大家好:本内容展现梯之星and梯豆公司的事.以下内容仅代表个人观点.并且100%属实。
我是一个传媒广告管理.2020.8去面试梯之星销售总监.拿到offer还挺开心.因为换工作还是老本行只不过是户外梯媒.总公司在上海.北京分公司在亦庄开发区现改名梯豆.我是公司第三个总监入职.去了一天了解产品.之后就开始给公司入职新人培训.这里说一下公司有培训师但就一个而且一周五天在外出差.让我们三个总监顶这个培训，另外两个总监来比区总还早.那任务就落到我头上了.团队0到1搭建.没时间去面试.一周是五天班.四个整天的培训.而且我们优秀的区总也就是华北大区总经理郭总.一个非常在乎表面工作的领导.培训不可以耽误面试.面试不能耽误培训.还需要撰写PPT给他看周计划等等.一天如果工作20小时.刚好完成标准要求.这只对我一个人要求.也说了因为区总比另外两个总监入司还晚.所以虚荣心在我这满足.其他大部私下整个小部门内部调完人.
适合销售的留下.不适合的放在一个组里面整体调给我.调过来的员工分别有机械工程、软件开发、运营都比较可以理解甚至还有畜牧业等我拿他们整体人数的kpi.公司入职不到一周从广告公司转型互联网公司.来上班赚钱领导咋决定就咋做.开始新的头脑风暴来了.割韭菜模式。
产品价格低引导员工购买.之前开总监会我以为开玩笑之后发现不是.真的强迫.并且引导公司人购买产品.每月员工工资几乎不足以支付产品购买的价格.例如六千薪资就要求花个四五千左右.不在乎离职每天来公司面试的有三四十个人.每周入职的平均30+.是51供应商外包.我拒绝领导的小聪明.实打实做业务不好么？呵呵不好.因为领导需要业绩当跳板.就开始了.各路大神展现风采.有的P图到款进账汇款底单完全就是不想自己购买产品.有的自己出钱或朋友出钱买完再退.我是横拦着竖拦着不让冲.因为想成事需要稳步.我下面调过来的业务经理就说.领导会给我穿小鞋.他之前在那个大部门就是自己充钱.之前要求低一周购买一两个产品一两千就可以.刷我三观。
工资对等？之后各种理由我不适合带团队和领导意见不合.让人事总监找我.这里更有意思了.这个Hrd比我来公司还晚一直跟我在一起.称兄道弟.之后代表公司忽悠我.求我别为难他签个自愿离职证明他那边给补钱聊天记录都有.因为都不错还是老乡.想着不管咋的在这里也算交了一帮的兄弟就同意了.结果等发工资差了一万多.在找他开始微信不回电话不接了.声明一点不是这个职位恶心是人为恶心.之后hrd给我微信删了.我肯定不干就找上海总部人事总经理.之后跟我聊的很大方.说公司答应一定给差不了.第二月补我就没在乎.第二月没有补我就去仲裁了他联系我说这边忘记申报了.下月一定有叫我相信他一次在.从上海来北京处理这事了我就信了又.之后又没有发.我也怒了我不差这点钱但是就差一口气.他回复我处理不了我想咋弄就咋弄吧.所有的记录、照片、视频录的带着微信号码的都、最后就说一句人事的话不要信、公司傀儡。
来源：金色财经
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