Web 1（时间跨度大约在 1990-2005 年），主要核心是去中心化和社区管理的开放协议，大部分价值都分配给了网络的边缘，即：用户和建设者（Builder）。
Web 2（时间跨度大约 2005-2020 年），主要核心是由公司运营的孤立的、集中的服务，大部分价值都分配给了 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 这些互联网寡头公司。
我们现在正处于 Web 3 时代的开端，Web 3 将 Web 1 的去中心化、社区治理精神与 Web 2 的先进、现代化功能结合在了一起。Web 3 是由建设者（Builder）和用户“拥有”的互联网，由 Token 提供激励（这个定义是由Packy McCormick提出的）。
那么，为什么说 Web 很重要？
首先，让我们看看集中式平台的问题。集中式平台遵循可预测的生命周期。起初，他们竭尽全力招募用户和第三方补充，如创作者、开发者和企业等，他们这样做的目的是为了加强自己的网络效应。随着平台采用 S 曲线，它们对用户和第三方的影响力稳步增长，当他们到达 S 曲线的顶部时，这些集中式平台与网络参与者的关系就会从“正和”变为“零和”，如果他们想要继续增长，就需要从用户那里提取数据并与（前）合作伙伴竞争，这方面的一些典型例子包括：
UENC测试网水龙头于8月28日正式上线:据官方消息，为推动低耗能区块链基建，UENC已于8月28日0时在官网正式上线测试网水龙头，符合CPU1核硬件设备均可参与，需先配置节点测试程序，提交申请并提供个人的测试网账户后，获取测试网质押权益，质押参与基建测试，会根据节点部署情况获得相应的测试激励。[2021/8/30 22:47:26]
1、Microsoft 与 Netscape
2、Google 与 Yelp
3、Facebook 与 Zynga
4、Twitter 与其他社交媒体第三客户端
5、Epic 与 Apple
对于第三方来说，从合作到竞争的过渡感觉就像是一个“养套杀”的过程。随着时间的推移，最好的创业者、开发人员和投资者已经学会了不要建立在集中化平台之上，因为这样会扼杀创新。
现在，让我们再来谈谈 Web 3。在 Web 3 中，所有权和控制权是分散的。用户和建设者可以通过拥有 NFT 和 FT 来“拥有”互联网服务。NFT 赋予了用户产权，即：“拥有”互联网的一部分的能力。
NFT 使用户能够拥有对象，这些对象可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、凭证、治理权、访问通行证、以及人们接下来可以想象的任何其他东西。NFT 存在于以太坊等区块链之上，以太坊是一个分散的全球计算机，由网络上的用户拥有和运营，区块链是任何人都可以访问但无人能拥有的特殊计算机。
以太坊由?ETH 提供支持，用于激励作为系统基础的物理计算机，ETH 也是系统用于交易的原生通证，可以支持 NFT 购买交易。用户可以通过多种方式获得 NFT 和 FT，可以直接购买，但也有赚取它们的方法。举个例子，作为建立善意和激励采用的一种方式，Uniswap 向协议早期用户空投了 15% 的治理代币，像这样的社区“赠款”在 Web 3 中变得越来越普遍。
用户还可以通过创意和创业活动赚取 Token，比如人们可以通过出售 NFT 赚取价值约 1 亿美元的 ETH。Token使网络参与者团结起来朝着共同的目标共同努力——网络的发展和价值的提升，集中化网络的核心问题是：价值由一家公司积累，公司最终与自己的用户和合作伙伴进行斗争，而 Web 3 很好滴解决了这个问题。
在 Web 3 之前，用户和建设者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企业集中式模型之间做出选择。Web 3 提供了一种全新方式，结合了以前时代的优势，现在是这场运动的早期阶段，也是参与的好时机。
编者注：Chris Dixon 发文之后，引发加密社区热议，比如：
不认同 Chris Dixon 的 @behan_chris 表示：“Web 3 听起来不错，但当你发现在以太坊网络上部署一个智能合约需要花费 8000 美元时，情况就不一样了。”
@ashley_woodard 则认为：“你可以叫它元宇宙，加密网络，或者其他……但似乎不能将其称为 Web。”
当然，也有一些社区用户认同 Chris Dixon，比如 @LukeYoungblood表示：“很无奈，我发现许多开发者和企业并没有选择 Web 3，这因为他们觉得加密是一个泡沫，或者认为加密并没有真正的用例。这种想法并不明智，就像 Web 2 时代很多人没有抓住 APP Store 的早期发展机遇一样，入场时间越早越容易掌握财富。”
本文来自?Twitter，原文作者：Chris Dixon，a16z合伙人
Odaily 星球日报译者 | Moni
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