前言：
2020年是极不寻常的一年，也是值得深思的一年。面对突如其来的疫情爆发，有的企业在挣扎中一步步从节流、裁员，走向了倒闭，也有的企业在疫情中，多方位整合资源，以强大的团队凝聚力、过硬的产品技术、贴心的用户体验，在疫情中逆势而上，积极拓展渠道资源，直面挑战，让我们看到了中国企业的创造力与实力。
2020年12月26日，由链正集团、矿金所主办；金色财经、中国民营实业家协会协办—2020数字经济产业大会暨链正集团年终盛典，在广东省清远狮子湖喜来登度假酒店成功举办。
链正集团董事长郑耀聪先生，在大会上针对2020链正集团的一年，做出了系统性总结，并就对集团未来发展规划做出了战略性布局与展望。
蚂蚁链正式发起“宝藏计划”:10月21日消息，蚂蚁链正式发起宝藏计划，助力文旅业以数字藏品为载体、推进文创新形态发展。同时，该计划首期推出中国国家博物馆现藏4件国宝级文物的数字藏品，当日12点在支付宝粉丝粒小程序开售即售罄，购买成功的用户可在“我的收藏”中鉴赏、分享。[2021/10/21 20:46:30]
链正集团董事长郑耀聪先生致辞
2020，感恩一路相伴与理解
回顾2020年，从年初接近瘫痪的困局，到业务的慢慢回暖，郑耀聪先生表示，链正集团能够取得今天的成绩，离不开团队成员一路的努力，也离不开所有合作伙伴及客户的大力支持，链正集团后续将继续秉承初心，为广大客户提供更优质的产品与服务。
链正集团董事长郑耀聪先生现场感恩客户的一路陪伴
Tesra超算网络技术合伙人兰毅：区块链正在构建商业自动机:金色财经现场报道，12月6日，2020世界区块链大会于武汉举办，大会的数字经济与开放金融论坛上，Tesra超算网络技术合伙人兰毅演讲表示，区块链正在构建商业自动机，其中包含：金融自动机，信息通过预言机上链；商业半自动机，商品授权上链；商业自动机，把执行动作的行为授权给物联网，决策交给ai，结构上实现链上共识扩展。商业自动机可以把人解放出来。信息社会未来发展的底层逻辑是用更少的能量传输处理存储更多的信息，区块链发展的底层逻辑是基于算法建立新型生产关系。[2020/12/6 14:13:32]
现在：多业态布局，打造产业内循环
会议中，郑耀聪先生为大家介绍了链正集团的产业布局和每个板块链条，包括链正矿业、链正实业、链正商服、链正金融、链正教育等。
并详细介绍到集团旗下矿业公司-矿金所关于矿场、矿机的生产研发销售计划，以及2021年矿金所海外市场布局。
赣州链正式启动:金色财经现场报道，2020年8月14日，全球区块链创新发展大会于江西赣州开幕，会上赣州链（包含橙链、家具链、长征链）正式启动，据悉，赣州链是中国首个城市级区块链综合服务平台，是区块链产业发展的基础设施，可为区块链应用发展提供全面技术支撑。赣州链是以现有的一部分区块链平台为基础整合而成，包括区块链运行管理平台、区块链基础技术平台，区块链数据服务平台、区块链防伪溯源平台、区块链数字金融平台、区块链社交电商平台及区块链社会治理平台。[2020/8/14]
链正集团董事长郑耀聪先生现场分享集团板块蓝图
作为集团重点项目，郑耀聪先生表示：链正矿业虽然与传统矿业公司相比布局较晚，但经过团队的努力，在机型、性能方面都取得了不菲成绩。而且和一般矿业公司相比，链正集团的水电站等资源更加灵活，更容易整合圈内资源投建矿场。
欧链正式发布运行在EOS网络上的数字钱包应用PocketEOS:2018年6月3日，欧链产品发布会于北京召开。欧链CTO宋承根就产品的功能、技术代码、未来发展等方面进行介绍。PocketEOS将对接EOS上丰富的Dapp应用，让用户迈入区块链3.0时代。另外，欧链也呼吁用户在超级节点竞选中，为欧链投票。[2018/6/3]
未来，链正矿业板块会继续打磨好矿机销售与生产研发板块，整合圈内水电力和矿场资源，持续扩大平台体量与海外市场。
