如何打造出爆款 Web3 产品 这里有一份标准指南_PEN:0XBTC价格

Web3世界见证了新一轮的DeFi创新和基础架构创新,正在飞速向前发展。关注度和资金都是稀缺资源,而那些无法满足市场需求的项目正面临着被淘汰的风险。

相比Web2初创公司,Web3初创公司身处于更加激烈的竞争以及瞬息万变的格局。主要的差异在于各个项目都在争抢流动性,而流动性也是拓展市场的必要条件。另外一个差异则是开源项目本质上可以“分叉”,任何开发者都可以用项目源代码开发出一个新产品与原有产品竞争。

这对初创团队造成了巨大的压力,因为他们花了数月时间和宝贵资源开发出了自认为完美的产品,但最后却没有能掀起水花或带来流量。初创团队要避免对没有市场前景的产品投入过多精力和资源,并且要打造出一个能从竞争中脱颖而出的核心价值主张,就必须在前期展开尽调工作,谨慎地搭建产品开发框架。对于所有初创团队来说,这样做都是至关重要的。然而,由于Web3发展节奏快且具有一定特殊性,因此还需要满足一些其他条件。

灰度大盘加密基金增加SOL和UNI配置:金色财经报道,资管规模达4.94亿美元的灰度大盘加密基金在周五增加了SOL和UNI配置,两种资产在基金中的占比分别为3.24%和1%。灰度称该基金每季度做一次再平衡。(coindesk)[2021/10/2 17:20:57]

重点摘要

采用精益软件开发模式,避免掉入Web3初创团队的产品开发陷阱。

在启动开发工作之前,先要甄别目标客群和早期用户,并且建立一个强大的社区,激励社区成员积极参与并对其进行知识普及教育。

对Web3社区展开调研并追踪衡量指标,以明确问题和解决方案。

灰度将大盘基金管理费从3%下调到2.5%:灰度发推表示将大盘基金(Grayscale Digital Large Cap Fund)管理费从3%下调到2.5%,此外灰度还表示“随着市场对数字货币的兴趣和需求的增长,我们正在采取行动来向投资者传送更大的价值。”[2021/1/8 16:42:45]

在明确问题和解决方案的同时还要对竞争对手展开分析,以制定核心价值主张。

在甄别问题和解决方案后开发一个MVP,并采用“开发-评估结果-总结经验”的反馈闭环来快速迭代。

了解科技型初创公司的产品开发流程

BTC 24h涨幅超20% 市场整体跟随大盘快速上行:金色财经报道,据火币行情显示,BTC自昨日午间起,从5300 USDT附近一路震荡上行,最高至6399 USDT,涨幅超20%,随后稍有回落,目前在6100 USDT附近窄幅调整。市场整体跟随大盘快速上行,主流币涨幅同步快速扩大,其中BSV、BCH涨幅较大。[2020/3/20]

科技型初创公司通常比做实业的公司所需的资金投入要少很多。比如,汽车企业需要耗费几百万甚至几亿美元来生产原型以及最终的成品。相比之下,软件开发的沉没成本要低很多。

另外,技术类产品改动起来也比较方便,添加或改动代码通常比添加或改变实体产线要容易得多。技术类产品完全基于计算机开发,并通过后端服务来部署。不需要投入硬件或商品,也无需担心供应链和生产制造等问题。

中国纪检监察报:中国区块链发展的最大挑战是“如何让监管理解区块链并适度监管”: 中国纪检监察报发文表示,区块链底层技术获得实质性突破之前的这个阶段,恰恰是一个战略机遇期。如果中国区块链行业能紧密合作,监管能够适当包容、鼓励,中国在区块链领域引领全球指日可待。实际上,区块链技术最终必然演化为“监管融入技术”的模式,区块链的难以篡改、共享账本和分布式的特性,更易于监管介入,获得更加全面实时的监管数据。让监管机构本身也参与到技术中去,通过技术本身实现对技术的监管,最终化解区块链与监管的冲突。[2018/3/6]

也就是说,科技型初创公司拥有得天独厚的条件,可以在运营中采用精益软件开发流程。这个方法注重短期产品周期,专注于用户反馈、衡量指标和经验总结,并基于此进行迭代。精益软件开发这个概念源自于制造业,但现在也被科技初创公司广泛采纳。

为什么要采用精益软件开发?

采用精益开发模式可以最大程度上降低浪费,秉持的宗旨是“立即为客户创造价值”。初创公司应该快速开发,快速失败,并总结经验教训,最终开发出真正满足客户需求的产品和功能。

多数初创公司从一开始就很清楚自己想要打造什么样的产品。当然,他们这么做再正常不过,而且也是有道理的,但采用精益开发模式的初创公司则需要先证明他们的产品理念拥有强大的支撑和依据,然后再投入大量时间或资金来打造产品服务。

CBInsights表示,初创公司失败的前两大原因往往是缺少资金以及没有市场需求。

时间点是关键,但时间点也无法预测。虽然OpenSea和Uniswap差不多在同一时间上线,但OpenSea是在NFT开始流行后才达到了产品与市场的契合度。

很容易判断初创公司是否达到了产品与市场的契合度,但却没有一种“万灵公式”。创业者和研究者都在不断尝试创建一个标准模式,但要达到产品与市场的契合度更像是一门艺术而不是一门科学。

不过,初创公司可以采用本文中提到的方法论,制定稳健的产品开发计划,覆盖从问题验证到产品主网上线的每个环节。创业是艰难的事业,因此必须要有效地分配时间和资源。这些经过了实践检验的方法论可以帮助初创公司高效地开发出高质量的产品并解决真实存在的问题。

来源:金色财经

郑重声明: 本文版权归原作者所有, 转载文章仅为传播更多信息之目的, 如作者信息标记有误, 请第一时间联系我们修改或删除, 多谢。

金智博客

[0:0ms0-4:146ms