“区块链社交媒体”有一种魔力，吸引各路“英杰”逐鹿，然而这一看似美丽的场景，其实是区块链应用的埋骨之地。
9月6日，经历了抄袭下架风波的新浪社交APP“绿洲”重新上架，绿洲中涉及区块链元素——数字资产“水滴”。
同样是8月末，传出Telegram计划在未来两个月内发放第一批数字货币Gram。
短时间内，国内外两大社交媒体巨头发行数字资产，再次引起了产业对“区块链社交媒体”的关注。
但回顾此前，“区块链社交媒体”的鼻祖Steemit用户量活跃度已经出现大幅下跌，其他原生型的项目诸如币乎、币车、币世界也面临着头部集中，优质内容生产的问题；
另有一些演生项目，诸如天涯、简书等，在和区块链结合后，没有什么大幅变化。同时，网易圈圈、度宇宙等派生项目已不再活跃。
而要探究这些项目沉寂的原因，并尝试理清“区块链社交内容平台”的新出路，还要从项目的“中心思想”——通证模型的设计入手。
原生型平台Steemit：开创通证新模式却困于自有生态圈
“区块链社交内容平台”领域最为典型、且较为完备的通证模型是Steemit首创的三币机制。此后的“区块链社交内容平台”项目都或多或少的借鉴了这一模型。
基于区块链的内容分发平台Steemit于2016年7月正式发布。据悉，该平台市值最高时曾飙升至18亿美金，同时聚集了百万级别的用户与原创作者，一举成为全球最大的去中心化写作平台。
上海高院：探索应用“区块链”等技术，运用司法科技高效化解金融科技纠纷:11月2日，最高法召开新闻发布会，发布《人民法院服务和保障长三角一体化发展司法报告》暨典型案例，并回答记者提问。上海市高院副院长陈昶答记者问时说，上海法院还探索应用“区块链”等技术，加强电子数据在司法审判中的深度应用，运用司法科技高效化解金融科技纠纷，积极推动金融案件全流程网上办案体系建设，进一步提升审判质效，得到社会广泛认可。（红星新闻）[2021/11/2 6:26:38]
Steemit首创的三币机制较为复杂，包括Steem，SteemPower，SteemDollar三种，它们有不同的用途，彼此之间可互相转化。Steem是最基础的代币，主要通过创作内容、被点赞和互动、以及通过交易平台购买获得；SteemPower相当于股权，是影响投票权重的关键指标；SteemDollar是一个稳定币，价格锚定美元，可用来在一些电商平台上直接购物。具体的通证模型如下图：
(Steemit通证模型来源于网络）
这一通证模型的设计主要是为让优秀的作者和传播者可以通过Steemit获得收益，并在平台拥有更多的权益。Steemit也确实在一定程度上达成了其目标。
但如此复杂的通证模型，增加了新人入场的难度；SteemPower的集中度较高，形成了马太效应，同样在一定程度上损害了新人的利益。
近来，Steemit项目热度逐渐冷却，用户注册量不断减少，发帖、评论数量下降。据TokenGazer在2018年12月的评级显示，Steemit除技术外，用户、市场、社区的指标均呈下降趋势。互链脉搏观察，SteemDollar的价值浮动较大，多次与美元脱锚，2017年时曾达到最高值22.12美元，而如今仅为0.81美元。
动态 | 2019年浙江十大社科学术热点发布 包括“区块链、人工智能与数字经济研究”:浙江省社科发展研究和评价中心戴道昆发表文章《2019年浙江十大社科学术热点》，其中包括“区块链、人工智能与数字经济研究”。文章指出，全省社科界深入研究区块链等新一轮科技革命和产业变革，为打造数字经济“一号工程”提供智力支持。举办了“人工智能与社会趋势”“认知科学与思维发展”等跨学科系列主题研讨会。推出浙江省社科学者“数字经济引领高质量发展”研究专版；举行第三届中国经济学家高端论坛、“2019浙商（秋季）论坛暨新制造新发展峰会”等会议。（浙江日报）[2020/1/22]
