作者：凯尔
在区块链世界失声许久的EOS久违地重回关注者视野，由社区反抗母公司之举而引爆话题。
12月8日，区块链系统EOS.IO17个出块主节点和8个备用节点的持有人通过投票，冻结了原定在未来六至七年内分发给EOS.IO母公司Block.one的6600万EOS币，原因在于B1每天能够从网络产出中获得27400EOS奖励，但其在代码贡献方面明显下降，且对网络生态发展缺乏贡献力。
这起事件的导火索发生在一个月前。
11月8日，B1宣布将4500万EOS转让给BrockPierce领导的新工具Helios，以创建EOS风险投资基金，开发机构级EOS金融产品等。但社区知道，Helios创始人BrockPierce的另一重身份是B1的联合创始人，这笔资金相当于「左手倒右手」。
很快，EOS网络基金会作为社区代表与B1进行谈判，但最终B1始终不愿意将EOS.IO的知识产权?转移给EOS社区，最终导致B1被投票「出局」。
BlockFi雇佣说客来简化与政策制定者的对话:金色财经报道，加密贷款平台BlockFi已从Arnold & Porter Kaye Scholer LLP聘请说客，为数字资产金融服务提供商制定监管和税收政策。BlockFi与Arnold & Porter成立了一个五人政策团队。Arnold & Porter合伙人马克·埃普利(Mark Epley)和法律与游说公司立法与公共政策实践小组主席凯文·奥尼尔(Kevin O 'Neill)组成了这个团队。埃普利表示，Arnold & Porter将成为BlockFi的另一个自我，帮助该公司与立法者讨论行业利益。他指出，政策制定者对听取个别市场参与者的意见不感兴趣，但游说者可以在这类谈判中提供帮助。Epley透露，尽管Arnold & Porter还有其他客户对加密货币感兴趣，但目前它没有为任何其他公司游说。（cryptoslate）[2022/6/12 4:19:43]
有趣的一幕发生了，与B1不合的EOS.IO创始人DanielLarimer突然宣告回归，还带着需要融资的项目。他表示，是时候重塑EOS品牌了。EOS不仅要改变名称，还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标。
澳大利亚金融科技公司Block Earner提供DeFi固定利率投资产品:3月17日消息，澳大利亚金融科技公司Block Earner正式上线，利用DeFi技术为投资者提供固定利率（7%）投资产品。
据悉，Block Earner在去年12月完成了640万美元的种子轮融资，由Framework Ventures领投，Coinbase Ventures、DeFi Alliance、LongHash Ventures以及Synthetix创始人Kain Warwick参投。
Block Earner将澳元兑换成USDC，然后将USDC贷给主流DeFi协议Aave和Compound，从而为投资者提供收益。（Cointelegraph）[2022/3/17 14:03:08]
种种变化又令沉闷许久的EOS社区短暂地振作起来。但在许多用户眼中，长期停滞不前的EOS已不再值得信任。对于EOS来说，重塑品牌、凝聚信任也是任重道远。
掌柜调查署 | bloXmove CTO：去中心化网络可用于实现电力网和电动汽车之间的平衡:在今日举行的《掌柜调查署 | 呼吁出行巨头停止聚合开始协作》直播中，针对“bloXmove希望打造以实现净零碳排放为目标的通用基础设施，请问bloXmove为何如此看重碳排放指标？bloXmove又将如何实现净零碳排的目标？”的问题，德国柏林bloXmove CTO Harry表示，可持续发展在欧洲是一个非常重要的话题，去中心化网络可用于实现电力网和电动汽车之间的平衡。在这里，bloXmove 连接了两个新部门，可以建立全新合作关系并带来新机会。在电网的电气化过程中，汽车或其他电动设备（如电动助力车、公共汽车）等起着储电装置的作用。bloXmove 在德国的能源合作伙伴 50Hertz是一家电网电气运营商，其网络中 60 %以上的为可再生能源。bloXmove会连接越来越多的智能设备，私人终端用户可以为耦合能源网作出贡献，并且当用户选择使用绿色和智能移动出行服务时，就能够得到奖励。[2021/8/31 22:47:43]
Block.One遭EOS社区「驱逐」
The Block研究总监：今年稳定币链上总交易量将超过1万亿美元:The Block研究总监Larry Cermak发推称，今天或明天的某个时刻，今年稳定币链上的总交易量将超过1万亿美元。今年稳定币经历了绝对疯狂的增长。其中73%的交易量来自Tether，15%来自USDC，7%来自Dai。[2020/12/22 16:09:07]
在加密世界里迷失许久的EOS试图回到正轨。
12月8日，EOS.IO的17个出块主节点和8个备用节点的持有人投票通过了一项重大提案，停止向Block.one支付原定在未来六到七年内分发的6600万个EOS，约价值2.5亿美元。
这意味着，社区以DAO的方式将长期缺乏作为的B1投票出局。
EOS社区以投票决定，停止向B1分发EOS
随后EOS网络基金会在「关于12月8日EOS网络行动的声明事件的回顾和总结」中详细阐述了这么做的原因。
声音 | Blockstream CEO：闪电网络将在明年进行更广的商业化应用:Blockstream CEO Adam Buck近日对2020年的加密市场进行了预测，他认为闪电网络将在明年会进行更广泛的商业化应用；量子计算至少还需要10年才会成为人们需要关注的问题。另外他还认为比特币将达到10万美元，目前7000美元左右的价格相当便宜。（Cointelegraph）[2019/12/21]
