原文:《HowtoJudgeifaCryptoProtocolcanExecuteitsVision》
编译：DarkHorseClub
“想法并不能使你致富。正确执行想法才能”——FelixDennis
你的投资策略有弱点。
你对项目进行投资是因为你爱上了这个愿景。你是否花了足够的时间来考虑团队是否能执行这个愿景？
Theranos对其“血液检测技术”有一个惊人的愿景，但它最终成为了一个谎言。?在加密货币领域，也同样如此。
不断的拖延，伴随着违背承诺。项目停止更新他们的Github，沟通也停止了。你和Discord中的其他人却还在抱有幻想。
炒作一个项目很容易。你应该问自己："我怎么能知道这个团队是否能真正执行他们的愿景？"
这很难。
我过去也做过一些天使投资。至少我可以见到创始人本人。我可以询问他们的计划，了解他们的知识储备。我知道，由于法律规定，他们不能带着我的钱消失。
Crypto是不同的。
这就像扑克和星际争霸--我们在有限的信息下做出艰难的决定。团队可以大肆炒作，筹集资金，然后带着数百万元消失。
而阅读这篇文章，将帮助你更好地根据他们的执行能力来评估项目。
一、执行的挑战
经营一家公司比你想象的要难。我以前经营过几家公司，有时简直是地狱。YouTubers和Instagram上的"企业家"并没有展示出一幅真实的画面。
JPEG'd正在就如何分配Curve漏洞资金进行投票:金色财经报道，NFT支持的贷款协议JPEG'd 在最近的Curve漏洞中损失了近1200万美元的加密货币，然后支付了100万美元的赏金以收回90%的资金（5,495.4 WETH），用于将恢复的WETH支付到所有因Curve漏洞而遭受损失的地址，现在其DAO正在就如何分配漏洞资金进行投票，共六项提案，投票截至日期为周六。解决这种情况需要发行新的pETH代币，该代币将以1 pETH : 1 ETH的价格空投到漏洞利用前持有pETH的钱包。[2023/8/19 18:09:44]
我记得我曾经恐慌过，因为我不确定如何支付下一次的工资。或者因为亚马逊的决定而毁掉我的产品，导致丧失很大比例的销售额。
Crypto是一个没有任何规则的充分竞争的浴血之地。代码和功能很容易被盗。鲸鱼一直在寻找容易的猎物。很少有人能胜任这个舞台。
以下是团队经历的一些挑战：
1.缺少经验。
经验虽不是一切，但它有帮助。现在有19岁的人在管理百万美元的协议。?他们中的一些人甚至以前从来没有工作过!经营一家公司的大部分工作都是以人为本。培养管理人和沟通所需的情商需要多年时间。
2.新奇事物综合症。
对于一个富有远见和创造点子的创始人来说，启动新项目是很诱人的。但不是每个人都能像ElonMusk那样经营好多家公司。因此，他们并不是100%专注于你投资的项目上，而是开始分散自己的精力。
萨尔瓦多居民仍对如何使用比特币和Chivo钱包感到困惑:11月27日消息，萨尔瓦多政府此前通过Chivo钱包向当地居民发放了价值30美元的比特币，两个月后，许多人仍然对如何使用比特币和该应用感到困惑，他们在花掉或兑现比特币后，已经完全放弃使用Chivo。其他人则表示，他们仍在坐等价格上涨。30岁的机修工Luis Mauricio表示：“Chivo还不能完全运作，但我希望随着时间的推移，它能得到修复，这会让人们对它的使用更有信心。”他补充说，自己在周末使用Chivo ATM机时也遇到了问题。
此前消息，数百名萨尔瓦多人10月底表示，有黑客用其身份证号码打开了Chivo钱包，以获得政府提供的30美元比特币奖励。（Decrypt）[2021/11/28 12:36:42]
3.不稳定的外部环境。
这有点像视频游戏，每天都有新的对手出现：你的新功能被抄袭、你的合作伙伴被抢夺、币价下跌等等，甚至俄罗斯入侵乌克兰，每个人都在抱怨价格。你必须保持警惕。
4.创始人和CEO之间的差距。
有人可能是Gigabrain开发人员，但没有能力经营一家大公司。这就是为什么硅谷的许多创始人会被更有经验的CEO所取代。像马克·扎克伯格这样的创始人/CEOS是例外，而不是常态。研究风险投资公司如何投资。想法很重要，但对创始人的评估更重要。
这是传奇风险投资人PaulGraham在创始人身上寻找的东西。
二、启动前应注意什么