历经3年多，元老级的Steemit的形式已每况愈下。
但Steemit仍是原生型平台的引领者。Steemit刚推出不久时，其引领的“区块链内容平台”的风潮，便已催生了币乎、币问、知币、支点等一系列的原生性的通证激励下的社交、内容平台。
但这些后起之辈，在通证经济模型的设计、运营等方面更多还是停留在模仿、借鉴Steemit阶段。币乎也曾在白皮书中明确提到，币乎的产品设计参考了Steem。
观察Steemit和币乎的通证模型设计，可知币乎“截取”的是Steem和SteemPower的部分。也就是用户发文、评论、点赞可获得奖励；而点赞权重与用户等级成正比的通证逻辑。可币乎更为中心化，其平台大部分主题版块以币种进行划分，版块的管理员主要是币乎内部员工，而非社区的积极分子。
同样是原生型平台的币世界，则是由于发行代币CNNS并进行IEO，涉嫌代币发行融资，于今年5月被立案调查。
动态 | 深圳龙岗：推进利民“区块链+追溯”食品安全监管体系:据深圳政府在线消息，龙岗街道办近日召开了利民市场“区块链+追溯”食品安全监管项目推进会。作为今年龙岗街道微改革微创新项目的重要举措，年内将完成建立商户“一户一码”的质量档案、建设“区块链+追溯”应用系统、建立云端数据库、开展食品安全巡查及开展食品安全抽样检测五大方面工作。根据实施方案工作目标，“区块链+追溯”食品安全监管项目将通过结合第三方食品安全巡查、检测及消费者监督，创新农批市场“互联网+食品安全”监管方式;构建来源可查、去向可追的食品安全追溯体系框架;探索构建龙岗街道辖区政府监管部门与利民市场经营户、市场管理方、消费者、第三方机构及食品安全督导员，协同共治农批市场的食品安全新模式;探索可复制推广的农贸市场食品安全“区块链+追溯”体系实施可行性。[2019/5/13]
上述区块链内容平台的建设，多源自于自身的驱动力，平台多着手构建了激励内容创作者、内容发现者的完整的通证机制。但还是会面临抄袭、买赞等利用通证机制漏洞的情况；同时，原生型平台的通证，相对集中在其自有的生态体系内流转，用户规模不大。
演生型平台简书、天涯：区块链的变革之路新旧流量的权衡之路
随着原生型“区块链社交内容平台”的发展，更多传统社交平台、内容平台也开始加入到该领域。它们是将原来的产品，进行区块链作为记账基础的改造，这里称之为“演生型”平台。
2018年，论坛和传统社交平台备受冲击，天涯社区遂走上了区块链转型之路，并推出了天涯分；另一边，基于维系平台内容创作者、促进深度内容产出的需求，简书也开始了向区块链社群的演化，并推出了简书钻。
动态 | “区块链＋平行进口车”零售平台落户天津滨海新区:据新华网消息，近日，主打“‘区块链+平行进口车”概念的新零售平台瑞峰汽车网在天津滨海新区上线运营。[2019/3/28]
相比于第一代的区块链内容平台，以天涯社区、简书为代表的第二代平台更具社交属性，并具备更为广泛的用户基础。
第二代平台在通证模型方面同样是借鉴Steemit的模式，主要是对SteemPower的模仿和改造。天涯董事长邢明曾坦言，“我们推出的天涯钻对应的就是SteemPower，它是一个游戏化的特权道具，同时也是一种投票权。”
在简书的区块链项目Fountain的白皮书中也曾有表述：鼓励FTN的长期持有者，并鉴于此，设计了FP(FountainPower)。FP是Fountain的权利凭证。持有FP数量越多的用户对PoC奖励池的分配也发挥越大的影响力。
由此可见，第二代演生型平台，是基于平台转型、升级的需求，而通过区块链、通证对平台进行改造。但在改造过程中未创造新的通证模型，更多是对Steemit原有通证模型的借鉴。将自身的用户优势与通证激励模型相结合，以求促进用户的良性增长。
