在运行验证节点的过程中，沟通协调、研究协议、获取用户需要投入大量的时间和精力，基础设施、人才支持、财务与风险管理更需要有足够的资本支持和长期参与的准备。收入与利润也是一个更加现实的问题。本文用“望远镜”和“显微镜”观察节点生意，让我们能更全面的了解节点正在面临的挑战，并通过微观的例子来了解收益。也许大家已经了解到许多经营验证节点带来的好处，并考虑加入到行列之中。而充分意识到挑战和困难更有助于我们全面了解运行节点这门生意。其实运行节点有许多现实问题需要我们去面对与解决。首先需要明确的是：运行一个节点绝非易事，除非已经做足了在金融和技术要求方面的前期调查研究，否则我们不推荐轻易入局。stakefish目前在Cosmos、Tezos、Kusama、OAN等多个区块链上运行验证节点，并为Chainlink、Algorand等网络的安全助力，当前在stakefish节点上staking的代币约为6500万美元。在与节点的交流和运行节点的实践中，我们看到了一些挑战，现在我们先用“望远镜”观察这些挑战，再用“显微镜”分析一下收益与利润。望远镜里的现实挑战
SHIB Layer2 Shibarium网络恢复出块:8月24日消息，据Shibariumscan区块浏览器数据，Shiba Inu推出的以太坊Layer2网络Shibarium网络已恢复出块，目前已存在268,266个区块，交易数达30,457笔，钱包数达18,467个。[2023/8/24 10:40:05]
如果你已经有打算要运行自己的验证节点，不妨先用“望远镜”在远处观察，了解验证节点正在面临的5个挑战，看看是否已经做足准备。挑选人才寻找合适的基础设施和开发运营人才至关重要。运行节点需要找到精通基础设施、云存储设施的高阶人才，在这方面仅仅懂得区块链是不够的，需要有信息技术全方面的技能支撑。人们需要找到在AWS、GoogleCloud、MicrosoftAzure等大公司拥有相关经验的技术工程师，是否能负担起每人10万美元以上的年薪也是现实问题之一。全天候沟通节点需要相互之间协调，监控升级情况。运行节点需要具备7×24小时在线响应的能力。区块链永不眠，所以需要保证有足够的人手来追踪更新与变化。无论是选择在全球建立团队，还是在一个地点进行轮班替换，总之运行专业节点是一人无法完成的。持续的调研作为一个验证节点，你需要不断的对协议和其经济学设计进行研究，这需要倾注大量的时间。在技术层面，你需要去GitHub上查看每个协议的代码，评价是否有漏洞，需要比较相似的协议，需要了解清楚运行节点的基础设施要求。在经济层面，你需要考虑代币经济和staking经济设计的合理性。每周需在每个项目上花费数十小时阅读文档，考虑到协议的文档会不停更新，确保及时跟进，又多了一重挑战。获取用户验证节点需要吸引更多的代币委托人使用其服务，有效的用户支持十分必要。用户对于staking的知识和操作熟练度参差不齐，用户组成则来自全球。更好的引导用户加入staking的行列，许多情况需要我们提前预估，以及时解答来自世界各地的不同类型的提问。财务与风险管理财务管理方面，验证节点的收入是代币形式的，也就意味着收入存在币价波动的风险敞口，除非你决定将收到的佣金实时变现，你需要时常思考交易的时机，这实际上需要恰当的财务管理策略。验证节点需要进行研究，建立模型来给出合理的答案。风险管理方面，节点需要考虑合规环境的变化，这其中存在一些不确定性。显微镜中的收入与利润
研究：量子纠缠光子对支付交易进行加密:金色财经报道，维也纳量子科学技术中心7月4日发表的一篇题??为“量子数字支付的演示”的论文中，研究人员展示了可能是第一个基于量子力学的“无条件安全”数字交易系统。为了实现这一目标，研究人员使用一对量子纠缠光子对支付交易进行加密。通过这种纠缠，其中一个光子的任何状态变化都会准确地反映在另一个光子中，即使相隔一定距离，研究人员也能够确保任何修改交易的尝试都会受到量子力学本身性质的阻碍。研究人员称，我们展示了量子光如何通过生成本质上不可伪造的量子密码来确保日常数字支付的安全。量子纠缠最有用的特征之一是，在测量纠缠物体之前，我们无法知道它处于什么状态。[2023/7/5 22:18:00]
了解了面临的挑战，我们可以再具体一些，用“显微镜”看看，验证节点在收入与利润这个更现实的问题上应该如何分析。这里我们设置一些假设条件，用一个例子让收入和利润更加直观。我们以运行Cosmos节点为例，假设条件如下：条件1：单个工程师运行节点。聘请一位熟练的基础设施工程师，假设年薪为7万美元。条件2：共有1%的代币委托在该节点上。假设节点上没有自绑定，节点上的代币都来自于用户。1%的投票权按目前情况可在Cosmos的节点排行第26位。条件3：节点购买云服务支出4万美元的年费。条件4：Cosmos网络的staking奖励率在7%。要知道，条件1假设的较低工资和条件2所假设的1%代币委托量，都已经是十分乐观的估计。在这样的假设条件下，节点的财务状况如何呢？先看一下1年的收入情况：
假设条件下运行单一节点的年收入情况在不同ATOM价格和佣金率的组合之下，单一节点的年收入从6000+美元到320,000+美元不等。基于目前约4美元的ATOM价格，和平均10%的平均费率，单一节点的年收入高于51,000美元，这个数据看上去还不错。但如果我们减去成本来看一下利润，数据并不乐观：
假设条件下运行单一节点的年利润情况表格中我们可以发现，在4美元和10%佣金率的条件下，该节点亏损超过58,000美元。而要想真正开始盈利，你会发现，保持同等的佣金率，需要等到代币价格增长100%以上。而在币价保持4美元不变的情况下，佣金提高100%仍然在亏损状态。你可以发现，通过运行节点来盈利并不是那么简单的事情。这样的数据十分透明，我们也完全可以根据自己的假设来得出自己的结论，举此例子仅仅为了说明运行节点的一些现实情况。理性决策
既然运行节点看上去并不怎么赚钱，依然还是有许多理由让我们投入其中。什么情况下可以选择做节点呢？一是充满爱好者的热情。如果你是一名PoS网络的爱好者，想要通过运行节点深入参与到网络运行之中，你完全可以加入，前提是这是你的业余爱好，你拥有其他收入来源。二是具备充分的资源支持。如果你可以与交易所、大型持币者等行业颇具实力的参与者有良好的合作关系，让节点能够排在靠前的位置，你可以运行节点，并进一步考虑在此基础上开发产品。如果想要运行一个验证节点，请确保你已经在staking佣金之外能够有主要的收入来源，或者至少有相应的计划来应对佣金不能成为主要收入来源的情况。否则不建议开展验证节点生意。如果从成本收益角度考虑，我们可以计算对比委托代币与单独运行节点之间的收益来做选择，多数情况下直接选择委托代币会大幅节省成本。如果运行节点，选择专业服务商提供的节点即服务以帮助架设和运行节点，也是另一解决方案。总体上，我们应该根据可用的数据点衡量益处和挑战，理性客观的做出决策。
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