原文标题：《
IOSGWeeklyBrief｜WEB33A卖楼花，杠杆化的研发模式会是高成本游戏的曙光么？#142
》原文作者：Simon，IOSGVentures3A与房地产有着某种程度的类似，建设耗时耗钱，牵涉的利益相关方众多。怎么让各方的利益都能被满足，都能被incentivized，提高资金的周转效率，或许web3有对这一许多从业者怀抱理想的领域有自己的解决方案。
从商业模式角度来说，存在即合理，也许cryptogamingspace里，那些让人感觉画大饼，早早开卖NFT的真假3A团队并没有那么糟糕。
TLDR:
WEB3之于3A可以：
提前回笼资金，缩小敞口，让玩家分摊风险
让早期玩家成为share-holder，建立玩家持股计划
内容资产化，提高单个产品的容错率
3A游戏高风险性制约了创新
前几天游戏圈子里发生了一件probnothing的小事，事关10美金：
土豆厂育碧涨价了！自家的3A游戏的常规定价将从60美元上升到70美元也要坚守的节操，终于在水涨船高的研发成本和通货膨胀面前，守不住了。
一款制作精美的3A是绝对划算的视听盛宴，北美看3场电影的钱，你就能拥有动辄30+小时的互动式沉浸式的娱乐体验。坚持了多年的定价其实是厂商，渠道，玩家多方博弈的结果，而这小小的10块涨价，背后是高企的3A成本和旧范式的难以为继。
本质上，游戏本身作为第九艺术，作为精神消费品，作为终极的娱乐形式，有着目前文娱消费领域里最坚固的内容质量-用户需求螺旋——内容质量高的游戏培育出对内容质量要求高的用户，要求高的用户反过来推动游戏不断提升内容质量。
RDR2就是这种趋势极致的产物，不同种类的马肌肉纹路都不同
这看似是一个良性的螺旋，是推动游戏品质精进的力量，但纵观游戏，乃至大内容领域的演进历史，这种自我加强，也会让行业冲向不归路。
具体来看，所谓游戏的内容质量，有着趣味性&品质感，两个不同纬度的评价标准。前者更像是艺术创作，依托于天才的创意创新，后者，则是某种意义上可以被钱砸出来的。既然趣味性和玩法创新收益不稳定，那就用钱堆画面堆细节堆内容吧。用巨大的开销，不计成本的研发投入，造出一个个美轮美奂的fantacyworlds——尽管许多游戏设计原教旨者嗤之以鼻，认为老任等回归游戏本质的才是真神，但奈何玩家其实是买账这种成本模式的，体验不计成本和极尽奢华本就是一种精神享受。
现阶段的3A游戏行业，无限接近于于二战后的好莱坞，是大爆发大繁荣后，增长创新乏力的时代，产业逐渐演变成预算极致内卷的游戏。当年《埃及艳后》的预算成本高达4400万美元，近乎让21世纪福克斯破产。
《荒野大镖客：救赎2》是2018年销量最高的电子游戏，迄今为止，这款游戏全球销量已经超过4000万份。但RDR2却不能称得上是一桩优秀的生意
引用gamelook的估算：
2018年8月份的时候，Take-Two公司CEOStraussZelnick在一次媒体采访中透露，「相对于《GTAV》，我们已经投入了3倍以上的资源来处理研发和一些意料之外的事情」。《GTAV》的研发和营销成本为2.65亿美元，即便是简单的乘以3，也达到了7.95亿美元，而有外媒则预测，《荒野大镖客2》的研发和营销成本实际上很可能超过9亿美元，为研发资金6.44亿美元+营销总成本3亿美元，所以，整个项目的成本有可能达到9.44亿美元。
Web3 Foundation向36个项目共提供78万美元赠款:7月11日消息，Web3 Foundation在第18批赠款计划中向36个项目共提供78万美元赠款。受赠项目中，用户界面类别中受赠方包括Web3 Labs Ltd、Wunderbar Network、Profond.ai等，Chains和Pallets类别中包括Valletech AB、Ed Anderson、Societal Labs Ltd.、Ideal Labs、Xcavate等，智能合约类别中包括Galaxy.Do、Collective Intelligence Labs、727.ventures、CoinFabrik、Talentica Software、Deep Ink Ventures GmbH等，工具、APIs和语言类别中包括DAuth、TradeLink、Supercomputing Systems AG、Nikita Orlov PR、P2P.ORG、ParaSpell，研究类别中受赠方为Scio Labs，互操作性类别中受赠方为Polytope Labs。[2023/7/11 10:48:29]
http://www.gamelook.com.cn/2018/10/342327
