DAO杂谈:从Sushi到EOS 从People再到红杉

这标题我其实想了好久——也没想到特别合适的,所以变成了一篇杂谈。

这周的四件事,让我思考了很多新东西,关于 DAO。

先是 Sushiswap。AG 以及 Rekt 的文章揭晓了第二任大厨 0xMaki 离开 Sushi 的真正原因,他是被以 CTO Joseph 为代表的利益集团,通过一次精心策划的投票踢出了管理层。

然后是 EOS,作为 DPoS 公链的发扬广大者。忍无可忍的 BP 节点们,终于通过投票,把不作为的开发母公司 block.one 的代币全部冻结。

还有马斯克发表了一张 meme 图:当年内存只有 4KB 的时候,people 就已经被送上了月球,却导致了$People Holder 陷入疯狂。

最后是红杉,他们将推特简介改成了:愿意帮助传奇的 DAO 成长,并且 LFG。可惜,隔天就改了回来。

四件事恰好都在本周发生,这让我不禁产生了一些关于 DAO 的新想法。

令我有些悲观的事实是:目前的 DAO 是小圈子游戏,仍然和钱高度挂钩。还有很多人把 community 误以为是 DAO,尽管它也很是重要。

(当然,以上四个均不代表 DAO 的最终形态,我仍然看好 DAO 的未来)

作为很多人的 DeFi 启蒙项目,一直被认为是社区项目的典范。

Rekt 原文罗列了很多 Sushi 利益集团贪污经费,私吞奖励的事实,例如 BitDAO 事件,以及这次投票是多么的「精心策划」,我就不再赘述。

我无意为 Maki 翻案或者站队。但是,第一任大厨是留给 Maki 的是一个完全的烂摊子,巨量通胀,币价凋零,basically 就是 uni 的 fork,和泡菜 swap 或月饼 swap 也没太大区别。

三星或将调整芯片制造价格,上调至多20%:5月14日消息,三星商讨将芯片制造价格上调至多20%。除了三星之外,台积电此前也宣布,将从明年1月起将全面调整晶圆代工价格,涨幅达6%。(彭博社)[2022/5/14 3:16:26]

但是 Maki 任职期间,从业绩上来看,Sushi 先是加入了 AC 全家桶,又完成了多链部署和 IDO 平台,同时绑定 DeFi 2.0 几乎所有项目。Sushi 非但没有掉队,巅峰时期的 TVL 甚至超过 Curve 和 Uni,曾经做过一段时间的无冕之王。

这样的人,救 Sushi 于危难之间,领 Sushi 向辉煌之巅——却被一次投票轻易地赶出管理层。我不清楚 Maki 与 Joseph 的核心矛盾到底是什么,但是你从直觉来看,这样的人不应该被踢走。

如果你认为 DAO——或者强调说「如今的 DAO」,是一种更先进的管理模式,那么它就不应该出现很低级的、反直觉的事情。

关于开除 CEO,你看不到论坛里任何的帖子或者任何的投票。它们直接通过开发者聊天就把 Maki 赶走了,然后伪装成 Maki 主动离职的样子。

但事实已经发生,这说明了 Sushi 的 DAO 不合理之处,或者说明,它不是 DAO,它是假 DAO,或者说明,开发者利益集团小圈子,才是一个为自己争取利益的 DAO。

这次多数 BP 干的是大家支持的事——把 Block.one,也就是 BM 曾经领导过的 EOS 开发母公司冻结。很多 BP 认为它「不作为」,于是把 block.one 的 EOS 余额给冻结了。

这在很多人看来,是一件大快人心的事,这是 EOS 区块链赋予每一个 EOS BP 的权力。

过去一小时推特讨论量:BTC排名第一 AAVE升至第二:CoinTrendz.com数据显示,过去一小时推特讨论量排行中,BTC凭借285的讨论量升至第一,AAVE以141的讨论量位居第二,ETH以131的讨论量升至第三位。讨论量排名四至十位的分别为:LINK(66)、NANO(60)、ADA(56)、XRP(26)、FTM(23)、DOT(20)、VET(20)。[2021/1/25 13:22:51]

但是,其实这忽略了另外一个事实,block.one 当时靠 EOS 的募资获得了 15 万个 BTC。15 万个 BTC,什么概念呢?这比门头沟要赔偿的金额还要多,这曾一度让 b1 成为有史以来(不算中本聪在内的)比特币第一大持有者。