亚马逊Prime播放的新纪录片展示比特币如何改变非洲:关于南非比特币先驱的新纪录片《非洲银行业：比特币革命》正在亚马逊Prime上推出。一同发布的还有一份研究报告，该报告介绍了有关非洲加密货币的全面和最新信息。（Decrypt）[2020/5/20]
你对一个项目感兴趣，但它还没有启动。尽管它具有最大的投资回报潜力，但也伴随着最大的风险。以下是一些需要寻找的线索，看看这个团队是否有能力：
1.该团队取得了什么成就？
研究创始人，看看他们之前取得了什么成就。这里有一个令人印象深刻的例子：
下图是Harmonyone的StephenTse，他有UPENN的密码学博士学位。曾在谷歌和苹果工作。创立了一家公司，并卖给了苹果。
这是否能保证Stephen会在加密货币领域取得成功？不能，但会给他提供更多有利的机会。这就是为什么我们中的一些人在看到"团队中有前谷歌成员"时，会感到如此兴奋。
评估一个公开的创始人很容易。如果团队和创始人是匿名的，会发生什么？
我想看看这些匿名团队以前是否推出过什么项目。
我喜欢Hundred.Finance。即使vFat是匿名的，他和他的团队有开发vFat工具的记录。
2.审计。
大多数项目在启动前都应该进行审计。去读一下报告：是否有任何红色警告？团队是否已经解决并修复了这些问题？
欧科集团徐明星对话全国政协委员 谈抗击疫情区块链如何发挥作用:3月20日，全国政协云上“小双周”座谈会今天举行。全国政协委员，中国证监会原主席肖钢等多位全国政协委员、业界专家代表出席。会上，欧科集团创始人徐明星发表“区块链+供应链抗疫期间‘扛大旗’”主题演讲。徐明星表示：“除了供应链外，区块链技术在其他领域也有重要应用。随着下一代高新技术产业的发展，区块链技术将展现出更大的应用潜力。”[2020/3/20]
3.还有谁参与投资？
很容易讨厌专业人士，毕竟他们比你更早能拿到筹码，而且他们已经养成了抛售的习惯。但风险投资公司有一个很大的优势--他们可以做一些你无法做到的尽职调查。
Platypus.finance刚推出时，我就投资了它。我不知道创始人Duckbill是谁，但Avalabs确实资助了他们。这让我相信，创始人和团队是合格的。
4.查看文档/代码/网站。
通过你如何做一件事，就能看出你是如何做其他所有事的。所以，去看项目是否都是复制、粘贴的工作？是不是到处都有错别字？
5.他们是否清楚地传达他们的愿景？
路线图表明他们愿意承担的责任。这也为我提供了他们如何进行战略思考的线索。
三、启动后应注意什么
当协议启动后，我们就开始获得更多关于团队交付情况的线索
1.团队是否按照他们说的那样交付？
布鲁金斯学会：全球监管机构之间没有就如何处理加密货币达成协议:据福布斯消息，布鲁金斯学会昨日发布关于央行和加密货币的研究报告。报告指出，世界各地的银行监管机构并未采取统一的方式来规范加密货币。该报告还指出，目前的大型经济体中，没有任何一个国家的央行认真考虑是否推出自己的加密货币。然而，美联储、日本央行、加拿大央行、英国央行和欧洲央行均表示正在评估央行加密货币的利与弊。研究表明，央行领导人目前主要对于加密货币潜在的逃税和可能表示担心。[2018/4/18]
他们是否达到了他们的阶段性目标？这样，才像是按照路线图坚定执行的样子。
2.工作的质量如何？
团队已经交付了功能。它是否有错误？在2021年初，我是Pancakeswap的忠实粉丝。但后来我清了我的头寸，因为「预测」和「彩票」功能，比麦当劳的冰激凌机还要糟糕。
Pancakeswap从Uniswap分叉代码。「预测」、「彩票」是他们第一个独特的功能。我看到他们无法执行这些简单的功能，这让我对项目失去了信心。
期望与现实——卖家秀与买家秀
3.他们是如何应对挫折的？
在DeFi世界出现问题很正常。对我来说，重要的是团队对它们的反应如何。
团队是否拥有控制力？是否有一个明确的前进计划？或者只是指责"FUD"，认为自己是受害者？
我想看到的是专业精神，而不是情绪化的反应。
4.透明度。
有时他们会保持沉默，说他们正忙于建设。写一条推文不过需要几分钟时间。也许他们正拿着你的钱在BoraBora岛的海滩上乱搞。
5.创始人是如何花费他们的时间的？
有些人无法驾驭成功。想象一下，被推到聚光灯下是什么感觉。你现在拥有比你梦想中更多的钱，而且有一群崇拜你的人。
在电子商务领域，我经常看到这种情况发生。大家达到初步的成功水平后，但他们不是继续建设，而是想享受他们的劳动成果。
享受假期变得比运营项目更重要。或者创始人喜欢制作YouTube视频多于建设。