而收入gamelook则根据零售商和平台抽成计算出「2300万份」的回本线，按照截止目前《荒野大镖客2》各平台的总销量是3500万份来算，考虑到steam低价区、老游戏促销等因素，《荒野大镖客2》的收益率也不会超过50%。
游戏设计界的至圣先师RaphKoster写过一篇thecostofgames,用了1980年-2017的dataset，游戏研发费用基本上每5年x10的速度在增长。
如果结合游戏的大小来看，实际costperbyte成本是在下降的，游戏研发，分发效率无疑是在提高的。只是如今3A游戏变得越来越大，个个都变成了巨人歌利亚
高企的，不可回收的成本，让3A游戏的研发成为了一场场以时间和金钱为筹码的豪。当然，也有风险厌恶者试图找寻成功的secertformula，尝试用续集，模式化的游戏体验等等，来减少单个产品的风险敞口——但这无疑会拖了创新后腿。
好了，我们知道3A很贵了，那web3有什么解决方案呢？笔者认为有三个业界还未曾设想的方向：
提前回笼资金，缩小敞口，让玩家分摊风险
游戏的研发是一项复杂的，长期的计算机工程，但很多时候也像是穷枚尽举、自然选择的物种演化
在研发的过程中，prototyping←→killtheidea的循环往复往往会导致早期成本的不可预测和不可控。
早期研发阶段的投入设计成本很多时候都是无法回收的沉没成本。
研发周期内，成本曲线大概是这样子的：
笔者身边有一个成功立项了的4000万成本的pc端游，openbeta前的成本超过了总成本60%。
Web3基础设施提供商Ankr与Polygon Labs达成合作:4月3日消息，Web3基础设施提供商Ankr发文称，已与PolygonLabs合作，为寻求使用Polygon Supernets创建特定应用区块链的Web3开发者增强开发体验。Ankr App Chains是Polygon Supernets的基础设施提供商与实施合作伙伴，Ankr可为创建特定应用的区块链（包括Polygon Supernets）提供一个端到端的工程解决方案。[2023/4/3 13:42:00]
而web3游戏可以通过提前售卖游戏的内容让开发组尽快回笼部分资金，即使在主玩法尚未成型尚需要迭代的时候，也能及时变现既有的开发进度。
及时的资金回笼意味着更长的run-way、更多时间和犯错机会，意味着更高的开发自由度，对vcfunding更少的依赖。无需为生存担忧，真正有才华的开发团队能够从容地专注在产品的delivery上。也许3A有一天不会只是那几家有钱任性的studio的privateclub。
尽管业界内对那些游戏没有个成型就开始售卖土地和pfp的游戏颇有声讨，但我个人认为，这种模式对于3A游戏而言，这可能是改变命运的范式创新
一般情况下，一款typical的3Abudgetbreakdown如下：
有大量的钱是砸在美术制作和营销上的，特别是美术资源，可能游戏开发很早期的时候，就已经有了大量的「存货」，这些都是大量真金白银的美术工时砸出来的有价值的物品，但在传统3A中，在游戏发售的那天以前，这些美术资源都会成为积压的库存。如果库存一直积压，动辄几年，这家游戏工厂的周转效率是不是有大问题？
已有的美术资源可以通过NFT的方式，从游戏产品中剥离出来，提前售卖给玩家。这相当于将游戏化整为零，拆件发售。当然，贩售试玩版，预售游戏内容的模式古已有之，只是NFT的存在，让游戏得以更细的颗粒度被部件化。
不依托游戏本身，构建起了玩家和部分美术资源的所有权关系。未来会不会有这样一种玩法：在游戏研发阶段，玩家就购买了一栋建模完成的毛胚房子，开发团队分出一部分的3d建模工时给到这位玩家，有一名专门的建模师，按照他的想法，帮他完成房子的精装修。开发者和玩家的界限，是不是开始有点模糊了？开发者提前回笼了毛胚房开发的成本，玩家得以提前布置他的小家。
当然了，到目前为止，大部分的游戏NFT离开了游戏本身价值会大打折扣，这实际上是将部分的游戏失败的风险转移给了玩家。其实对于一些真的是用良心价卖的高品质3a，玩家是愿意分摊部分风险的。在传统3A中，玩家分摊的方式是成年累月地接受工作室跳票，容忍着一拖再拖的上线日期，继续保持对项目的关注，作为粉丝支持游戏、为周边付费。
NFT作为能确认所有权，在第三方市场上有一定流动性，日后甚至能在interoperability上衍生更多玩法的载体，个人觉得比某些web2的周边实在多了。二者能撬动的预售收入也不是一个量级的。
因为这个部件化预售模式，也许3A界会少一点孟姜女哭长城，苦等5、6年等来一个bugy作品的玩家？
