Coinbase CEO Brian Armstrong曾在2020年9月其公司Blog上发布长文表达了Coinbase是一家专有使命的公司。彼时，世界正在经历许多困难的事件：全球大流行，尤其是美国社会动荡、广泛的抗议和骚乱以及西海岸的野火，以及一场有争议的美国选举。
Brian Armstrong反思：在这些困难时期，Coinbase应该如何参与更广泛的社会问题，同时保持团队的团结和专注于使命。
在Blog内容中，Brian?指出Coinbase在这方面也有自己的挑战，于是他思考Coinbase如何解决这一问题的，以防它能帮助其他人在这些充满挑战的时代找到一条道路。
调查：新兴市场高达75%的投资者希望投资加密货币:3月4日消息，消费者情绪公司Toluna调查显示，亚太和拉丁美洲新兴市场高达75%的投资者正在寻求增加对加密货币投资的敞口。来自 17个国家/地区的9000人参与了此次调查。其中， 32%的受访消费者信任加密货币，而在美国和欧盟等发达市场中这一比例仅为14%。数据表明，导致投资策略存在广泛差异的两个主要因素可能是对加密市场的认识和理解。尽管61%的受访者表示他们了解加密货币，但只有23%的受访者表示他们熟悉该资产类别。新兴市场中只有25%的投资者认为加密货币风险太大，但无法涉足；而发达市场中42%的投资者认为加密货币风险过大。（Cointelegraph）[2022/3/4 13:36:47]
Brian认为在困难时期，Coinbase重要的是回到我们已经建立的指导方针，比如我们的文化、使命和价值观。Coinbase文化的宗旨之一就是像冠军球队踢球一样：以公司目标为先，为更大的使命服务，团队要默认信任互相支持，以持续的高绩效，并且坚持不懈地专注于长期目标，避免分心。
11月调整后链上稳定币交易量达历史第二高:金色财经报道，根据The Block Research收集的数据，11月份调整后的链上稳定币总交易量达到1392.1亿美元，比9月的历史高点低近60亿美元。[2020/12/8 14:30:40]
2021年6月10，Brain再发Blog，重申Coinbase的日常运作以及该遵循企业文化标准，以下为原文编译：
无论新老员工都可以从中领略到Coinbase的精髓并以此为使命完成我们的工作。不过，这其中的一些想法代表了我们想要努力的方向，而不是现在的水平。作为一个团队，Coinbase的目标是不断接近并最终实现这一理想。
2019年7月，Coinbase发布了第一版企业文化，这一次更新仍然有许多相同的主题值得保留。本次更新最重要的变化是整合了我们公司的四种价值观。我们的价值观深深扎根于我们的文化中，是Coinbase所有员工如何工作、招聘、发展和晋升的重要指导方针。通过此次更新，我们希望所有员工都能了解Coinbase的工作方式，以及公司对所有员工的重视程度。
这一次的更新也将加强我们现有员工意识到企业文化建设的重要性，吸引希望在这样一种文化氛围中工作的新员工的加入，并激励激励其他正在努力建立自己独特文化的公司。
Coinbase提倡直接而简洁地沟通、有效地共享信息，以提高协作和生产力。积极倾听是Coinbase一贯的沟通原则。
Coinbase更欣赏行动之上，快速完成高质量工作，提倡用20%的工作来实现80%的结果。
Coinbase提倡积极主动地工作，寻求改进公司的所有方面，即使是与工作无关的问题。
Coinbase旨在吸引顶尖人才，让每个岗位都对应一位优秀的员工。在提供工作机会之前，我们会进行高水平的面试，吸引各种背景的应聘者，同时注重技能和文化的融合，并为员工提供积极的指导和发展机会。对于表现平平的员工，Coinbase将会提供一笔丰厚的遣散费。
Coinbase需要一个成功的团队，而不是营造温馨有爱的家庭氛围，我们对绩效和交付成果有很高的期望。团队成员之间强强联合，因此我们选择关注有利于促进团队合作的因素。作为Coinbase人，要有突破自我的准备。Coinbase欣赏紧张的工作氛围，同时也注重高质量的休息，以提升长期生产力。
Coinbase重视学习，乐于提供和接受坦诚的反馈，并将每一次挫折视为学习的机会。
Coinbase专注于用技术解决客户的问题，为用户提供获取、存储和使用加密货币服务。Coinbase的目标是成为最便利、最可靠和最安全的平台，公司每一次决策都以“为客户创造更多价值”为中心。
Coinbase的宗旨是利用技术改善世界，不断传递创新而不是仅仅流于表面。企业必须不断突破自我才能避免停滞不前。Coinbase可以容忍失败，并将10%的资源投资于风险项目。
Coinbase对未来持乐观态度，并决心实现自己的目标。所有同仁携手并进，遇到困难首先解决问题而不是求全责备。最后，欢迎大家共建工作之余的闲暇时光。
星空财经编译blog.coinbase.com
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。