ENF表示，在过去的一年中，B1在EOSIO代码输出的速度和质量方面都有明显下降。尤其在EOS创始人、B1前CTODanielLarimer以及其他原始核心贡献者离开B1后，B1没有提供持续的核心代码开发，包括没有实现任何类型的区块链跨链通信解决方案，从未实现「每秒100万笔交易」的承诺，没有实现推出超过1000个DApp的承诺等。
「如此种种，不胜枚举」，ENF直指B1不仅令EOS社区失望，而且令所有围绕EOSIO建设生态系统的开发者失望。
社区的反抗并不难理解。在早期募资时，B1曾靠EOS获得了15万BTC的融资，同时B1还会每天从网络产出中获得27400EOS，相当于前60个出块节点的总和。然而，在Avalanche等新公链纷纷拿出数亿美元资金扶持生态建设时，富有的B1几乎从未掏钱支持生态建设。用EOS用户的话说，「钱到位了，B1不办事。」
长期积压的不满终因一条导火索爆发。11月8日，B1宣布将4500万EOS转让给新工具Helios以创建EOS风险投资基金，开发机构级EOS金融产品，为开发人员创建基础设施、工具和文档，并围绕教育、网络和用例开发组织社区活动。
这个看似为EOS网络做贡献的举措引起社区怀疑。要知道4500万EOS价值超过1.5亿美元，并不是一个小数目。而这笔资金的接收方Helios，其创始人正是BrockPierce，他有两个重要身份，一个是Tether的联合创始人，另一个是B1的联合创始人。
这么一看，这笔资金就相当于「左手倒右手」，令社区十分警惕。很快ENF作为社区代表开始与B1谈判，双方商讨的一个最终提案是，B1把4500?万EOS给Helios后，也需要拿出3000万EOS给ENF，100?万EOS给生态融资平台Pomelo，还有100万EOS给治理系统EdenOS。此外，ENF要求B1将EOS.IO的知识产权转移给EOS社区，包括社区账号、eos.io的域名等。
社区「逼宫」取得了成效。12月6日，B1宣布向各组织捐赠对应数量的EOS，但对交出IP一事闭口不言。最终，EOS出块节点们不破不立，干脆通过投票锁定了B1还未分配的EOS，相当于变相将B1踢出局。
B1长期「光拿钱不做事」的局面在这一刻被终结，但EOS生态想要重整旗鼓显然还需要长久的规划。
EOS.IO创始人喊出「重塑」口号
就在这一系列事件发生后，已经离开EOS.IO工作的创始人DanielLarimer也跳出来了。
12月10日，BM透露其正在开发新项目ContractPays和3SecFinality，目前正在计划融资。其中，ContractPays是一个支付工具，允许用户在不创建账户的情况下直接通过密钥进行Token转移，而3sFinality可把区块最终确认时间从3分钟提升到3秒。
坊间猜测，BM新项目有可能基于EOS创建，或将获得ENF资助，EOS创始人很可能回归。
猜测正在朝着被印证的方向发展。12月11日，BM在社群发言称，是时候重塑EOS品牌了，EOS不仅要改变名称，还会重新设立可以激发社区成员参与和促进投资的新愿景和新目标，EOS是最大的DAO。
BM建议重塑EOS品牌
他的这番话让EOS社区进入了暂时性的兴奋状态，甚至许久没有动静的EOS在二级市场也短暂地抬了抬头。
但EOS的品牌重塑显然并非仅靠喊喊口号就能完成。事实上，EOS发展过程中从来不缺乏口号，但落实程度有限。
最初募资时，EOS的口号是「以太坊杀手」。主网上线后，EOS要做最大的DApp聚集地，但它最「高光」的时刻是2018年下半年游戏大量部署在EOS网络上，该网络后来一度被称为「菠菜链」。DeFi火了以后，EOS上曾快速出现过一批DeFi协议，但大多都是一波流。当浪潮卷到NFT和元宇宙时，EOS干脆没了声音。
过去两年，EOS从「以太坊杀手」逐渐沦为圈内笑谈，纵使有高效的网络性能，但生态发展羸弱，活力丧失，EOS不断被新晋公链赶超。
这一次，EOS社区「驱逐」了B1，事情会不一样吗？
舆论最先出现恶化，市场中，不少用户依然表示对EOS不信任，「光喊口号不做事，被割怕了。」
归根结底，EOS想重塑品牌，首要任务还是发展生态。只有生态项目形成体系，引流成功，才可能改变EOS长期弱势的生态格局，重夺用户信任。
ENF意识到了这一点，要一改B1「拿钱不做事」的风格，试图构建一个完善的捐助框架，EOS生态融资平台Pomelo是主要载体。
12月1日，Pomelo完成了第一期资助计划，总计209个EOS生态项目申请资助，1022名独立用户为喜爱的项目发起了5796次捐助，总计捐助金额为30759EOS，约合133276美元。此外，ENF还为Pomelo提供了价值50?万美元的EOS进行资助分配。
ENF表示，波卡的Web3基金会是他们的学习目标，效仿W3F，ENF也将会针对不同情况对个别项目进行资助，并对那些能够降低EOS生态开发门槛的项目，配有详细的资助计划。「构建一个完善的资助框架，其目的不仅仅是资助，而是为开发者、项目方和个人提供一站式支持服务，以促进EOS生态快速繁荣发展。」
一位资深EOS持有者对蜂巢财经表示，BM个人不是EOS的救世主，对于社区来说，他仅仅是打鸡血的意见领袖，且还带着新项目的的融资目的，「EOS的重新振作需要社区努力，当务之急是发展生态应用让其重回主流资产视野，流失的信任才有望重新凝聚。」
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