迪拜多种商品交易中心与Web3公司TDeFi合作推出新的加速器计划:金色财经报道，迪拜多种商品交易中心（DMCC）与 Web3 孵化器和咨询公司 TDeFi 合作，在 DMCC Crypto Centre 为 Web3 和区块链公司提供新的加速器计划，该计划提供与加密相关的一系列主题的指导和会议，并扩大业务规模，吸引新兴加密公司前往迪拜。该计划为期一个月，将在未来 12 个月内至少举办两期，感兴趣的公司将得到 DMCC 的优先指导和服务。DMCC Crypto Centre 目前拥有至少 550 名成员，是迪拜地区 Web3 和区块链公司集中地。[2023/2/24 12:27:12]
让早期玩家成为share-holder，建立玩家持股计划
游戏开发的主要成本是人力成本，而gamedev的pay可能developer里比较高的。
有3A能力的欧美工作室人力成本更是水涨船高
一款游戏的最低开发成本的计算公式是：
成本=成员平均费用*开发时间*团队规模
开发时间和成员平均费用几本上受限于市场和现阶段技术水平，早期资金并不充裕的团队更多只能在团队规模上做文章。但团队规模跟最终能delivery的游戏品质很多时候是强相关的关系，在团队规模上的取舍，有些时候也避免不了品质和竞争力的下降。那么怎么才能在团队规模有限的前提下，动员更多的人力呢？
让我们将游戏gameA先不恰当地类比成一家公司，
同时，早期核心玩家更像是A的员工，用早期的关注，wom传播，换取游戏上线后的体验。对于创业公司A而言，早期核心玩家是没办法participateintheupside的，及时这家公司做大做强了，除了之后吹一吹「啊公司创业的时候我就在了」——我是老玩家之外，好像并没有什么额外的收益。
对于创业公司而言股份的设计和员工的激励机制意义巨大，如果能让游戏玩家gettoparticipateintheupside，那么对于游戏背后的studio来说，是不是相当于有了更多可以动员的人力？
实际上，游戏开发团队主要有三种职位，策划，美工和程序。这里面有些工种是相对laborintensive的，比如测试，比如文案策划，比如翻译。一些核心的玩家群体是完全能胜任的。又或者，部分studio的雇员也可以getpaidbygovernancetokenorNFT.
如果A是一款crytogame，A的governencetoken应该对应着什么呢？应该是这款游戏的equity是部分玩家对A这款游戏的所有权。NFT应该是这款游戏的核心资产。
早期帮忙测试，帮忙翻译文案，甚至帮忙建模，帮忙构建社群的核心玩家如果能拥有游戏的核心资产，并在游戏成功后享受资产增值的upside，那这种核心玩家和开发团队的incentivealignment将大大提高3A游戏开发的人效。
内容资产化，提高单产品的容错率
传统游戏之所以是一个被mega-hitdominated的生意，是因为容错率太低了，一款游戏有千百万种死法，玩家有千百万个理由不去玩一款游戏。
某种程度上，这是因为作为内容消费品，玩家对游戏来说是一种用完即弃，不好吃就扔的关系。玩家虽然在游戏内投入了时间和金钱，但是这些只是单纯的消费开销没有投资属性。用完餐了，或者饭不好吃，玩家都自然会walkoutfromthediningroom。这种基于内容品质的优胜劣汰对于很多3A来说却是不可承受之重。除了研发成本以外，还有许许多多的因素可能让大制作的游戏功亏一篑。比如是团队矛盾，当年HALO一度难产，回笼重造也是因为办公室，无论是玩法还是品质都一流的作品却因为人的原因栽了跟头。
Web3游戏项目Pixelmon募集7000万美元后成立新领导团队和路线图:金色财经报道，Web3游戏项目Pixelmon此前通过出售NFT募集到7000万美元资金，现在这个基于以太坊的项目宣布成立一个新的领导团队和路线图，将此前的2D版本NFT转型为3D藏品，而且将其纳入到即将推出的 Pixelmon 在线游戏以及其他元宇宙游戏中。此外，支持NFT项目的Web3风投工作室LiquidX也已收购了Pixelmon项目60%的股份，LiquidX 联合创始人 Giulio Xiloyannis 将担任 Pixelmon 的首席执行官，它将推动Pixelmon在2022年底推出alpha测试版本可玩游戏并在2023年一季度启动alpha测试，正式发布预计在2023年底。（decrypt）[2022/9/27 22:32:05]
而web3游戏更像构建在资产上的消费品。是德州扑克中的德州，篮球中的3v3（资产是篮球和AJ)
游戏资产的存在和价值不再强依托于玩法和世界观，比如Yugalab，其实就是先造了扑克，然后才开始做Otherside.
