\n    \n
《OK区块链60讲》是由OKEx＆新浪科技联合出品的区块链科普动画视频，针对区块链零基础用户，通过系列文章、科普动画等形式，从概念、技术、应用等角度，通过5大板块，60个知识点，生动形象地科普区块链概念。本集课程内容由FIBOS发起人响马导师指导完成。哈喽大家好，我是小K君。今天我们要讲的内容是：“什么是拜占庭将军问题”？
动态 | Facebook区块链负责人否认关于高盛等银行拒绝加入Libra协会的报道:据CBNC报道，Facebook区块链项目负责人David Marcus表示，一名在政府和央行方面都有经验的董事总经理将会是Libra协会的伟大领导者。Marcus在周五向The Information表示，“我们需要一个知道经济如何运转的人，他知道如何在一个非常复杂、去中心化的治理环境中运作。” Marcus还否认了《纽约时报》周二的报道，该报道称高盛和摩根大通等银行拒绝了Facebook希望其加入Libra协会的邀请。Marcus表示，“我想坚决否认这一陈述，即我们已经接触了银行，但银行拒绝了。我们已经和银行谈过了。我们仍在与银行对话。我的预期是，到明年这一项目启动时，将会有一些银行成为其中的一员。”[2019/6/29]
我们在之前讲过，分布式账本可以说是区块链的框架，每一个人都可以自由地参与进来，共同处理区块链中的数据，基于这一点，区块链实际上就是一个大的分布式计算网络。它并没有一个类似中央指挥室的东西来发号施令，整个网络是完全分散的，要依靠不同的节点间，彼此交换信息、达成共识，才能统一行动，整个过程就像无领导小组讨论一样。
声音 | Facebook区块链主管：Facebook不会访问Calibra钱包上的财务数据:据Decrypt报道，Facebook区块链主管在接受采访时表示：“我们不希望混合财务数据和社交数据。我们清楚地听到了各种声音。如果我们想在网络上与其他钱包竞争，唯一的办法就是做出强有力的承诺，即使是Facebook公司也不会访问Calibra钱包上的财务数据。” David还驳斥了有关“花1000万美元成为Libra节点的大公司是为了购买财务数据”的说法。他表示，大部分交易将在托管钱包之间进行。这意味着交易将被内部记录，大量的交易将在区块链上结算。他指出，验证程序无法观察到这些数据。 此外，David还表示，Facebook不会提供像Monero或Zcash这样的隐私交易。[2019/6/19]
对此，有人就提出了疑问，万一有节点发送了错误的信息，干扰网络正常运行或者大家产生了分歧怎么办？于是，学者们便建立了一个模型，统一将这类用来描述分布式系统一致性的问题，称为拜占庭将军问题。所谓拜占庭将军问题是这样的：拜占庭帝国想要攻打一个国家，它派出了多支军队进行围攻，但敌国军事实力也很强，将军们必须在同一个时间，一起发动进攻才能获取胜利。
OK区块链周报：Top200项目总体市值较上周下跌3.5%:市值Top200项目总体市值较上周下跌3.5%。按照加密货币与支付、基础链及协议、垂直行业链及协议和垂直行业应用基础维度分类，仅垂直行业应用领域呈增长趋势，其他三大领域均呈下跌趋势，其中下跌幅度最大的为基础链及协议领域。其中，垂直行业链及协议、垂直行业应用按照细分领域进一步分类发现，本周电商交易和平台币领域涨势较为显著，分别高达49.8%和23.8%。[2018/5/19]
现在的问题在于，每个将军都分散在敌国四周，只能依靠通信兵骑马相互通信，确定进攻的时间，可是一方面通讯兵可能会在送信过程中被敌方击杀，另一方面根据不可靠消息，在这些将军中有叛徒的存在，叛徒可能会擅自变更进攻意向或者进攻时间，从而向其他将军传达虚假指令，影响他人判断。如果整个分布式网络相当于拜占庭帝国，而每个节点相当于里面的将军，那么在这种状态下，该怎么做才能保证网络中的全部节点对于某个事情达成一致？这就是拜占庭将军问题。
所以简单来说，拜占庭将军描述的是，分布式网络会面临的两个问题：1）如何解决各个节点之间的同步问题。比如在没有叛徒情况下，将军A向其他将军传递进攻方案时，可能将军B也在传递进攻方案。2）如何解决恶意节点，故意发送错误信息干扰网络的运行的问题。比如在有叛徒情况下，叛徒会向不同的将军发出不同的进攻提议，干扰其他将军们达成一致。后来大家发现，想要在分布式网络中，让每一个节点都不出错是不可能的，于是就有人提出了“拜占庭容错”的观点来解决拜占庭将军的问题，这个解决办法就是信息的伪造或错误并不重要，只要诚实的将军数量大于总数的三分之二，即使有少部分不诚实的将军存在，整个系统也可以达成一致。
于是大家以此为基础，设计出了很多解决方案。区块链四大核心技术中的共识机制，就是为了解决这个问题，而诞生的一个方案，至于具体是如何解决的，请容小K君卖个关子，我们下节课再说。
感谢响马老师对本集内容的帮助和指导。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。