介绍
五个月前，我一头扎进了NFT的世界。
一个月前，我创办了SpicyDuck——与其他14个超级大脑型的朋友一起构建的DAO。
今天，我们正在学习和建设——探寻它未来的去向……
通过写这篇文章，我希望能解释一些冷启动问题，并阐明启动和运行DAO的一些细微差别。这不是一篇指导文章，而是我在过去几个月中学到和经历的所有事情的知识沉淀。与往常一样，这不是投资建议、税务建议或法律建议。
伊始
我在2017年开始交易加密货币，一路看着我的投资组合暴跌并恢复生机。在放任自流并忘记它一两年后，我对加密货币的兴趣在疫情大流行期间再次达到顶峰。到2020年年中，我重新开始交易，消化新信息，但无论出于某种原因，我都一直远离NFT。
这很快就改变了。到2021年9月，我说服了我的家人和朋友组成了梦幻球队，并投入到加密货币中。12月，我购买了我的第一个NFT，并加入了几个我喜欢并且至今仍然活跃的社区。到2022年2月，我感觉自己已经在这个领域待了一年，但仍有很多东西要学。
不过这仍旧是隔靴搔痒，我还想继续build下去。
国库、保险库和热钱包
这是我们做出的另一个直截了当的决定。我们需要一个多重签名钱包来确保我们的资产/国库的信任和安全，以及一个能够根据需要铸造、购买和出售资产的热钱包。这已经为其他DAO多次实施，并且通用解决方案对我们有用。因此，我们实现了以下内容：
SpankChain联合创始人拟推出Tornado Cash“续作”:2月27日消息，SpankChain和Reflex Labs的联合创始人Ameen Soleimani在推特上透露，有争议的以太坊交易混币器Tornado Cash似乎将“卷土重来”。他表示：“我真诚地希望没有人认为我们完蛋了。”
Soleimani的推文附图表明Moloch DAO将参与其中，该DAO为以太坊项目开发提供资助。（The Block）[2023/2/27 12:31:28]
●对我们的国库/保险库来说，Gnosis是安全的
●每位用户的MetaMask热钱包——仅用于DAO目的，而非个人用途
贡献者支付和奖励
我们发现三个有效地进行贡献者支付和奖励的应用是：
1、UtopiaLabs
2、Parcel
3、Coinshift
我们出于不同的原因喜欢这三个应用。这三个都允许在某种意义上进行资金/费用管理，并且这三个的基本功能都相对相似，归结为客户服务/响应能力以及产品方向。
我们想要一些可以跨多个钱包记账、处理贡献者付款并提供体面的客户服务的东西，因为处理财务可能会变得混乱，并且当事情混乱时有人直接联系对我们来说很重要。
虽然我们喜欢Parcel和Coinshift的UX，但它们不支持用于记账目的的多个钱包。这对我们来说不太友好——我不想手动监控和添加这些交易。
Gemini联合创始人：拥有比特币的时代现在已经到来:Gemini联合创始人Tyler?Winklevoss今日发推称，如果真的有一个拥有比特币的时代，那时候已经到来了。即使在COVID-19之前，尽管这是美国经济史上最长的牛市，但政府就像喝醉了的水手一样花钱，像香蕉共和国一样印钞。[2020/10/21]
它从一条推文开始，最终与Pryce一起安排了演示。
再讲清楚一点，我们之所以选择UtopiaLabs，是因为该团队反应迅速，符合我们未来计划的要求，并且有一些强大的DAO正在试验它们。对这支团队的热爱，并很高兴看到他们继续做的东西。
簿记、会计和税收
虽然现在有很多用于Web3的个人会计和簿记工具，但对于商业/DAO来说还没有任何真正好用的工具。大多数都处于早期开发阶段，成本高于他们可以提供的功能。
话虽如此，我们还没有一个超级复杂的系统，或者交易太多，所以我们选择使用Koinly，同时等待UtopiaLab的簿记解决方案会在6月推出。
我们评估了Coinbooks并喜欢他们正在做的事情，但最终，我们希望将所有费用、付款和簿记保留在一项服务上，以减少麻烦。Coinbooks的成本对我们来说也没有意义。使用Koinly和后来迁移到UtopiaLabs的短期痛苦似乎是一个不错的权衡。
我们还有一位会计师帮助我们，这有助于我们轻松做出决定。
我们今天在做什么？
