UniswapLabs
前核心成员提案欲筹组实体的Uniswap基金会，以协助获取更高级别的采用度，由于涵盖捐赠计划，其三年营运预算高达7,400
万美元，对此部分社群对提案表达支持，认为对Uniswap的威胁不是这几千万美元，而是未能扩展其生态；但反对者也逐一对比Uniswap
过去捐赠计划的执行情况，部分似乎存在瑕疵。Uniswap基金会提案据提案内容，成立Uniswap基金会(UniswapFoundation,UF)的目的就是要推广、取得更大规模的采用度，如投票通过UF将在德拉瓦州建立实体机构：职责：UF将成为首个由治理票选出的协议基金会，着重协议增长、复兴治理制度，并作为协议倡导者。团队：DevinWalsh(前幕僚长)任执行董事，KenNg(Uniswap草创参与者)任营运主管，共同筹组12人团队。预算(为用于上述目标)：
1,400万美元：三年的团队营运预算。
6,000万美元：三年以上的Uniswap捐赠计划(UniswapGrantsProgram,UGP)预算。
250万枚UNI：仅用于投票治理，可随时由治理撤销。Uniswap创办人论点HaydenAdams于表达对于该提案的兴奋，他强调KenNg在早年推出Uniswapv1版本时提供了巨大帮助，当时也曾与他一同担任以太坊基金会的捐赠负责人，后来也协助建立了Uniswap捐赠计画。
DevinWalsh则是在辞职Uniswap幕僚长一职后，与KenNg一同建立UF。Hayden表示：
如提案通过，UF会成为另一团队，并致力于让Uniswap不仅仅是维持现状，而是蓬勃发展。
综观治理论坛的反馈意见，成员TobyShorin代表了部份赞同方的心声，他强调UniSwap正面临艰难的治理挑战问题，主要是缺少明确的权威中心来主导。问题包括：
需执行高水平的竞选活动才可能完成提案。
选民冷漠、投票代表过于疲劳。
难以改善治理过程。
缺少问责制。
而有了基金会后，UF将能代表协议中各个相关利益者，与各个代表紧密联系并完成各项工作，这是Uniswap从未拥有过的，对于解放Uniswap的营运能力、效率都是非常积极的讯号。
Adam认为，列表中有些很重要的东西，但也浪费了数百万美元，没有理由发放那么多资金，UGP与UF的精神、抱负正确，且确实有存在必要，但综上表现，UGP不值得拥有6,000万美元的预算。他强调UF应有：
具问责制。
更清晰的KPI及目标。
概述捐赠专案以及捐赠原因。
协助Uniswap增长的具体数据否则，UF仅是以Uniswap社群为代价，随意到处撒钱而已对此Hayden、KenNg都特地在推特上回覆了Adam，前者引用以太坊基金会的捐赠史，强调曾捐赠给数十个失败专案，但也有极其成功的案例，例如Uniswap本身；后者则表示UGP也存在成功案例，且UGP会随着时间推移渐渐扩大至有影响力的团队上。如初步民调通过，该提案将在8/8于Snapshot治理投票平台上进行最终投票
来源：金色财经
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