原文作者：EdithYeung，RaceCapital合伙人
原文标题：《Web2.0InvestorsAren’tCutOutfortheWeb3World》
原文编译：谷昱，链捕手
Solana是我的第一个代币投资，做起来并不容易。
早在2018年，当我第一次见到Solana联合创始人AnatolyYakovenko时，我当时的基金500MobileCollective在法律上是不允许投资数字资产的。为了支持Yakovenko的公司，我必须让三分之二的有限合伙人同意修改基金的LP协议。我想知道，我是不是离兔子洞太远了？我是否为基金承担了太多风险？还是Web2.0与Web3如此不同以至于我的LP无法理解？
首个“无聊猿”NFT抽奖项目“Bored & Lucky”加入Yuga Labs IP生态:金色财经报道，蓝筹NFT抽奖项目“Bored & Lucky”宣布加入Yuga Labs IP生态，这是目前首个基于“无聊猿” NFT的抽奖平台，除了该系列之外，“Bored & Lucky”也提供其他NFT系列抽奖服务，比如MAYC 和 CryptoPunks。目前该平台已有 3 场公开抽奖活动，整个过程是完全透明的，所有抽奖均基于以太坊智能合约，第一个DeadFellaz #1175 NFT已被赢家抽走。（cryptonews）[2022/9/22 7:14:46]
快进到四年后——所有的麻烦都是值得的。Solana已成为我最成功的投资之一，产生了4,000倍的回报。然而，我现在觉得很正常的事情——处理假名，押注在世界另一端不想给投资者任何控制权的创始人身上——仍然让我在Web2.0繁荣时期出现的同事感到困惑。
Solana官方数据回顾：截至到21日，Solana总共铸造了100万个NFT:12月22日消息，Solana官方发文回顾2021年，截至到21日，Solana总共铸造了100万个NFT；5,985次公开回购；114 亿美元的TVL；16亿美元的TVL锁定在Stake Pools；1,135个RPC节点；1,328个全球验证节点；生态系统中共有5,145个项目；45,500,750,478笔交易计数。[2021/12/22 7:55:12]
随着1.7万亿美元的总市值和超过300亿美元的风险投资在2021年涌入该领域，加密货币是一个任何投资者都不能忽视的行业。然而，即使一些大公司，如红杉、a16z最近的贝恩资本，正在建立他们的加密业务，许多小公司仍然毫无准备地进入Web3世界。
社交NFT平台Hyy.pe完成200万美元融资，Elevation Capital领投:10月26日消息，社交NFT平台Hyy.pe周二宣布完成200万美元融资，Elevation Capital领投，Bankless联合创始人Ryan Adams和David Hoffman、Visa加密负责人Cuy Sheffield、ShareChat联合创始人Farid Ahsan等天使投资人参投。该公司将利用融资资金继续聘请产品工程师，通过直接与社区互动和整合用户体验反馈来加强平台。据悉，该公司此前在9月份宣布完成150万美元种子轮融资，Electric Capital领投。（Livemint）[2021/10/26 20:59:16]
一堆大公司无法靠自己维持一个行业。支持创始人的更多优质投资者等于更强大的加密生态系统。因此，现在是时候退后一步，反思我从经验中学到的东西——更重要的是，为Web3世界的新投资者打开大门。
Web3社交协议Atem Network完成300万美元种子轮融资:2月23日 消息，总部位于新加坡的 Web3 社交协议 Atem Network 宣布完成 300 万美元种子轮融资，INCE Capital 领投。GSR Ventures、Mask Network、Mirana Ventures、A&T Capital、Atlas Capital、Foresight Ventures、Zonff Partners 以及知乎联合创始人 Michael Zhang 参投。
该笔资金将用于构建一个结合去中心化社区和支持多链交易的 Web3 社交平台。在平台上，可以基于 Token 和 NFT 发起群组空间，空间内用户可以聊天、交易和治理。[2022/2/23 10:10:08]
投资Web3公司需要从上到下重新思考投资模式，从如何向LP进行分配一直到如何设置基金。
对于红杉资本或a16z来说，这可能没什么大不了的，但如果你经营着一个1000万美元的基金，成为RIA的成本将超过你每年的管理费。另一种选择是建立一个以代币交易为中心的对冲基金，这会带来一系列额外的基金管理要求。2、Web3中的控制是一个很模糊的概念
Web3创始人尽其所能确保他们的社区感觉他们拥有项目的所有权——而不是投资者，甚至不是创始人自己。大多数风险基金要求其投资组合公司至少拥有10%的股权，但Web3创始人不希望任何单一投资者拥有超过5%的股权。这种分布式精神延伸到Web3治理结构。Web2.0公司将有一个董事会，而去中心化的自治组织允许任何持有公司股份的人在其决策中投票，并根据股份的大小进行加权。集体可能决定朝着你作为投资者从未想过或永远不会批准的方向前进。你最初支持的创始人可能会失去对项目方向的控制，但你必须能够顺其自然。
安全风险。SAFE加上授权投资者在未来融资轮次中获得折扣的权证。这些概念太新了，以至于大多数法律顾问都不确定如何处理它们。找到那些——或者至少愿意在法律审查期间保持开放心态的人——总是一个挑战。6、Web3投资者的退出策略完全不同
实现一定收入、增长和估值水平的年轻公司通常寻求通过上市从初创公司状态毕业，无论是通过首次公开募股、直接上市还是特殊目的收购公司。如果他们在美国，他们可能会选择纳斯达克或纽约证券交易所上市。在亚洲，他们会选择香港证券交易所，等等。
同样，这个概念在Web3世界中并不存在。大多数代币项目都会在FTX或Coinbase等中心化交易所上市，或者直接在Uniswap或Serum等去中心化交易所上市。上市没有具体的增长或估值要求，也没有限制你可以在哪里或多少个交易所上市代币。?
8、……但锁定期要长得多
成功的Web2.0初创公司上市可能需要10年或更长时间。在Web3中，一个项目在几个月内上市也就不足为奇了——例如，Solana花了大约16个月，而且时间更长。另一方面，标准的股票IPO锁定期通常为90到180天，而Web3代币的锁定期至少为一年，有时长达三年。
钱包是什么，也不想费心去弄清楚它。花了大约9个月的时间，我的一位LP最终在加密货币交易所开设了一个账户以接受我在Solana投资中的代币。从那时起，这些代币的价值增加了大约700%，这让所有的麻烦都变得不值得了。
Web3世界令人兴奋，但它确实打破了我们在风险投资中所期望的许多正统观念。然而，我真的相信伟大的创始人仍然需要耐心的投资者来支持他们并支持他们度过即将到来的加密寒冬。最好的Web2.0VC精神仍然与Web3相关，但这远非复制粘贴我们所知道的情况。
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