原文作者：Kevin?Tai
本文为Linear?Finance联合创始人Kevin?Tai发表在《Cointelegraph》上的观点文章，以下为全文翻译。
去中心化自治组织真的去中心化了吗？让我们看看它们为何在实现这一目标时困难重重。
虽然去中心化自治组织的组织结构从根本上说应当是“去中心化的”，但包括Uniswap在内的一些最大的DAO协议并非如此。DAO内部的很多日常活动仍然需要组织中的少数核心成员来做出重大决定。这就提出了一个问题，即DAO是否完全去中心化。如果不是，那么完全去中心化是否可能？
政策是由董事会决定的。
美国服装公司GAP将于Tezos上推出游戏化NFT:1月13日消息，美国服装公司 GAP 与 InterPop 合作于 Tezos 上推出游戏化的 NFT，让顾客可以购买限量版 Gap 连帽衫。Gap 本次 NFT 由 Frank Ape 背后的艺术家 Brandon Sines 设计。用户可以通过 Gap NFT 网站进行购买，从 1 月 13 日起开售，每件售价为 2 XTZ(截止发稿时约为 9 美元)，销售至 1 月 15 日。GAP 将允许客户通过收集不同级别的 Gap 连帽衫数字艺术来使体验游戏化，参与用户将可收集 Brandon Sines 的数字艺术和 Sines 连帽衫的 Gap x Frank Ape 实物。[2022/1/13 8:45:36]
DAO的不同之处在于，它们拥有比传统组织更有吸引力的品质。例如，如果任何人在传统组织内有一个想法，这个想法在到达高层之前必须先经过一个经理。在DAO中，由于结构扁平，没有等级制度，每个人都可以对提案采取行动。
动态 | 14％的美国人持有加密货币，12%投资黄金:1月2日消息，加密货币投资者已经超过美国黄金投资者的数量。2019年有14.4％的美国人持有加密货币，通过黄金指南网站对美国人的调查发现，2019年，只有12％的美国人投资黄金（Hackernoon）[2020/1/2]
社区成员聚集在一起，对有助于协议未来运作的提案进行投票，一旦提案被同意，就会在智能合约中执行。在这种社区合作下，由于激励措施，同意有利于协议的提案符合DAO内每个人的最佳利益。一个吸引更多用户的协议会推高代币的价值，这也是代币持有人所希望的。
尽管看上去似乎实现了完全去中心化，然而现实是，要实现完全去中心化有很大难度。
声音 | 美国税务律师：如果将比特币转移到生前信托，通常不需要单独缴税:据CoinDesk消息，税务律师Robert W. Wood称，美国国税局将比特币和其他加密货币视为财产。这意味着每笔财产转让都可能引发税收，对接受者和转让者都造成税收冲击，关键问题是转让时的市场价值。一些加密投资者将加密放在公司、有限责任公司或合伙企业等法律实体。另一途径是持有加密资产的信托。 在北卡罗来纳州税收部诉Kimberley Rice Kaestner 1992年家庭信托案中，美国最高法院一致表示，若没有最低限度接触，一个州不能对州外居民的信托收入征税。 我们应该注意到信托可根据其类型以不同方式征税。人们常使用生前信托进行房地产规划，但生前信托不单独征税。如果你将比特币转移到生前信托，通常不需要为此缴税。因为生前信托并非独立纳税人，你仍然在个人纳税申报表上报告以后出售的收益或损失。也有非授予人信托，转让人不会因其被征税。这些是单独征税的，且必须提交单独的信托纳税申报表。信托税规则可能很复杂，这意味着信托本身要缴税。对受益人分配可征收另一种税。信托公司在哪纳税需要看情况。有些信托是外国的，这些规则很复杂，但是如果你是美国人，不应该假设你可以通过外国信托来逃避美国税收。[2019/7/7]
为什么DAO项目仍难以实现完全的自治
DAO协议在实现完全自治的道路上困难重重，因为实现完全的去中心化是具有挑战性的，原因也很充分。
决策者上身没有负担足够的责任，这让核心创始团队对于一个任何人都可以控制决策的系统无法充分信任。依靠一个不承担直接后果的大社区会在集体内部造成紧张局面，导致决策过程的缓慢，反过来会影响整个公司。
今天，几乎所有传统的处在早期阶段的创业公司都只有很少的决策者。这主要是因为在最初的成长阶段，一个错误的决定可以大大影响一个公司的成长，这也让许多早期阶段的创始人对核心团队的成员选择极为小心。在这种情况下，创始人可以快速决策、迅速行动。然而，DAO违背了这一原则，它强调共识和社区投票的重要性。
DAO的主要特质之一是它是一个由社区领导的组织，考虑的是可能的短期收益。在这种情况下，创始人需要相信社区本身有能力基于长期目标和愿景做出正确的决定。总的来说，加入DAO社区没有绝对的限制或责任，这使得核心团队无法信任每个人的意图。因此，对于一些协议，需要一个更严格的招募过程，以确保新DAO成员的正直性。
MakerDAO、PieDAO、Decred等等，都有不同的把关系统，提案在被接受之前要经过不同的阶段。例如在Uniswap的治理协议中，任何提案被接受之前都会有多个执行阶段。在其最后阶段，一组投票选举出来的用户有权利终止执行任何他们认为是恶意的或不必要的建议。相比之下，MakerDAO有一个更开放的社区，人们不需要持有他们的代币来参与链外投票。不过，它的提案会经过严格的审查。
社区是DAO的根本，DAO朝着不完全依赖核心团队的结构发展是至关重要的。目前，投票是与社区成员互动的重要环节。但是，未来的协议必须更加注重社区成员的参与以及与开发者一起协作。
只有朝向“完全去中心化”的理想一步步迈进，我们才更有可能实现这一目标，而非一开始就一头扎进去，死守那些原则。DAO是一种新的企业形式，我们需要边走边学，适应这种形式。正是由于这个原因，如果我们想让DAO成为我们日常经营活动的主流，我们就要做得正确。
货币平台，它“打散”了自己的架构，使其变得更加去中心化。
构建共同繁荣，让每个人都能积极参与组织的运作，这一想法离现实还很远。尽管如此，DAO代表了一场革命，在这场革命中，控制权被分散开来。DAO也代表了一个平台，人们可以用一种透明和有效的方式实现共同繁荣的平台。为了实现这个浪漫的想法，仍然需要做更多的工作，但通过不断学习并在沿途采取新的措施，DAO可以实现完全去中心化。
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Kevin?Tai是LinearFinance联合创始人，在金融服务行业拥有超过13年的从业经验。互联网泡沫时期，他就职于硅谷精品投资银行BroadviewInternational，专注企业/CRM软件和移动应用领域的并购交易。他还曾就职许多知名银行，包括渣打、法国巴黎银行和瑞信，负责借贷和另类资产产品。拥有加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院金融学学士学位，以及哈佛商学院工商管理硕士学位。
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