但互链脉搏观察，天涯分和简书钻的推出，可能更多吸引到的是“炒币”用户，这些用户的留存有一定的不稳定性，同时这类用户在平台上竭力获取平台的token，或将在一定程度上会伤害老用户，使得平台原有用户流失。
因而，演生型平台仍需进一步探索通证模型，关键在于使其可以在原有的平台基础和新的用户群体间取得平衡。
声音 | 于佳宁：由“区块链+”所引发的产业变革速度和广度都将是“互联网+”的10倍以上:据界面报道，火币大学校长、工业和信息化部信息中心工业经济研究所原所长于佳宁表示，区块链是一次人类历史上前所未有的技术大爆炸、大变革，区块链的大幕刚刚拉开，未来的路还长着呢。如果仅仅从几天或者几个月的短期价格走势去判断区块链的“死或生”，未免过于狭隘。本轮下跌是区块链2.0时代的一个挽歌，标志着区块链2.0时代结束，也预示着区块链3.0时代即将到来。由“区块链+”所引发的产业变革，不论速度和广度都将是“互联网+”的10倍以上，而且区块链技术往往是爆发式、突变式创新，也决定了“区块链+”会以非常疯狂的加速度到来。所以，当下的企业家必须关注，必须重视，必须参与。那些与区块链深度结合的行业或者公司会是区块链3.0时代第一波造浪者。此外，STO确实是一种中间路线，可以理解为是新兴的数字金融体系与传统金融体系相融合的一个新逻辑。但是，STO的底线和生命线在于合规，不仅要合乎发行、交易的国家或地区的法律法规，也要符合投资人和资金来源所在国家和地区的法律法规。[2018/12/20]
派生型平台的探索：国内互联网企业国外通讯巨头纷纷入局
就在原生型、演生型平台布局“区块链社交内容平台”领域时，一些由大型互联网公司、大型通讯公司引领的派生型平台也开始进行该领域的尝试与探索。
国内代表性的公司是互联网企业网易和新浪；国外则是社交通讯巨头LINE、Telegram。不同于原生型和演生型，它们推出的区块链项目和原来的社交媒体有一定的关系，但又可以相对独立，属于派生型。
上述四个具有代表性的项目相比而言，网易和LINE推进较早，2018年时推出了各自的产品。网易于2018年11月推出网易圈圈，致力于打造基于区块链的熟人社交圈。
其通证模型也与Steem、SteemPower的模式类似。网易圈圈的星钻积分体系包括引力和星钻：引力则是基于区块链技术的数字权益证明，用户可以通过完成系统规定的行为获取星钻。
但事实上，网易圈圈也陷入了与第二代转型性平台相似的困境，真正生产内容、进行社交的用户较少，用户多是受到利益驱使而使用产品。同时，从网易圈圈的经济系统来看，其关键问题在于星钻没有相应的消费场景，只能质押星钻来参与其旗下平台的抽奖活动。
网易圈圈在推出几个月后，便陷入了沉寂。
近期，互链脉搏询问身边早期的网易圈圈用户，对方表示表示，“网易圈圈APP已经无法打开，我就卸载了，白白浪费时间收集那么多星钻了。”
与网易同期的是日本LINE公司的LINK代币，于2018年10月推出。但相比于网易圈圈，LINE的项目目标和通证体系似乎更加完备，脱离了Steemit以用户活跃为目的的通证模型设计。LINE通证经济的设计主要是为通过与用户共享价值成长的方式，刺激用户加入系统、为系统做更多的贡献。
（LINE通证模型来源于网络)
LINK的通证逻辑主要是：LTP负责LINK的发行，并负责向DApp开发人员分配LINK；DApp负责把LINK奖励给使用自己产品、对LINK生态系统做出贡献的用户；用户使用LINK支付LINK生态系统内的商品和服务，还可以通过LINK拥有对商品或服务的使用特权；用户还可以在数字货币交易所中购买或卖出LINK。形成了相对完备的闭环体系。
而上述所指的LINK的用途，不仅包括内容类：支付音乐、视频、网络漫画等；社交类：应用内支付系统和用户间转让，更包括了商业类、游戏类、交易类……但均集中于LINE的生态体系中。
