自从G咖战队当选火币公链领袖以来不断受到大家的关心，在此统一给出回应，也算借此机会做一个火币公链的年度总结，让我们更坚信自金融公链的未来。
G咖战队当选火币公链领袖并顺利推进工作
火币集团在2018年6月启动公链领袖选举的活动，以公开竞选的方式为HuobiChain选出最合适的领袖。选举受到业界的广泛好评，全球近400人报名，可谓大咖如云。经过三轮激烈的竞选，由我担任队长的G咖战队获得网络票数2.49亿票，我们的方案“以交易为起点，以火币生态业务为承载，以金融合约通证化为愿景”也获得了吴忌寒先生、刘晓蕾教授、黄铭均教授、Mr.LonWong，Mr.JeffreyWernick五名重量级顾问兼评委的全票认可，最终获得了火币公链领袖的桂冠。回顾总决赛全程可以观看文章开头视频。
王纯：对于MEV可能存在的问题可通过代码的方式来应对:F2Pool联合创始人、stakefish创始人王纯在DeFi Discussions线上峰会探讨MEV（矿工可提取价值）话题时指出，以代码即法律的观点来讲，就要看代码是否允许提前交易重拍交易等矿工获取MEV的行为。这有些像探讨51%攻击一样，它是比特币的特点而不是bug。在2016年的The DAO事件时有许多关于分叉的争议，当时F2Pool可能是唯一不支持任何人为因素致使分叉的主流矿池，因为我们相信“代码即法律”。我们可能并不应该去限制自己这样的能力，而是在如果获取MEV成为问题或者对网络造成威胁，我们可以考虑创建一个API让每个人都能做到提前交易或者重排交易，依次来应对这个问题。这类似于Push Tx或者交易加速这种功能，目前已经有参与者询问我们是否可以提供在以太坊上类似的服务，我们可以看看这类服务如何影响网络。[2020/5/4]
在长达三个月的竞选期间，我有幸与各位业内前辈学习到了很多知识与理念，整个过程收获颇丰，感谢Genaro基金会不遗余力的支持，以及投入的科研力量；感谢HT社区的投票鼓励以及对我的信任；感谢G咖战队的各位队友：徐坤、黄敏强、蔡栋、肖艺伟，在百忙之中的积极参与；最重要的是感谢火币集团，打破常规，用分布式的做法开启公链的征程，为行业从业者提供了一个展示自己思想的舞台，并在整个竞选期间给予了大力支持。
动态 | 加密社区成员对于Ripple计划IPO的消息反应不一:对于Ripple计划IPO的消息，加密社区成员反应不一。知名XRP和Ripple评论员GreenEggsnHam在推特表示，听到这个消息让他感觉很失望。他特别提到了Ripple拥有“5亿美元的现金和数十亿美元的XRP托管资金”这一事实，这表明该公司没有必要在公开市场上筹集资金。“这不过是一种财富转移机制，我觉得非常恶心。Ripple没有理由成为一家上市公司——他们不需要资金。”其评论获得了加密社区其他人的数百个点赞。另一方面，加密货币交易员Credible Crypto分享了Ripple社区成员Hodor的一篇文章，文章阐述了IPO可能对Ripple本身产生的潜在影响。通过分析Uber、Facebook、Visa等金融科技公司IPO的数据，Hodor推算Ripple有可能可以通过IPO募集50亿美元资金，“通常情况下，IPO带来的资金流入会被公司用来扩张，实现比其他情况下更高的增长水平。”Hodor认为，如果他对这个数十亿美元大型IPO的计算是正确的，该公司可以达成大笔商业交易，开展强大的营销活动，并收购许多公司来帮助推动其技术的采用。（EWN）[2020/1/25]
竞选结束后，我们在原方案的基础上不断调整与深耕，在与火币集团、公链理事会、顾问、HT社区成员等众多参选者的共同努力下，发布了火币公链白皮书：
分析 | 5G对于区块链是一个加速器:本月初，中国工业和信息化部正式向中国电信、中国移动、中国联通和中国广电颁发了基础电信业务经营许可证，批准四家企业经营“第五代数字蜂窝移动通信业务”（俗称“5G”）。区块链作为新一代互联网，其去中心化、交易信息隐私保护、历史记录防篡改、可追溯等特性可推动5G应用的高效发展。5G之于区块链是一个加速器，有了5G之后，基于互联网的数据一致性将会大大改善，可以提高区块链网络本身的可靠性，减少由于网络延迟带来的差错和分叉。[2019/10/20]
