前几天Uniswap团队发了一条推特：“今天，我们很兴奋地向大家介绍Uniswapv3的概况。我们的目标是于今年5月5日在以太坊主网上线，之后再上线部署于Optimism的Layer2版本。”随着V3发布的利好，本周前半周UNI的币价也迎来了大幅上涨，现在随着大盘在往下走，作为DEX的龙头，一举一动都代表着行业的最新动向。去年也是UNI的大手笔空投，让整个市场沸腾，虽然SUSHI的偷袭让基于UNI的流动性迁移了一大部分到SUSHI，最后发币也是被迫之举，如果没有SUSHI的这一波操作，UNI的发币还要晚一段时间。之后的路大家也知道，UNI重新崛起，SUSHI经历了一系列的内乱差一点归零，后来是被AC整合才起死回生，这一次V3的发布给市场带来了很大的信心，毕竟有几大改进算是革命性的，加上会部署在Optimism的Layer2上，这些无疑都会吸引来众多的目光。
今天给大家介绍一下这次V3版本在哪些方面做了改进。首先，也是最重要的一点改进，是增加了可进行粒度控制的「聚合流动性」，这可以极大的提高资金的利用率。原来AMM采用的公式都是简单的「XY=K」曲线，如果拿网格交易类比，就是网格交易的上限是无穷大，下限是0。对于大多数资金池来说，绝大部分流动性都用不到，这是对LP资金的极大浪费。好比你这么说：比特币币价将会在1美金到10万美金波动，请大家高抛低吸，控制风险。这是正确的，但没用！在他们官方的博客上举了这样一个例子，在V2版本里，DAI/USDC交易对仅保留约0.50%的资金用于0.99美元至101美元之间的交易，但是DAI/USDC的绝大多数交易发生在这个价位。也就是说在DAI/USDC这个资金池中，对于LP来说，这是资金的极大浪费，99.5%的资金闲置了。而粒度控制的「聚合流动性」可以很大程度上对这样的情况进行改进。比如讲现在的ETH是1500U，但是在ETH/USDT这个交易对中，目前的LP是价格范围是0~无穷大，而现在用户可以针对任意一段来添加流动性，可以添加200~500的一段，你也可以添加600~1800的一段。这样做的好处就是，假如张三和李四想在Uniswapv3的ETH/USDT池中提供流动性。他们每个人都有10万美元。ETH当前价格为1500U。张三的策略是在整个价格范围内部署资金。他存入50000USDT和33.33个ETH，总价值在10万美元，而李四的策略是，仅在1,000至2250的价格范围内存入LP。他存入91,75USDT和6.117ETH，总价值约183,50美元。他自己保留其余的81650美元。在这里，我们看到尽管张三投入的资金是李四的5.44倍，但只要ETH/USDT的价格保持在1000至2250范围之内，他们就能赚取相同数量的费用。这样就相当于，你可以根据自己的策略去提高资金的利用率，等于之前我们购物是打包出售，有用的没用的都一股脑的给你，而现在你可以只选择你所需要的。
其他改进的功能还包括多级费率和范围订单功能，V3为LP提供了三级的费率，分别是0.05%、0.30%和1.00%。通过这些设置，就可以根据风险的大小来设置不同的费率，比如讲ETH/USDT交易上设置0.3%的费率，USDC/DAI设置0.05%就好了，其他币价波动大的可以设置为1%。订单范围的意思是可以在高于或低于当前价格的自定义价格范围内存放单个xtoken，如果市场价格进入其指定范围，则他们会沿一条平滑曲线出售xtoken以换取ytoken，同时在此过程中赚取maker费用。存入自定义价格范围类似于传统的限价单。然后还有一点和V2版本的区别也比较大，就是产生的LPtoken可能会是NFT，因为用户可以在不同的价格区间来提供流动性，那么到时候你在这个区间的仓位直接制作成一个特定的NFT来确定你的所有权。当然如果要在链上铸造NFT，那么GAS费依旧会比较高，这就要看Optimism的Layer2是不是真的可以解决GAS费的问题，或者能够降低多少。
金色财经合约行情分析 | BTC 昨夜大跌后反弹，恐慌情绪有所释放:据火币BTC永续合约行情显示，截至今日16:00（GMT+8），BTC价格暂报9420美元（-3.87%），20:00（GMT+8）结算资金费率为-0.008648%。
BTC昨夜放量大跌，最低至9009美元，后震荡反弹，目前到9500美元一带。根据火币交割合约数据，BTC季度合约成交额较昨日继续大涨，持仓量持续下降，精英多头占比略减，季度合约溢价率在下跌时转负，现已重新回到正数。昨夜美股大跌，恐慌情绪传递到数字资产市场，在触碰9000美元一带后价格缓慢修复，9500美元将是市场的关键价位。
USDT于火币全球站OTC的报价为7.05元，溢价率为-0.42 %。[2020/6/12]
再讲一件有趣的事情，UNI这一次在软件许可上也做了改变，两年内，商业或生产级应用是不可以直接使用UniswapV3代码的。虽然最终还是会给第三方直接使用的权利，但是这好像针对以前SUSHI抢夺流动性所特意制定的。这不开放的两年成了UNI的护城河，两年的发展，就算后面有人使用了这一套方案，那么在规模上也难以赶超UNI了。不过后起之秀SUSHI们，也肯定不会坐以待毙，去等两年，大概率现在自己的方案已经在测试，毕竟在更新上面SUSHI是要比UNI更加激进的。不管如何，2021年会有很多精彩的变革，DEX的变革创新也许就从UNI这一次的V3版拉开更大的序幕。作者：V客,各平台主理人一个从一无所有，到真正“得到”的实践财经作家
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