Barstool Sports创始人：将在9月份成为加密货币百万富翁:金色财经报道，Barstool Sports创始人Dave Portnoy表示自己将在9月成为加密货币百万富翁。根据8月17日发布在推特上的一段视频，他称自己的比特币在一周内就上涨了98,000美元，按照这个速度，他每个月可以通过比特币赚到大约100万美元。[2020/8/19]
SpicyDuck现在才成立一个多月。我们已经进行了一些投资，并且形成了对于未来是有意义的理论。
一些著名的投资包括：
●Moonbirds
●MoonbirdsOddities
●ChromieSquiggles
●FloorNFTs
●Tokenproof
我们的总资产价值从42.2ETH增加到66.63ETH(57.89%)。这主要归功于Moonbirds，因此我们保持了之前在该领域学习的劲头并努力投资以增加我们的资产。
我们还遇到了什么？
随着我们继续逐步去中心化和构建SpicyDuck，我们的问题不断增加。以下是我们需要在不久的将来解决的一些首要问题。
退出
手头的问题：我们如何才能退出流动性，并且不违反针对未经授权的投资者的安全规定？
目前，当你投资NFT等非流动性资产时，没有什么好方法可以快速离开DAO。不得不出售手头的资产以确保人们可以自由地进出，这将使得DAO变得不稳定。将资产分块化会给非认可的投资者带来问题。Syndicate在这方面做得很好，这也在他们的路线图中。
UMA创始人：Lendf.me、imToken和ERC-777标准开发者都应该对此次攻击事件负有责任:金融合约平台UMA联合创始人Allison Lu在“Crypto Tonight”活动中表示，对于bZx、Lendf.me和MakerDAO的攻击事件，这几个案例中都是多方的责任，涉及到Layer1共识保证和Layer2协议之间的互动、预言机被操纵或出错、智能合约安全、治理等多方面的因素。
以 Lendf.me为例，Allison Lu认为各方都负有一定责任，“Lendf.me的治理决策中，在没能杜绝‘可重入’漏洞的情况下接纳了imBTC作为抵押品；imToken的责任在于采用了ERC-777标准而没有具体规定代币分发给哪些协议，ERC-777标准的开发者声称ERC-777标准向后兼容ERC20，他们也有责任。[2020/4/25]
增加DAO国库
手头的问题：我们如何在不稀释现有股东的情况下增加DAO的资金？
我们有15名成员，起始值为42.2ETH。这很棒，而且值得嘲笑，与大型DAO相比，它不值一提，虽然我们很想发展成那样，但我们不认为邀请更多人是最佳方式。
因此我想到的一些想法：
●创造艺术/生成mint，我们与艺术家分享利润
●在我们的专业领域提供咨询
●构建我们为DAO货币化的工具
●创建POP到CPG
增加/激励参与
苹果联合创始人沃兹清仓比特币 投资压力很大才是清仓的主要原因:最近外媒对苹果公司的联合创始人沃兹进行了一次采访，他表示依靠比特币赚了一些钱，而且是在高位的时候全部清仓了。但卖出比特币的原因并不是因为它看到了未来价值的波动，也不是预测到了高点，原因竟然是他觉得这种投资压力很大，因为比特币像过山车一样忽高忽低，他不希望成天都关注价值变化：“我用比特币做实验，当它飙升时，我觉得我不想成为时刻都关注着它的变化，围着它转的那种人。”另外沃兹还坦言，他曾经在比特币价格只有70美元的时候就产生了兴趣，但最终购买的时候价格已经涨到了700美元，当相比他卖出的价格，还是有了十倍以上的回报率。[2018/2/4]
手头的问题：我们如何增加和激励参与？
虽然我们有15名成员参与其中，但鼓励更多成员进入从来都不是坏事。我们正在寻找方法，让个人能够以对他们最重要的方式做出贡献。
作为DAO一起学习
手头的问题：我们如何让每个人都能真正使用相同的工具/一起学习？
我们着手启动这个DAO来一起学习。它使我们能够投资资产，访问不同的社区，并将这些应用到未来的投资和我们构建的东西中。从理论上讲，这是有道理的。实际上，我们还是遇到了问题。
不是每个人都可以访问相同的Discords/社区来学习和了解正在发生的事情。它导致只有个别人访问这些社区，然后传递信息。
早期信徒的稀释
手头的问题：我们如何确保我们不会稀释早期的信徒/投资者？还是让稀释发生？