之后，我们制定了火币公链技术黄皮书，并开始工程化实现，拟定于2018年2月上线公链Demo，主要内容包括区块浏览器、双链的共识机制、跨链算法等区块链相关内容，以及生成发行数字资产、期权交易、监管节点、KYC认证等金融与产品方面的功能。
动态 | V神：ETH的高价格对于长期网络安全至关重要:据bitcoinexchangeguide报道，以太坊联合创始人V神（Vitalik Buterin）近日表示，他并没有真正关注价格或将代币的价格视为以太坊成功的参数。不过，他也认为，以太坊的高价将确保平台上更好的安全性和开发。[2019/3/26]
截止至2018年1月初，火币以谨慎稳健的策略，经与公链领袖团队商议后并经过公链理事会同意暂缓领袖团队研发工作的推进。一周前“李林leon”公众号发表文章《关于火币公链，目前能公开说的都在这了》，我们也是与大家同一时间知道这个变化，对此表示十分遗憾。
我们理解并支持火币的战略决策转变
但我们完全可以理解并支持火币的战略转型。分布式组织的优势在于集思广益，竞选者百家争鸣，参与者群策群力，把一个大方向的愿景逐渐落地；其劣势在于沟通效率低成本高，这也是BTC,ETH前几年发展缓慢的重要原因。事实上，在工作初期，我也与火币集团对此有过探讨。最终火币集团为了节约资源，暂缓原方案，之后转变战略，是完全理性的选择。所以，我们理解火币的这项决策。
另一方面，自金融公有链作为整个行业未来发展的必要基础设施，我们庆幸自己可以出一份力。谁与谁合作并不重要，重要的是实现我们一致的目标：借助技术的力量改善现有金融体系。所以，我们支持火币的这项决策。
凡事都需要不断尝试、修正、再尝试，分布式更好还是集中式更好，社区驱动项目还是项目引领社区，都没有统一的定论，我们只需各自但行好事，莫问前程。
Genaro的发展情况与预期
在整个过程中，Genaro社区对公链领袖战队有着很大的贡献，所以也有必要向广大支持者做一个交代说明。
一方面，我们对于火币公链的投入并没有影响到Genaro的发展，我们至始至终都有足够的资源投入Genaro的研发当中，并定期公布研发报告，例如在过去的一年我们完成了诸多具有高技术门槛的重要工作：
-发布了Genaro技术黄皮书
-完成了GSIOP跨链协议
-上线了Genaro主链以及节点搭建
-完成了基于Genaro的域名系统以及邮箱程序的研发
Genaro自16年至今已有三年的雄厚技术沉淀，项目成立之初我们是亚太地区首个分布式存储项目，早在2017年底就完成了所发布白皮书的所有内容，但我们没有止步，而是提出了公有链分布式存储的双底层结构，更新了白皮书的几乎全部内容，被业内誉为“集公链与存储之大成者”，并陆续完成虚拟机、共识机制、编译器、跨链协议等核心部分，且技术都是原创，取得了多项专利。
另一方面，火币对于公链战略的重新布局也并非意味着与我们与火币公链的绝缘，我们都对于未来的合作保持开放性，“让金融更高效，让财富更自由”不仅是火币集团的使命，也是每一个区块链从业者的愿景。我们基于多年技术积累提出的方案获得了业界翘楚的广泛认可，之后火币公链事业发展如果需要帮助我们也义不容辞。
最后，Genaro多次穿越牛熊离不开投资人、社区爱好者始终如一的支持，区块链仍然处于基础建设时期，我们一直以马拉松的心态和储备来面对未来的机遇与挑战，对于之后数年的发展有着充分的准备。更为幸运的是，今年摩根、facebook等传统巨头真刀真的陆续入场说明了区块链技术离真正改善现有的互联网与金融秩序更近了一步，我们也会借此机会加倍努力，希望早日实现梦想——用区块链技术创造一个更加公平的世界。
刘昱Larry
2019年7月10日
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