一个想讨论的话题：在web3中建立一个AngelList的可行性，基于每个人都是天使投资人的理想愿望。
让我们从一些基本问题开始
AngelList由Naval于2010年创立，开始是为需要种子资金的科技初创公司提供的自我介绍板子，即使不需要融资的企业也会在那建一个profile档案。自2015年起，初创企业可以通过它免费向天使投资人寻求融资。
也就是说，1）为VC提供项目信息 2）为初创企业寻求早期投资（从VC）提供便利。简而言之，它是一个匹配的平台--想法和那些想要加速它的人。
web3的情况（context）显然发生了变化，我们在这里需要什么样的AngelList呢？
我注意到以下几件事：
每天都有大量的想法涌现，其中许多是来自于原始的经典想法，或者至少是相互启发。关键是项目之间有一定的关系（这绝对不是一件坏事）。就像我喜欢的那些--Loot和DopeWar，Uniswap和Sushiswap--后者分叉了前者，但发展了不同的故事情节。
一个项目超越了初创企业/公司的概念，它从一开始就是一个社区。
Cash App允许用户将比特币作为礼物发送给其他美国用户:金色财经报道，Block（前身为Square）旗下支付应用程序Cash App现在将允许美国用户将比特币和传统股票作为礼物发送给其他Cash App美国用户。虽然Stockpile和Coinbase等服务分别允许用户赠送股票和加密货币，但Cash App指出，这是点对点支付应用程序中首次提供此类功能。新的“赠送”功能使用户可以使用他们的Cash App美元余额或借记卡发送比特币，而不仅仅是现有的比特币余额。这意味着用户无需在Cash App应用程序上实际拥有任何比特币或股票，即可将其作为礼物发送。[2021/12/15 7:39:28]
那些能够加速的人的大门似乎是广泛开放的，"VC是唯一的受益者 "在web3中并不存在（具有讽刺意味的是，一些DAO项目对VC说NO THANK YOU。） 那些想真正做出贡献的人有不同的背景，编码员、设计师、营销人员、内容创造者或纯粹的投机者。但共同点是，他们都是Hodlers（尽管是流动的）。
让我们回到web2的目的：1）为VC获得项目的信息 2）为创业公司寻求早期投资（从VC）提供便利，相比之下，web3的AngeList的目的有所拓展：
为任何天使投资人/想贡献的人提供项目信息
为项目获DAO社区寻求贡献者/支持者（不限于资金支持，而是各种贡献）提供方便，而且这些贡献是可衡量的
形成用于分类和curate web3的''祖先图''（谁和谁的亲缘关系）
Spencer Noon：可在YFI价格连续超过比特币10天后将其拆分:DTC Capital 投资者 Spencer Noon发推提出一个适度的非正式拆分YFI建议：在YFI价格连续超过比特币10天之后以10:1的比例拆分YFI，拆出ySplit。新的ySplit保证1YFI=1比特币，这能够让社区在同一文化氛围下集结，并且永远拥有以绩效为导向的目标。
此前，yearn.finance宣布将推出去中心化保险功能，这促使YFI币价大涨，一度触及9000美元，这点燃了YFI支持者对价格超过比特币的信心。（哔哔News）[2020/8/18]
为了以上三个主要目的，我们需要一个地方来：
呈现早期项目/社区的信息板子
一个显示个人贡献的系统--链上行为和策展行为（curation则是一个新的资产类型）
让个人能够创建和展示自己的贡献板
让项目能够更容易地看和衡量贡献（如果大部分是链上数据，应该是可以的）
我粗略想了一下prototype，
Dune Analytics已经做出了类似的dashboard模式，可以借鉴。不过不是展示金融数据，而是更偏向项目信息的聚合；
链上行为和curation的贡献 是可衡量的，每一部分链上信息都将作为组件可以被拼接到板子（dashboard）上。
分类的意义
达尔文在物种起源中论述了兼变传衍（decent with modifications）的概念，每一个物种呢不是单独被创造出来的，而是有着共同的祖先，经历变异，接受自然选择后留存或淘汰。那如果类比到idea，idea也不是单纯进化（evolution），而是兼变传衍。有趣的点在于，idea 是否也遵循某种谱系结构？或我们假设它遵循谱系结构，那现在重要的事情即是设计分类的系统、和激励优化分类的模式，来作为打造这个AngelList的重点。
Evolution means change through time, decent with modifications indicates common ancestry.?
进化强调随着时间的变化，而兼变传衍表明了共同祖先的概念
个人品牌出发
以上事情一定是建立在为个人更好构建Web3品牌的基础之上，之所以选择用「个人品牌」而不是「个人身份」这个词，是因为我觉得身份更偏向于匿名性，而品牌则是我们每个人渴望被熟知而面向大众的部分。这个启发来自Kyle Harrison的文章「The Unbundling of Venture Capital」，Kyle在文章中论述了随着资本逐渐不稀缺，个人品牌在风险投资领域中的崛起，
虽然Naked Brands主要关注名人、影响者和创造者，但我相信有一个潜在的事实因素也在影响着风险投资。信任从品牌到个人的重新分配，正影响着创始人对他们想邀请的投资者类型的看法。风险投资中的影响力已经逐渐从核心品牌（VC名）分散到利用自身品牌力量的叛逆者身上。——Kyle Harrison
并且我认为，如果不嫁接web2中那些既有指标（比如各种社交媒体followers数量、流量等等），在web3个人品牌即是个人贡献。
如果你对这个web3的AngelList想法感兴趣，欢迎发邮件给我：jessie@fat-garage.com
Reference
https://techcrunch.com/2016/01/22/get-backed/
https://investing1012dot0.substack.com/p/the-unbundling-of-venture-capital?r=4ljql&utm_campaign=post&utm_medium=email
https://www.businessmodelsinc.com/angellist-reinventing-startups/
https://venturebeat.com/2014/06/29/an-angel-investors-ultimate-guide-to-angellist-syndicates/
http://soleun.com/2013/03/making-sense-of-angellist-1-investors/
关于“祖先图”，其实我想说的是一个关系的概念，比如在web2 AngelList的例子中（下图），他可能呈现的是主要的VC机构节点，硅谷哪些主要的VC支持着哪些主要的初创企业，这之间的overlap是什么样子。那在web3中，就可能是
who inspired by who?who and who belongs to same category?who's founder is also who's core member/contributor?? ?...
一个精妙的分类设计（我不知道它到底是什么样子的，但我觉得分类是非常重要的部分，可以实现关系追踪）。
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