所有权的明确一方面让玩家和游戏之间的关系有了本质上的改变，玩家对有拥有所有权的产品有着天然的更强的attachment
另一方面，这本质上也是将风险做了隔离，玩法，题材，美术，经济系统，IP只要不要同时失败，那么游戏就能以其他方式生存。
德州不好玩了，我们斗地主嘛！AXIE经济崩了，PONZI模式被骂了，我们搞个SLG嘛，反正你的AXIE和SLP还能在这用！
可以想象，未来可能会有将资产和游戏性进行更彻底剥离的产品出现，比如MAGICAVE这个团队就先从最soild的娱乐资产——玩具入手，造了一些好玩的骰子，然后玩家和团队才慢慢开发各种玩法去玩这些骰子。
又或者….能不能将玩法也资产化?
结语：
1949年之后，很多内地人开始涌入香港，整个50年代香港人口从50万暴涨到了150万。人口暴涨让香港的房子严重不够住了。
当时香港很多大楼的楼道里面，还有天台跟地下室都是住满了人。霍英东等一批企业家看到了房地产的机会。不过那个时候房地产的制度却非常不灵活，房子必须是整栋整栋出售，这是很多人财力所不允许的，作为地产商，资金的周转也非常低效。
于是霍英东发明了楼花这个玩法，刚刚拿下地皮就开始卖房，购房者都是根据图纸来买房子的。方案一出，地产界直指他是画大饼卖空气的子。
但因为楼花，霍英东得以提前从购房者手里面拿到大量的资金，这些资金可以用来支付建筑成本，他就节省了从银行贷款的成本。把节省的资金成本让利给购房者，所以买楼花的购房者就可以比买现房的人便宜不少。购房者有利可图，所以购房者也更愿意买预售的房子。香港地产自此腾飞。
当一个古老的范式难以为继，新的范式可能会以挺不伟岸方式出现。然而对于一个年纪轻轻的行业来说，没有什么是所谓正确的和理所当然应当的。
接受拥抱那些自然出现的现象和解决方案，然后bytrail&error,野蛮生长。
Part.2投融资事件
Cloudflare通过集成ENS和IPFS推出通往分布式Web的网关:金色财经报道，互联网托管巨头Cloudflare推出了一个新的直接网关以支持分布式Web。根据周三的博客文章，Cloudflare将能够通过新的索引服务连接到在以太坊名称服务（ENS）和星际文件系统（IPFS）上托管的域。[2021/1/14 16:07:00]
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LearnWeb3完成125万美元种子轮融资，IOSGVentures领投
*Web3教育平台
教育平台LearnWeb3完成125万美元种子轮融资，IOSGVentures领投，其他参与方包括BalajiSrinivasan，EPNS创始人HarshRajat，以及其他不愿透漏姓名的天使投资人均参与了本轮融资。LearnWeb3是一个高质量的、覆盖面广的、完全免费的教育平台，旨在创造学习机会，让更多普通人进入Web3，并成为Web3优秀的开发者，包括但不限于女性、有色人种和其他在科技领域代表性不足的Web3开发者群体。
据悉目前为止，LearnWeb3已有50k的开发人员加入，每月大约有300人毕业。平台学生参与不同的黑客松活动并赢得比赛。已经毕业的学生也被Polygon、Coinbase和Alchemy等众多顶级Web3公司聘用。接下来LearnWeb3将开放贡献者奖励策略，金牌贡献者及以上职位的人将有资格申请助教实习职位。
Magna以7000万美元的估值完成1500万美元的种子轮融资，TigerGlobal和TuskVentures领投
*资管
Token管理平台Magna以7000万美元的估值完成了1500万美元的种子轮融资，由风险投资公司TigerGlobal和TuskVentures领投，本轮的其他参与者包括ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs，个人投资者包括前Coinbase高管BalajiSrinivasan、Messari的RyanSelkis和DJSteveAoki。
该公司由Y-Combinator前高管BrunoFaviero共同创立，旨在构建
Token
分发软件，使协议、去中心化自治组织(DAO)和加密基金更容易发送和接收
Token
，并根据任何时间表进行合规、会计和税务报告。
Fortanix完成9000万美元C轮融资，高盛旗下部门领投
*安全
数据优先的多云安全公司和机密计算的先驱Fortanix宣布获得9000万美元的C轮融资，本轮融资由高盛资产管理公司旗下的成长股权业务牵头，GiantLeapCapital以及现有投资者FoundationCapital、IntelCapital、NeotribeVentures和In-Q-Tel参投。高盛副总裁SoumyaRajamani将加入Fortanix的董事会。此轮融资使公司筹集的资金总额超过1.22亿美元。