社区(BP 们)即便能够将 Block.one 未解锁的 EOS 冻结,却无法夺回这笔理论上属于社区的开发资金。不好意思,这变成了 BTC 区块链赋予 Block.one 的权利。

倘若拿出 15 万枚 BTC 的 10%,来做一个生态基金——就像其他 L1 做得那样,EOS 也会比今天更加繁荣数倍不止。

这背后的问题又是什么?DAO 的鞭长莫及。

无论是 coinbase 钱包如有若无的撩拨,还是马斯克忽隐忽现的暗示,这一切希望告诉你 people 是下一个 shib。也许是,也许不,我不在意。

如果把$people 分为拍卖前 vs 拍卖后,你会发现两者是泾渭分明的。

在前半段时间,我认为 DAO 的感觉是满满的;

但是后半段,我看不到任何 DAO 的存在,除非,你把喊单认为是 DAO。

People 在拍卖之前真的是很完美的 DAO。

我心中的 DAO,就是一个工具。基于这个工具,很多人可以一起干一件大事,例如集资购买一部宪法。

然后利用 PEOPLE Token,这个 DAO 清晰地确定了每个人将拥有多少产权。并且,资金托管方通过多签,保障了资金的安全。

而且负责拍卖的人也发挥了他的智慧,在拍卖中没有强行加码,保全了这笔巨大的资产。此时,即便牵头的几个人想多分一些钱,我也支持。不过几个人高风亮节,没有多占一分钱便宜。

高度完美的 DAO:完全自愿,高度去信任化,完全的实用导向。

实用导向,这是很重要的。

你创建一个组织,一定要有一个目的,并且 DAO 能够很好帮你解决这个问题。

如果你的 DAO,是每个人都在发 PEOPLE vs SHIB,PEOPLE vs BTC,或者告诉你它将被 listed on Coinbase,或者将被 promoted by Elon Musk,我绝对不会承认它是一个 DAO。

(当然,我不是郎咸平,你要是送我 people 我绝对会要,而且还会感谢你)

这是我很忧虑的点。我不是 meme hater,相反,我特别喜欢 meme。关注我推特的旁友们知道,我每天狂发 meme。

但是对于 meme token,如果你假设最终的变现的方式——就是卖给下一个接盘的人,而且下一个接盘的人的原因是他认为还会有更多人为他接盘,而非这个 DAO 要有任何的目的或者使命。——我其实相当存疑,这个 token、这个 DAO 到底是不是虚假的,不 legit 的。

看到红杉能够关注 DAO 或者 crypto,我当然很欣慰,毕竟它也是 old money 中的佼佼者了。

不过,我并不兴奋。

红杉投资的公司,很多都是很棒的公司,但是红杉投资的 DAO,大概率不是一个好的 DAO。

DAO 需要投资么?也许需要,取决你组建这个 DAO 的目的是什么。

但是如果你,作为一个创业者,取得了红衫的投资,也许证明了你这个创始人已经是一个比较强大的状态,或者这开发团队已经取得了相当的里程碑,这天生意味着小圈子已经形成。

以某个创始人为核心的小圈子,或者以开发团队为核心的小圈子。

而小圈子是 DAO 的天敌。

想拿红杉投资,你也许适合做公司。没关系的,以公司的形式做 DeFi,我未见有什么不妥。Uniswap 或者 DYDX,这样即将取代 CEX 的项目,都是公司做出来的产品,而不是 DAO。

我只以结果为导向:只要你保证资产和业务逻辑的去中心化,我关心但没有「那么多」地关心你的组织架构。

但是当红杉(或者其他投资机构)投资了一个 DAO,DAO 需要向他们汇报,然后才是社区,红杉也需要向它的 LP 汇报,LP 则最终需要向资本汇报。这是假 DAO。

当然我很乐意见到,如果红杉中的高管,投资经理,或者实习生!它们的个人愿意成为 DAO 的成员之一,去发挥它的光和热。

这是我更愿意看到的一面,而不是短暂停留推简介中的,玩梗式的宣传语录「帮助更多传奇的 DAO」。

这是最近的思考与感悟,也不要太悲观,因为我真的很期待真正 DAO 的未来。

红杉推特简介特意加上了一个 LFG,意思是 let’s fucking go,中文就是赶紧开干吧!

最后我也送那些虚假的 DAO,或者跟风追捧假 DAO 的人一句:LFG。

原文作者:@0xTodd,Nothing Research 合伙人

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