——我是大宇，穿越二轮牛熊的老韭菜，专注分享最新鲜、最直白的投资思考，让小白也能迅速跃迁。
BM宣称的EOS最重要一次更新于9月23升级完成，主网顺利激活v1.8版本。
从技术上来讲，这是代码更新上的一小步；但从理念上来讲，也有可能变成EOS发展史上的一大步。
此次更新，除了多个开发层面的更新和提速外，最重要的一点就是政策上发生了大的变化，“EOS链上的CPU/NET等资源可以由dApp来承担，进一步降低EOS使用门槛”。
从价格上来看，市场对升级的反应十分消极。
但实际上，让普通人可以更易于使用这一点，可能比想象的要厉害一些——我黑了EOS不少，但这一步，我为它点赞。
我曾经讲过一个观点：区块链要爆发，离不开DAPP的爆发，而DAPP的爆发离不开简单易用的操作体验。一个重要的判断标准就是我能不能用三分钟教会隔壁王大妈使用一个DAPP。
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回过头看看咱们币圈的私钥、公钥、KEYSTONE、备忘、MEMO、标签，转个帐还要注意是ERC20还是OMNI。到了EOS上，更是多了CPU、RAM、帐号。
我没有说这些东西不重要，但是这些程序员世界的东西，不应该出现在用户界面，用户需要的一定是直奔他想要的功能，而不是这些看起来高大上，实际上一团乱麻的东西。
Facebook是先做社交再发币，EOS是先发币再做社交。他们从不同的赛道出发，最终通向同一个战场。
但结果会如何呢？好好梳理一下，有助于跟上EOS团队的收割节奏。总体来说，我对EOS和VOICE一如既往的并不看好，从几个方面进行分析：
声音 | Galaxy Digital创始人：山寨币需要向比特币学习如何逐步吸引用户建立生态系统:加密公司Galaxy Digital创始人Mike Novogratz认为，并不是所有的山寨币都会成功，但是一些具有潜力和价值的必须寻求建立渠道，以使人们和机构更容易购买它们。他表示：”有很多垃圾筹集了很多资金，但没有可持续性。他们承诺要建立许多协议和生态系统，然后吸引用户使用该生态系统，使之成为投机资产。为了保持投机市场的活力，需要时不时以新闻和更新的形式加油。我们必须将这些代币视为风险投资。”同时他补充说，这些山寨币之所以失败，是因为它们在如何将人们引入其生态系统方面没有发挥作用。他强调这样的山寨币必须仰赖比特币，并观察该生态系统如何为逐步采用奠定基础。（AMBCrypto）[2019/10/7]
一、团队没有理想
问一个问题：你觉得BM团队推出VOICE是为了改变世界吗？估计没有人会认为BM团队会如此。
声音 | 奥斯汀市雇员退休制度CIO：应关注加密资产如何适应现有的投资组合:据coindesk消息，今日在彭博社举办的Institutional Crypto会议上，美国德州奥斯汀市雇员退休制度首席投资官（CIO）David Veal表示：“我不确定加密资产是否需要被定位为可替代资产，我们应该看看它如何适应现有的投资组合。加密资产可以通过使如此多事物获得流动性来消除非流动性。我们的投资组合多样化正慢慢受到侵蚀，而加密可以带来回报。”[2018/10/16]
BM的过去做过多个项目，总是爆炒一波概念，最后草草了事，收割过程行云流水、酣畅淋漓。
我不是不容忍创业失败，只是认为“始乱终弃”是没有责任感的表现。V神募集1800万资金做以太坊，有人会担心他突然跑路或者发行新币吗？
再看看B1公司，募集到40多亿美金，购买美国国债20亿，比特币12亿，美金几亿，持有的EOS还不如法币和比特币多。宣称投资10亿美金搞开发，最近最大的动作是投资1000万美元成立美国总部办公室……