Fortanix提倡的数据优先安全方法通过将安全性与基础设施分离，正面解决了数据安全问题。它进一步允许组织可信地遵守全球隐私法和监管要求，包括GDPR、SchremsII、HIPAA、PCI和ITAR等。
PortofinoTechnologies完成5000万美元融资
*?DeFi
前CitadelSecurities高管LeonardLancia和AlexCasimo在推出加密做市商PortofinoTechnologies时筹集了5000万美元。支持者包括ValarVentures、GlobalFoundersCapital和Coatue。估值未披露。
据悉，初创公司PortofinoTechnologies成立于去年4月，正在为数字资产开发高频交易技术，并声称已经在集中式和分散式加密货币交易平台以及场外交易中交易了数十亿美元。它在全球五个地点聘请了一支由超过35名高频交易专家组成的团队。除了充当做市商之外，该公司还旨在支持web3项目，以帮助他们推出
Token
并获得流动性。其客户包括需要在数字资产市场获得流动性的机构和web3项目。
ArpeggiLabs完成510万美元种子轮融资，a16z领投
*Web3
Web3音乐创作平台ArpeggiLabs完成510万美元种子轮融资，a16z领投，参投方包括1confirmation、PalmTreeCrew、WndrCoVentures、SteveAoki、3LAU、WyclefJean、DiscoFries、ElectricFeelVentures、LouisBell、JoeZadeh、AudiusFoundation、ShayneCoplan、PaulVeradittakit和CooperTurley。
据悉，Arpeggi为用户提供创作、发布和混合音频的Web3音乐创作平台，后续更新包括推出免费浏览器DAW、集成其它Web2和Web3音乐平台以及推出网站原生社交功能
Thirdwave完成700万美元种子轮融资，FrameworkVentures领投
*数据
区块链数据公司Thirdwave完成700万美元种子轮融资，FrameworkVentures领投，AnimocaBrands、PlayVentures、ShimaCapital、HustleFund和OceansVentures参投。Thirdwave将利用最新投资进一步开发其发现引擎，特别是其扩展和数据功能。
据悉，Thirdwave主要为Web3公司、加密项目和协议、以及DAO提供区块链数据服务，包括链上活动、客户数据、社交渠道信息、网站内容分析等，其旨在为游戏开发者和Web3构建者提供对市场更深入的了解。
DolarApp完成500万美元融资，YCombinator等领投
*DeFi
加密金融初创公司DolarApp宣布完成500万美元融资，YCombinator和KaszekVentures领投，超50位天使投资人参投。DolarApp旨在帮助拉美地区用户简化其使用美元稳定币参与加密金融体系、管理个人资产的流程，其用户可使用DolarApp快速将比索资产兑换为USDC。接下来，该公司将专注于墨西哥市场用例，并将推出虚拟支付。
Sherlock完成400万美元种子轮融资，Archetype领投
*智能合约审计
智能合约审计平台Sherlock完成400万美元种子轮融资，Archetype领投，Spartan、Lattice、CoinFund等参投。新资金将用于组建团队并为Sherlock平台上的外部审计提供资金。Sherlock具有公开的审计员竞赛，以帮助发现智能合约漏洞。
Sherlock最近为希望将资产投入审计协议的投资者推出了一项激励计划。质押者可以获得USDC稳定币10%的年收益率，以及尚未开始交易的原生SHER
Token
的5%APY。
DiamondStandard完成3000万美元A轮融资，LeftLane与HorizonKinetics领投
*区块链应用
钻石
Token
化公司DiamondStandard完成3000万美元A轮融资，LeftLane与HorizonKinetics领投。本轮融资将用于扩大生产能力并加速其
Token
化产品的分销。其正在对钻石进行
Token
化以创建一种新的可投资资产类别。DiamondStandard此前已在百慕大获得数字资产发行、出售和赎回的资质，可以为散户和机构投资者提供以钻石为底层资产的，基于以太坊发行的
Token
。
Doodles以7.04亿美元的估值融资5400万美元
*NFT