6.不断前进。
关键转折出现。当一个团队每隔几周改变一次策略时，它应该是一个危险信号。他们试图向别人展示一个观点，希望别人相信。
这里有一个失败项目的线索。去检视下你投资的项目，看看你是否能发现任何警告信号。
这里有一些线索：
在建立网站时不断拖延。用户因为批评而被禁言。一切都被认定为FUDGITHUB已经停止更新。创始人的情绪化反应关于女性创始人的不专业的推文四、成为一个更好的执行者
我知道一些项目方和创始人正在阅读这篇文章。我没有所有的答案，但这里有一些对我有用的东西。
1.用合适的人。
不要试图自己做所有事情。你没有时间。要学会信任和管理人，用合适的顾问和团队成员。
2.执行一套管理框架。
把它们看作是经营公司的操作系统。比如：、和。
3.诚实。
你会在某些时候犯错。只要你诚实，人们会比你想象到的更宽容。你应该对你的投资者保持透明。走出洞的第一步是停止挖掘。
4.数字不会说谎。
每一个目标都应该有一个关键的可衡量的标准，这让你知道你的方向是否正确。你如何衡量增长？TVL量。你如何衡量采用率？日活跃用户数量。
5.确定优先级。
你不可能完成你想要的一切。这有点像下国际象棋。你可以有多种选择，但你必须找出最佳行动。
五、执行力是一种你可以提高技能
加密货币布道者往往只强调他们的胜利。那他们的损失呢？
我的"名声"来自于对"Wonderland"项目的报道。当Sifu的身份被曝光后，我退出了。我花了很多时间来反思这项投资，并试图从中汲取教训。
这个项目吸引我有两个原因:
我爱上了这个愿景。我已经看到像a16z和Blackrock这样的投资公司做得多么好。所以，当看到“机制重调+高挖矿收益+投资GameFi”对我来说是很有意义的。Dani有经验。他是DeFi中最热门的开发者，FrogNation并没有失去如果你从这篇文章给出的筛选标准来看Wonderland，有哪些执行方面的红色警戒线？该团队从未更新过帮助文档。Wonderland正在成为投资基金，但帮助文件中却把它说成是代币。不断的拖延。?"什么时候空投"成为一个MEMEPaladin的审计问题从未得到解决。Wonderland与Paladin安全的审计结果
不断的改变。感觉他们所做的一切都很反常。缺乏透明度。?没有路线图。国库没有被审计。Dani每个月都有一个新项目。?本来应该有一个关于Solana的meme。他正在和Andre推出ve。他成为Sushi的领导者。所有这些都是Abracadabra,PopsicleFinance和Wonderland之外的。沟通是糟糕的。?社区要求他们雇佣一个社区经理来清理事情。但他们的回答是:“我们尽可能减少开支，以帮助FrogNation”。当公司价值10亿美元的时候，这没有任何意义。我的蜘蛛感应失灵了，我没有采取行动。以下是其中的一些原因：权威偏见。?Dani有着惊人的业绩记录。Abradacabra表现得很不错，PopsicleFinance在他帮助下也恢复了。社会偏见。?行业中的每个人都在为Dani做担保。Tetranode和Dani紧密合作。AndreCroje和Dani一起推出ve。甚至整个Sushiswap社区都在投票让他成为领导者。同情糟糕开发者。?我有一大堆关于和糟糕开发者合作的经历。为什么所有的事情都被推迟了？缓慢的开发者。我可以与我的过去联系起来。事后看来，我对自己的标准做了例外处理。
这有点像和超级性感的人约会——你知道他们一天给你发10次短信是不正常的，但你忽略了这一点，因为他们太性感了。接下来你知道你必须提交限制令，因为他们是精神病患者。
我知道把投资走下坡路的责任归咎于Dani和Sifu很容易，但这是没有成效的。问问自己，什么是你能控制的？什么是你能做得更好的？
就我而言，我正在创建一套标准。在这些标准中，有一些原则性的标准。如果一个项目违反了原则性标准，那么我就退出。
作为一个投资者，你永远不可能百分之百成功。如果一项投资没有成功，要花时间去反思并理解其中的教训。
六、何去何从
请记住，这是一个信息不对称的博弈。你必须在无法了解所有事实的情况下，做出你能做出的最佳决定，再去考虑注。
我希望你能重新考虑一下你的投资。其中有多少是由于团队没有交付而失败的。事后看来，你是否发现了任何警告信号或危险信号？
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