TLDR
Gitcoin决定拿等值1500万美元的GTC做财库多元化,但拖了半年进展困难,最后决定300万刀直接执行OTC换为稳定币,其余部分等未来战略投资者来换,换不掉的部分最终再返回财库。
OTC操作对接了专业服务商,由于GTC市场流动性很好,300万的抛压对市场的影响倒也还好,评估是总滑点不超过10bps。
方案要等待社区投票,比较确定的部分只有从二级市场来的300万美元,其余1200万还需要积极寻求战略贡献者。
Gitcoin的财库多元化的讨论和方案设计始于半年前,但进展缓慢,一直拖到了熊市,现在再也拖不起了,马上要进入执行阶段。
为什么要搞财库多元化呢,我们来看下面这张图。这是去年9月的财报,财库里99.8%的资金为GTC的治理代币。
再看看5天前公布的最新财库报告,9个月过去了,我们成功降低到了99.7%,耶。
这就相当于公司只有股票没有现金啊。虽然DAO和公司不好这么直接类比,Crypto的世界里token的流动性也确实好,所以人们往往把它当半个现金用,但这个玩法很显然还是存在巨大问题的。
提出想法今年1月14日,Gitcoin财库多元化战略正式被提出。
财库资金多样化将带来以下好处:
降低财库的风险并降低其波动性
工作流和贡献者讲可以选择稳定币获得报酬
在市场低迷的情况下能维持强势位置继续运行
不用再每个季度安排资源出售GTC,节省运营成本
GTC由长期合作伙伴持有,token分布更健康
开干
2月初,工作组定义好了战略合作伙伴框架,对战略合作伙伴提出了一些要求选定了一些潜在接触目标,随后又定义好了在哪沟通如何沟通,不排除还包括统一话术,哪些能说哪些不能说。随后开始聊。
之后连续三个月的每周更新基本都差不多,最重要的事项都是“继续联系DAO、VC和其他潜在候选人”,这中间穿插着做了流程,法律框架,智能合约等工作。
从2月底工作报告中能看到开始探讨不同的多元化方式。3月开始的工作报告里则出现了探索不同的定价方式。
不用说,聊的肯定是不太顺利,所以,快来快来,形式和价格都能谈哈。
好难啊而到了5月初,负责财库多元化的负责人之一发了一个帖子披露了此次融资的艰难。他说,过去五周我个人已经聊了20多个潜在的投资者。我必须承认,市场熊了,而且可能会更熊。Web3的投资在放缓,投资者觉得如果等8个月,应该能拿到更好的价格。而我们过去工作组的进展不够好,产出差,这也给工作带来了负面影响。
我们现在的情况是:**尚未搞定任何机会,并且在现在的情况下可能找不到机会了。**可能启动个社区轮也是不错的选择?流动性也很重要,有必做点东西增加流动性。我们也不只是为了钱哈,还是想让更大家更好参与治理。
(我可能转述的不精准,原话如下Wehavenotsecuredtheright“lead”andmaynotfindtherightleadgiventhesentimentdescribedabove.)
节衣缩食
2周后,Gitcoin创始人发帖问社区,我们的激励体系是不是出了问题。轰轰烈烈的减薪运动启动了。
三天前,终于等来了最后一次更新,也是最终方案。这就是开头的那一幕。不管了,先卖300万刀出来,否则日子过不下去了。剩下的慢慢找接盘的。
最后
其实Gitcoin财库里的钱还足够,现在有接近一千万个GTC,按现在的价格也还有两千多万刀,而且还有很多在陆续解锁。但财库多元化依旧很紧迫。因为市场可能进一步下行,手持稳定币子弹是很重要的。
但你怕下行,投资者也怕,熊市搞这个不好搞,干活真的要趁早。
最近半年其实有很多DAO都做了或大或小的财库多元化。但Gitcion这个跟一些没什么流动性的DAO还真不一样,人家因为市场买不到,形不成有效价格,这个时候反而成了优势。(兄弟,想布局点吗,想布局就必须来跟我换,就现在,你不换有人换,过这村没这店。)
GTC则不同,谁想布局,市场随便买,流动性足够。那我为啥跟你换,不一定换到最合适的价格,还要锁定。
在减薪运动前多个月里GTC都维持了每月100万美金左右的支出。考虑到市场上现在只有3000万刀的流通盘,每月贡献者这边给一百万,大家要吃饭,全是抛压,这也是挺恐怖的一个事。更关键是产出很差。
这都说明DAO的财务管理,薪酬管理,产出跟踪各方面还有巨大的提升空间。具体情况可以参考Shawn的这篇文章《GitcoinDAO怎么了》
而现在看只用治理代币进行贡献者激励,几乎是最差的方案。
但完全不给治理代币也不合适,毕竟还要让贡献者能够参与治理嘛。目前大家认为可能稳定币和治理币组合的方式是更好的做法。而如果能自选比例,就更好了。(ArrowDAO:你是在说我吗)
而未来随着deSoci概念的发展,治理代币大概率会在相当一部分项目里变为非流通版的,逐渐退出市场,让治理回归本源。
以上引用的信息全部来自于Gitcoin或服务商Llama的公开披露报告以及治理论坛讨论。
来源:bress
来源:金色财经
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