马云之所以厉害，在于他能够把各种微妙的关系、时机、趋势处理得恰到好处又各得其所。
文|Arvin
编辑|Arvin
要说马云从京东的性侵事件上嗅到了危险，这种可能性不太靠谱。
马云善于谋远，5年前的2013年马云就交棒CEO，提前就做好接班人的培养。到现在卸任董事长是一步步释权与让渡的过程，所以马云说“这是酝酿十年之久的计划”有据可依。马云依靠个人特质带领阿里巴巴征战天下，肯定更明白一家公司的基业长青不可能依靠个人英雄主义，必须是依靠沉淀下来的优秀制度。
我们有理由相信马云很早就看穿，将企业建立在个人形象上会让企业极度鲜活而有温度与魅力，但也足够的危险。不止是中国式企业家，全球很多辉煌的公司都面临着创始人陷阱：
观点：最符合SEC标准的就是那些无IXO（预售）方式的POW币:微博用户“BCH爱好者BruceLee”通过微博表示：从SEC起诉XRP这事里面我们可以看出，所有加密币里面，最符合SEC标准就是那些无IXO（预售）方式的POW币。所以我们看到灰度和PayPal的F4，都是POW币: BTC、ETH、BCH和LTC。而星展银行估计是被XRP的公关给忽悠了（XRP很擅长和银行打交道），把F4里面的LTC换成了XRP，开局就踩雷，真是悲剧。而ETH初始发行方式其实本质是和IXO是一样的，都是预售模式。不过ETH生态强大，绑定了太多利益方，光是稳定币市值就差不多200亿刀。SEC要动XRP,大家都上去踩一脚。SEC如果想动ETH，估计会遭到币圈强烈反对，所以ETH安全的很。
但是其他搞预售的币（现在大多数币都是预售模式发行的），都有被SEC起诉的风险，只不过当市值很小的时候，SEC应该注意不上。
如果SEC这次搞完XRP就暂时消停了，大家可以松口气。如果搞完XRP立马搞下一个（有传闻说要搞Link，不知真假），那么对币圈所有搞预售起家的币都是重大利空。大家可以检查一下自己的投资组合里面，有哪些币当初是IXO方式发行的，提前做好准备。[2020/12/24 16:23:27]
因为曾经卓越的公司没有沉淀下一套行之有效的制度或系统，而只是依靠强有力的创始人，而一旦创始人因为各种原因不能再给企业效力的时候，企业无法找到相同能力的人而失去往日的光辉，最终走向衰亡。
Anthony Pompliano：推动DeFi局的正是当初那些推动ICO局的人:10月10日消息，MorganCreekDigital联合创始人AnthonyPompliano发推特称，“推动这些DeFi局的，正是当初那些推动ICO局的人。他们当时拿走了你的钱，现在也要拿走你的钱。继续进行中。”（zycrypto）[2020/10/10]
如何实现基业长青，苹果的创始人乔布斯在患癌症后思考过，桥水对冲基金创始人达利奥在决定退休前思考过，为此还写了《原则》一书，试图找到制度的答案。
尤其生性孤傲的乔布斯在生命的后几页，毫不遮掩地表露出对那些存活了几十年甚至上百年企业的敬意，它们跨越了几代CEO，仍能从容不迫地在激烈的市场竞争中存活下去，他希望苹果也具有这样的生命力，能够在他离开之后，仍能够有效运转，马云亦然。
声音 | Arca首席投资官：Bakkt的开局确实让人有些失望 但那些期望是不切实际的:资产管理公司Arca的首席投资官Jeff Dorman就Bakkt首日成交量不高的现象评价称：“Bakkt的开局确实让人有些失望，但那些期望是不切实际的。对Bakkt来说，起步缓慢但稳步增长要比起势凶猛，随后一蹶不振好得多。”（彭博社）[2019/9/25]
马云之于阿里巴巴、马化腾之于腾讯、李彦宏之于百度，中国的企业马上面临一个很现实的问题，第一代管理层的过渡。很难看出企业究竟仅仅是拥有领导力卓越的CEO，还是已经形成了一套稳固的系统。什么？滴滴和今日头条？他们还在路上，还有无限别的可能。
马云的撤退，是阿里巴巴实现基业长青的必然一步。正如他的短片电影《功守道》中所表达的那样：如今的阿里巴巴已在中国已经做到这么大的体量，“攻”的时代结束了，接下来是“守”的维新。“攻”讲究现实扭曲场力与魅力的征服，“守”讲究静谧的热情与冷静的生命力。
金色相对论 | 掌柜调查署带你探秘Prime背后的那些事儿:金色相对论之掌柜调查署:第十期，今日邀请到火币全球站CEO七爷，佟掌柜带你探秘火币Prime二期背后的那些不为人知的事儿，今日10点准时开启。[2019/4/17]
风清扬-王菲/马云
(电影《功守道》主题曲)
作词：尹约
作曲：高晓松
马蹄声回荡在竹林间
千山外江湖边月光纵横
云掠过山鹰的背脊
他冷眼看繁花乱掷地无声
唱一曲出塞的歌谣
沧海一声笑万籁俱寂
风萧萧日落潮退去
天地生太极
剑在手星坠落雨瓢泼
淋不湿万里独行的脚印
阳关外天苍苍野茫茫
吹不散大漠深处的背影
君不见自古出征的男儿
有几个照了汗青
一个个事了拂衣去
深藏身与名
风起青萍之末
千里烟波飞驰连夜的烽火
清秋时分浊酒一壶
挑灯看剑回望人海起落
扬帆与岁月放歌
马云曾经说过“一个月赚两三万很幸福，一个月赚二三十亿很痛苦”，如今，他终于想过扬帆与岁月放歌的生活了。世间再无风清扬，但马云依然会是阿里巴巴的精神领袖。
与马云共同工作十一年久经考验的张勇，能否继承马云的真正衣钵，在天猫项目上已经证明过，但未来很漫长，阿里巴巴的目的并不是依靠马云或者培养下一个张勇，而是这家公司可以依靠从沉淀下来的基因与文化，在离开任何人时依然有效运转，这才是阿里巴巴走向持久伟大且基业长青的终极目的。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。
1797年3月5日，65岁的华盛顿圆满完成了权力移交，一身轻松地回到了弗农山庄。他的孙女记录道：“祖父，为再次成为农民华盛顿而无比自豪。”
异曲同工的是，从教师出发的马云在53岁时，历经千帆回归初心，做回一名老师。
峣峣者易折。马爸爸的激流勇退，决心由个人特质转向为制度组织依靠，为中国优秀的互联网企业再次开启了一种样板。
所幸的是，张勇就是马云的“蒂姆库克”。我发现一个优秀的职业经理人或者接班人都展现出与第一代创始人截然不同的特质：无论蒂姆·库克之于乔布斯还是张勇之于马云，他们都深沉低调，冷静且坚毅。
而第一代创始人都是那些饱含激情与魅力的形象，而继任者大多为超级理性、内敛的人，这大概就是创业与守业的区别吧。
·End·
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