影响市场份额和成长性，即使成功开启了当前估值也不低。实际上，若是日后UNI团队愿意正视市场需求的话，利用其品牌优势也不是不能重振雄风。Butnottoday,notnow。
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