本文来自Medium，原文作者：Andre?Cronje，由Odaily星球日报译者Katie辜编译。
近期，Yearn.finance创始人AndreCronje在其社交平台晒图暗示或将复出。此外，AndreCronje在其领英页面更新职位，显示于2022年11月开始在FantomFoundation任职VicePresidentofMemes。沉寂许久的AC今日发声，总结了不少过往教训，难道是要为币安和FTX?提供些行业建议？
我踩过的坑
Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金，“前10名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者，要为此做好计划。
数据：过去一周，The Beacon占Arbitrum合约交互量23.7%:金色财经报道，据DuneAnalytics数据显示，过去一周，Treasure生态链游The Beacon合约交互量占Arbitrum网络合约交互总量的23.7%，排名第一。此外，Uniswap和Treasure生态NFT交易平台Trove合约交互占比分列2、3位，占比分别为14.5%和11.8%。[2022/12/12 21:38:29]
Yearn——比起创始人，我觉得我更像是种下种子的人，培养一个更有能力的社区来接管。
Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效，但当产品完全面世的时候就失效了，以前我把项目从?0做到?1?的时候都在使用同样的测试方法。
Wombat Exchange完成新一轮战略融资，ShimaCapital领投:4月18日消息，多链Stablecoin兑换平台Wombat Exchange完成新一轮战略融资，具体融资金额未披露。本轮融资由Shima Capital领投，Jump Crypto和Wormhole参投。Wombat的愿景是在多链世界中以更高的资本效率、可访问性和可扩展性推动DeFi增长。
此前报道，3月17日，多链Stablecoin兑换平台Wombat Exchange宣布完成525万美元A轮融资，投后估值达7000万美元，本轮融资由Animoca Brands和Hailstone Ventures领投，BNBChain、TPS Capital、GSR、Zokyo、Lunar Station、EurekaTrading、Silverstone、Unanimous Capital和Crypto Wesearch参投。本轮融资资金将用于加速Wombat的产品开发和扩张。[2022/4/18 14:31:32]
Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道Keep3r永远不可能达到Fantom向往的规模，它应该是一个小的、可访问的、去中心化的Devops?平台。它确实做到了这一点，但人们期待的是另一个Yearn或Keep3r的诞生。人们对结果感到高兴，却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。
Twitter已与对冲基金Elliott等公司达成新交易 Jack Dorsey将继续担任推特CEO:Twitter已与投资公司Elliott Management和Silver Lake达成一笔交易。该笔交易是在对冲基金Elliott创始人计划解除杰克?多尔西(Jack Dorsey)的Twitter首席执行官职务之后。而该笔交易达成后，不会改变Jack Dorsey担任Twitter首席执行官的角色。（CNBC）[2020/3/9]
Fixedforex——一开始表现优异，保持强大的原则，但它和USDN、UST等在同一周期发行，最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败，目前的团队仍然试图恢复。
动态 | 安全公司CipherTrace向钱包供应商和加密交易所提供技术以遵守FATF相关规则:据Coindesk消息，区块链安全公司CipherTrace分享了如何在新的加密货币全球监管准则下安全地共享客户信息。CipherTrace公司发布了一份白皮书，并为钱包供应商和加密交易所提供了开源软件，以遵守金融行动特别工作组(FATF)的“旅行规则”。 CipherTrace首席营销官John Jefferies表示：“该行业本身已经几乎不可能遵守规则。现实是它可以做到。” Jefferies说，CiperTrace的信息共享架构（TRISA）将允许交易所和钱包提供商共享支付细节并秘密地交换客户了解客户（KYC）信息。[2019/9/10]
Solidly——它的AMM很棒，我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪，但去中心化是失败点，你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从Solidly的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的，但复杂情况不行。参与者是不理性的，他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就会出现混乱。
不要陷入他人叙事
Fantom基金会钱包的价值一度超过15亿欧元。后有传言说，由于我与这些钱包的联系，我从加密领域退出了10亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳，人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的meme，接下来我应该在Fantom上构建元宇宙。
社交媒体往往推波助澜，所以最荒谬的故事会变成真实的故事，除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。
要小心那些会暴力和激进地攻击任何站出来反对他们谎言的人。我希望屏蔽这种叙事，可问题是，屏蔽他们也是一种叙事。
不要神化人或项目，接受指责并讨论缺点，这是成长的唯一途径。
不要认为在小范围内有效的方法在大范围内也有效。
每次我们试图按照其他团队的叙事，或者试图按照他们的规则来竞赛，我们就会失败。真正起作用的是认真打磨产品。
当我每天花20个小时构建Fantom共识，或每天花20小时试图完善Yearn策略时，我从未想过最终结果，我只是在享受这个过程。在Fantom&Yearn项目进展到一定程度时，我变得更关心结果，而不是过程。如果你执着于结果，它会让你变得手忙脚乱，这会导致错误，从而会剥夺过程中的乐趣。
反馈循环
小心他人对你的反馈。
在Solidly之后，我收到的反馈是我的声誉完全被毁了，我能做的最好的事情就是与我仍在从事的任何事业保持距离。
仔细分析你得到的反馈，尽量找出最客观的反馈。避开典型的“幸存者偏差”。
我得到的教训
坚持自己的节奏。
不要寻求关注。Crypto行业喜欢杀死“主角”。
享受过程，而不是结果。
避免太主观的反馈循环。
不要陷入竞争对手的叙事中，如果你认为某件事行不通，但你看到它对竞争对手有用，那就随它去吧。
不要因为他们的设计目前可行就认为自己错了。
回到基础，坚持长期磨砺的心态，在工作上不断挑战。
我们在Fantom运用了以上所有方法，我们尝试了几次去复制竞争L1的叙述，但每次都失败了。
我一直很喜欢一位我认为最伟大的DeFi创始人的一句话，当我们讨论过去4年发生的大多数叙事时，他告诉我：“一开始会起作用，直到最后失效”。
没有捷径，没有一蹴而就的成功。
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