环球银行金融电信协会与七家中央证券存管机构签署一项协议备忘录，以研究区块链如何用于交易后流程:环球银行金融电信协会（SWIFT）与七家中央证券存管机构签署了一项协议备忘录，以研究区块链如何用于交易后流程，如代理投票等。这七家机构分别是美国纳斯达克 Nasdaq Market Technology、俄罗斯国家结算存管公司（National Settlement Depository）、瑞士SIX Securities Services，南非Strate，阿布扎比证券交易所，阿根廷的Caja de Valores和智利的Depores de Central Valores。[2018/1/16]
写到这里，我为所有和我一样曾对EOS饱含热爱的韭菜们，感觉到忧伤。
二、项目没有亮点
VOICE的官网宣传语是”Socialasitshouldbe”(让社交回归本来)。
从官网的宣传来看，用户可以像使用微博一样使用它发布图文。
最大的不同的是引入了VOICEToken的概念。
用户可以通过使用代币让自己的内容置顶，同时别人也可以用更多的把你的拉下来，你下来的时候会因为别人的点赞获得额外的收入。
另外，每位用户都可以免费注册，同时还会获得一些基础的VOICE。
对所有这些官网大书特书的功能，我的评价倒比较简单，只有两个字：呵呵。
对了，VOICE的官网从6月份到现在基本没有任何变化——100块钱工资，就足以让一个项目方的微信公众号天天有点动静了。
就像这次升级，之前宣称将可能同步推出的VOICE果然推迟——团队效率低下的问题我已经多次指出过。
三、社交难以破局
社交软件有多难做呢？马云有钱、有人、有理想、有技术，而且还有支付宝作入口、有旺旺作引流，曾经也有想法在社交上分一杯羹，挑战一下微信的地位。
但在支付宝上偷偷做过的不少尝试均失败了——目前基本已经放弃了。
但反过来微信抢占支付入口，倒是容易多了。
因为社交的共识因素其实更是超大，如果没有颠覆性的创新，非常难以取得成功。
当年的QQ从陌生人社交开始，火爆中国的时候，大家都乐于和远方从未谋面的“往事随风”或是“粉红浪漫”搞搞网恋。
但随着大家都开始成熟且正经起来，熟人社交的需求涌现，微信准确切入，QQ的地位迅速被取代——甚至包括在办公软件领域，尽管QQ功能比微信强大。
那么，VOICE有颠覆性的创新吗？
四、监管难以绕开
我听到的一种言论，把VOICE等同于去中心化的社交软件，安全匿名、不可更改、无限自由，还有那永远不会再404的小姐姐……
其实，这可能过于一厢情愿了，这世界上目前不大可能出现不受监管的社交软件，快播的王欣出狱后连续做了几个产品，都夭折了——就是因为触碰到了监管。
而国外也一样，看起来是自由的，但都是有限度的——这是对的，否则世界全乱了。
而VOICE不可能绕开——老实说，B1团队也没有想要绕开，确实在拥抱监管。但问题是，那么它存在的意义或者说差异化在哪里？团队的竞争优势在哪里？
综合来看，无论从团队作风、效率、能力、理想，还是从市场环境、市场前景等各个方面来看，VOICE都不是一个值得太多期待的东西。
但考虑到BM手上还有巨量待解锁的EOS，考虑到还有李老师在，我觉得炒作一把问题不大——目前我还没有思考出来，能从什么点切入，不过他们比我有办法。
我最近又逢低买了4000个EOS，是年初赚到EOS利润的一半。我炒币有一个方法是：只要一个项目不死，逢低买入就是对的，尤其是主流项目。
我因为手中持有代币的关系，也曾试图畅想一下VOICE的亮点。
但发现这有点难，想来想去，还是“营造一些热点，搞一波安装潮，拉一波关注，拉一次盘”这种。
但这种节奏，最后都少不了最后关键一招：痛快割一回。
跟紧我，把握好团队的收割节奏。
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