这些互联网、社交通讯大企业的入场，意味着更多流量与用户的关注。互链脉搏观察这些大企业已在不同程度上对通证模型进行了创新，但就已知效果的项目而言，网易圈圈已销声匿迹，LINE则相对集中于自身的生态体系中，缺乏和外部世界的沟通。但据今年年初的消息，LINE和日本金融巨头NomuraHoldings签署谅解备忘录，双方将合作建立区块链联盟。LINE有走出自己生态的动向。
新浪与Telegram也同属于上述派生型“区块链社交内容平台”的行列。刚刚过去的8月末，社交APP绿洲被推出，其中包含数字资产“水滴”。
互链脉搏观察，水滴目前的收集形式与网易圈圈相似，通过点击页面的方式收集。而水滴的主要的用途是多肉兑换、水滴商城、会员特权、官方回购、内容打赏、投票打榜等场景，不过目前尚未开放这些功能。未来会形成怎样的生态模式，还有待观察。
同样是8月末，据纽约时报报道，根据Telegram三位投资者的说法——Telegram计划在未来两个月内发放第一批数字货币Gram。
但Telegram并没有明确公开Gram的属性。据悉，Gram代币将被应用于Telegram的内建生态系统，同时也可以像目前市场上的任何其他数字货币一样，在生态之外的场景使用。据传，Gram主要的应用场景将是方便用户们在Telegram上购物消费。
区块链社媒不应该走互联网要流量的老路
综上，国内的“区块链社媒”基本都走了Steemit的路线，通证主要的目的是激励社区用户的活跃行为。
但Line和Telegram则将通证用于支付行为上。目前显而易见的是，用于激励用户活跃的产品纷纷出现问题。Line和Telegram的通证模型为“区块链社媒”保留了其他出路的可能。
社交信息，是人类社会的社会的刚需，互联网的出现，成就了社交媒体的繁荣。互联网发现“流量”对于社媒至关重要，因为社媒的主要变现通道是广告，通过流量换广告才能够维系社媒的长期运营。
于是，从Steemit开始，包括国内的模仿者在通证模型设计时，核心就是为了拉流量——重复互联网的路线。
但既然是互联网能解决的问题，干嘛需要区块链呢？
正面来看，目前Steemit模式存在三方面的问题：
1.通证价值锚定。Steemit模式价值锚定并不清晰，但指引的方向是更多用户进来，产生更多内容，但产生的这些内容和流量究竟会如何来使用，产生怎样的商业价值，Steemit没有给出明确的说明。
后来模仿它的产品，通证模型也都是为了激励流量进来，创作更多内容。但这些流量和内容很难变现，一方面，这些流量是靠激励进来的，质量很低，广告主并不愿意买单；另一方面，内容也是被“激励”变形，失去了消费价值。比如为了获得更多通证，刷流量，甚至形成小范围的“互助联盟”。没有人关注内容本身究竟还有没有价值。
2.价值确权的难题。内容价值是最难被确权的，同样的内容，在A眼中非常重要，甚至愿意花万金购买，但在B眼中一文不值。比如一则上市公司的内幕消息，对于炒股者很重要，但对于非炒股者着实无用。从Steemit开始，就没有对内容价值究竟为何做出判断。更谈不上确权，这意味着通证价值的模糊。
3.与生态系统外的互通。Steemit所构想的世界都在自己体系内，其通证的流转核心在体系内完成，与生态系统外的领域缺乏沟通。这样做的结果就是价值交换受阻，后来模仿者也都学去了，有的为了让通证更有吸引力，甚至建设商城，平台自己购买一些商品和外部世界价值交换。但我们看到Telegram的Gram试图和外面的系统进行价值交换，它们并没有将通证设计成只在内部流通的模型，内部可用，外部亦可。
绿洲的命运……
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