我们正在探索如何在不稀释现有成员的情况下介绍更多人和新成员的模式。最好的方法是什么？我们如何做到这一点并且仍然符合法律规定？还是让稀释发生？
商业钱包和支出管理
手头的问题：我们如何才能让每个人都代表DAO进行购买，并正确地运行我们的会计系统和纳税？
目前，Web3钱包架构对现实世界并不友好。我们每个人都必须有单独的热钱包或确保我们分别在个人钱包上标记商业交易。否则，我们会遇到会计和税务问题。
Rain是为数不多的着手解决这个问题的Web3原生初创公司之一。我很高兴看到他们做了什么。
答疑解惑
这部分来解决您阅读本文时可能出现的一些常见的疑惑和问题。
●这不是DAO，这是一个投资俱乐部。
你是对的。这个DAO的目的是了解Web3、NFT、加密和DAO。对于一群新手来说，一次实现所有东西是不现实的，也不是正确的解决方案。目的是随着时间的推移变得更加熟悉，逐步去中心化和将事务上链。
●有很多你没有考虑过的DAO工具，这表单不完整。
我知道。我希望我有时间去了解所有事情，但有时候，建立和调整大框架比花大量时间消化细枝末节更好。我们将逐步去中心化，时间和精力将证明这是否是正确的决定。
●为什么是DAO？如果你只是投资、收集和学习，效率太低了。
虽然我们正在努力提高效率，但这并不是我们优化的目标。我们想要学习并真正相信DAO将成为未来值得真正做的事。我很少接受没有亲身经历过的人的建议——边做边学>通过阅读、观看、倾听等方式学习。
你没有提到用代币来限制进入，您的社区/DAO有代币式权限吗？
现在还没有，但如果不是会员是不能在未经批准的情况下加入的，所以从Telegram和Syndicate意义上说，它是封闭的。随着我们的扩展，我们确实打算进行代币式权限控制。
DAO工具
以下是本文中提到的所有工具，以及我们在此过程后期遇到的其他一些很棒的工具。这不是一个详尽的清单，但可以帮助任何人开始工作。
沟通
电报：https://telegram.org/
Discord：https://discord.com/
DAO创建
Syndicate：https://syndicate.io/
Upstream：https://upstreamapp.com/
Colony：https://colony.io/
Prysm：https://www.prysm.xyz/
Gardens：https://gardens.1hive.org/
DAO治理
Snapshot：https://snapshot.org
Tally：https://www.tally.xyz/
Boardroom：https://www.boardroom.info/
文档
Notion：https://notion.so/
GoogleDocs：http://docs.google.com/
Mirror：https://mirror.xyz/
Clarity：https://www.clarity.so/
资金管理
GnosisSafe：https://gnosis-safe.io/
Parcel：https://parcel.money/
Coinshift：https://coinshift.xyz/
贡献者补偿、支出和报销
UtopiaLabs：https://www.utopialabs.com/
Parcel：https://parcel.money/
Coinshift：https://coinshift.xyz/
Coordinape：https://coordinape.com/
簿记、会计和税收
Coinbooks：https://www.coinbooks.xyz/
Koinly：https://koinly.io/
Token权限
Collab.Land：https://collab.land/
Guild：https://guild.xyz/
Vulcan：https://www.vulcanbot.io/
来源：星球日报
原文作者：rahuiiyer.eth
原文编译：深潮TechFlow
来源：金色财经
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