同时链正集团将会加快实业板块进程，与每天惠集团、广州番禺区区政府展开“每天惠便利店、中骐江畔马术乐园”项目的深度合作，实现以矿业为依托，到矿业反哺实体经济的产业驱动。
最后，通过品牌商服、链正金融和链正教育，为产业提供投融资以及强有力的资源、人才输送与服务梯队，实现集团产业链内循环与可持续发展。
微创中国董事长唐骏：区块链正处在泡沫大于内容的时刻:著名职业经理人、微创中国董事长唐骏在《中国经济周刊》上发文表示，然是为比特币才应运而生的，但区块链不等同于数字货币（比特币），但自身其实是一种底层架构。区块链不仅仅是一项技术，它还是一个经济理念和一种全新的经济贸易方式。不过他也表示，区块链的去中心化概念很好但是实际应用的计算成本过高，要实现以上应用还需对区块链进行改动来优化其基础，最终才可以实用，现在就是泡沫大于内容的时刻。[2018/3/16]
链正集团董事长郑耀聪先生现场分享
未来：逆势而上，直面挑战
对于未来，郑耀聪先生表示，无论从宏观、微观或是国内外，情势都不容乐观，面对不确定的未来，首先集团要做好最基本的基础建设，打磨好产品和团队，不断保持学习能力，才能从容地面对未知的挑战。
链正集团董事长郑耀聪先生现场与大家共勉未来
1、深耕产品，完善用户体验
从产品上，郑耀聪先生表示，目前我们的产品技术团队是矿业内的专业团队，每周团队都会进行市场、同行、以及产品技术的数据调研分析；
在团队这种钻研的精神和态度下，郑耀聪先生对于未来产品的打磨和完善表示了充分的认可与期许，并且相信在未来3年内，可以把产品性能提升到市场前端，为用户带来更完美的产品体验。
2、广纳人才，提高团队凝聚力
从人才和团队管理上，郑耀聪先生表示，虽然目前团队相对年轻化，但仍然凝聚力满满，未来链正集团将继续本着“爱才之心，物尽其用”，不断吸收各界优秀人才，做好人才梯队与企业文化建设，持续提高团队凝聚力。
3、开拓渠道客户，实现合作共赢
从渠道客户的开发上，郑耀聪先生表示，除了现有客户渠道，未来将继续选择运营+投资的方式，发掘更多可行性项目，同时依托矿业优势，积极拓展海外渠道资源，为更多实体经济赋能，实现集团、平台与用户的高速增长。
4、保持学习能力，积极进取
“成功没有秘诀，你只有付出比别人多好几倍的努力”，郑耀聪先生强调，无论是团队还是项目，只有永远保持学习能力，努力向上，才能在时代不断的变迁中不被竞争所淘汰，未来，自己也将带领团队继续保持谦卑与学习之心，努力向上，积极进取。
链正集团董事长郑耀聪先生现场与大家分享
5、降低产品成本，构建供应链壁垒
关于产品后端供应链，郑耀聪先生指出，随着资本市场上涨，加重了前中端的成本，所以为了节省平台产品与用户投资成本；
集团从今年开始会深耕矿业完整的产业链条，将从前、中、后端，为平台用户做到从生产研发到销售的自给自足，构建自身的供应链壁垒，以节省更多成本、更短投资周期来回馈用户。
6、认知人性，认识经营
最后，郑耀聪先生围绕“认知与人性”分享了自己的体会。“任何事物、项目、或者个人，回归到本初，都是认知和人性的问题”，他认为无论是企业经营或投资，都是一个自我认知和认识人性的过程，它决定了我们的过往会赚多少，亏多少，以及我们以后又将会有怎样的收获。
简短的一段心得，不仅道出了经营的心态，也透露出了郑耀聪先生的企业家格局。
历经疫情考验，尽显企业实力与担当。
当商业社会从工业时代转向创新时代时，可持续发展正成为企业成功的关键。尤其是当疫情在全球蔓延带来更大不确定性时，企业更是面临着全新的考验。
通过此次大会，我们看到了链正集团的资本实力、企业对于团队人才的重视度、以及对于产品本质的用心，这些因素，奠定了一家企业的基础建设，同时也决定了一家企业的可持续发展能力；
相信未来在郑耀聪先生的领导带领下，链正集团一定会发挥出自身的创造力，开辟出崭新的道路，迈入更新、更高的台阶，创造属于链正集团的精彩与价值！
来源：金色财经
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