NFT项目Doodles以7.04亿美元的估值筹集了5400万美元的股权融资，由Reddit联合创始人AlexisOhanian旗下风投SevenSevenSix领投。AcrewCapital、FTXVentures和10THoldings参投。并表示正在利用这笔资金迅速收购一支由工程师、创意人员、营销人员和业务主管组成的世界级团队。以及为产品开发、收购、专有技术、媒体和收藏家经验提供资金。
此前6月份消息称，NFT项目Doodles完成首轮融资，SevenSevenSix领投，当时具体融资金额未透露。
Goldsky完成2000万美元种子轮融资，DragonflyCapital等领投
*?数据
加密数据基础设施平台Goldsky完成2000万美元种子轮融资，FelicisVentures和DragonflyCapital领投。连续投资者EladGil、Plaid创始人ZachPerret和WilliamHockey、UniswapLabs、0xLabs、MagicEden的ZhuoxunYin、Azuki的AlexXu和CompoundFinance的RobertLeshner。此轮融资资金将用于快速扩展其团队。
据悉，Goldsky由独角兽数据公司Heap前工程师KevinLi和JeffLing于去年联合成立，该公司实现了端到端数据管道的自动化创建，用户可以在多个链上专注于实时数据，通过数据流平台对其进行重塑，并通过API将最终结果直接提供给网站。
TwoSigmaVentures通过两只基金筹集了4亿美元，将投向加密和DeFi等领域
*基金融资
专注于早期公司的风险投资公司TwoSigmaVentures周三宣布，它通过其两只基金筹集了4亿美元。TwoSigmaVenturesIV(TSVIV)将投资于早期创业公司，TwoSigmaVenturesOpportunityFundII(TSVOppsII)将投资于成长阶段的公司。大约85%的新资本来自外部投资者，主要是大学捐赠基金、非营利基金会、养老基金和医院系统等机构，其余资本来自TwoSigma的合作伙伴和高级员工。TwoSigmaVentures将利用这两个基金投资于利用数据和技术促进社会进步的公司。包括企业SaaS、金融科技、techbio、消费者技术、加密和DeFi等。
SevenXVentures宣布完成Fund8000万美金的firstclose首关
*基金融资
亚洲新锐加密投资基金SevenXVentures宣布完成Fund8000万美金的firstclose首关。据悉，SevenXVenturesFund总规模1亿美金，将在10月底前完全关闭募资。本期基金的资金主要来自于一二期基金LP的持续追投，以及亚洲头部互联网创业者的家族办公室。
SevenXVenturesFund将持续其一贯的精品基金策略，桥接东西方创业者和生态，并提供如经济体系设计等重点投后服务。据悉，SevenXVenturesFund会将其60%的资金用于投资以数据层为主的中间件与基础设施协议，40%的资金用于投资以亚洲应用开发者为核心的去中心化应用，涵盖游戏、金融、内容与社交等新商业模式探索。
NorthIslandVentures旗下新基金完成1.25亿美元募资
*基金融资
加密风投机构NorthIslandVentures宣布旗下新基金NIVFundII关闭，基金规模1.25亿美元，NIVFundII将致力于对新兴加密项目和Web3公司和协议进行30到40项早期投资，初始投资从25万美元到300万美元不等。
NIVFundII是NorthIslandVentures在过去一年中的第二个新投资工具，使该公司管理的总资产达到约3亿美元。这些资金将支持对Web3基础设施和应用程序的投资，这些基础设施和应用程序跨越多个层次、垂直领域和用例，涉及DeFi、NFT、数字身份、区块链网络安全、跨链互操作性、DeSci等。
Madrona两支新基金完成共计6.9亿美元募资，投资主题涉及Web3等领域
*基金融资
风投机构Madrona宣布通过两支超额认购新基金，完成规模为6.9亿美元募资。其中，基金MadronaFund9筹集了4.3亿美元，将专注于支持太平洋西北地区的种子期前、种子期和A轮投资。另一支基金AccelerationFund3筹集了2.6亿美元，将专注于投资处于B轮或C轮阶段的团队。
据悉，Madrona成立于1995年，总部位于西雅图，当前投资主题包括Web3、应用人工智能/机器学习、现代数据堆栈和DevOps、金融科技以及生命与计算机/数据科学的交叉点。
来源：金色财经
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