转自公号：老雅痞
1.写在前面
最早获得关注的区块链趋势之一是去中心化自治组织（DAO）的概念。Vitalik Buterin在2014年首次写到它们，在2015年以太坊推出之前。自DAO黑客事件以来，经过五年的平静，DAO重新成为焦点，部分原因是区块链基础设施的发展以及DeFi和NFTs的增长。
今天，根据分析工具Deep DAO的数据，有100多个DAO，共有715000名成员，管理着110亿美元的资产，而且还在迅速增长。建立新的DAO正变得越来越容易，特别是在Gnosis Safe和Discord等工具出现之后，这些工具--如果结合起来--允许世界上任何人创建一个拥有共同资本所有权的社区（如国库），并集体地、无信任地决定其资金的分配。
然而，DAO仍然面临许多挑战，必须解决这些挑战才能形成有弹性的社区。随着DAO随着时间的推移变得越来越大，越来越分散，有效地组织团队工作，跟踪问责制，衡量贡献，并保持参与者同样的奉献精神和动力变得更加困难。
在概述了当前的DAO工具情况后，我将分析DAO管理的一些最重要的问题，并分享我对未来的想法。我还将解释为什么最有效的工具化将被建立在加强社区互动、协调和联系上--从而优先考虑社会凝聚力。
2.DAO工具化景观
传统的组织使用银行账户来管理资金，并使用众多的企业软件解决方案来有效协调（例如Slack、Zoom、Google Docs、Asana、DocuSign）。同样，出现了各种工具来解决DAO管理的不同方面，并确保社区的良好运作。
以下是我通过个人经验和研究遇到的一些DAO工具。
2.1. 最受欢迎的
Alchemy - 区块链开发者平台，促进新应用和工具的创建
Aragon - DAO应用程序的操作系统
Boardroom - 综合治理和通信管理门户，以帮助决策
Collab.Land - 用于创建由代币控制的小组聊天的系统
Colony - 基于信誉的任务管理和争端解决的DAO基础设施
Deep DAO - DAO的分析和信息收集
Discord - 主要用于社区成员之间同步对话的消息应用程序
Discourse - 用于异步建议和对话的论坛，在治理中大量使用
Gnosis Safe - 用于汇集和管理资金的多签名钱包
Llama - 用于财务报告、资产分配、预算规划和财政政策的财务数据供应商
Mirror - 具有一套加密货币原生工具的发布平台
Rabbithole - 允许你通过使用加密货币应用程序和教育自己的空间获得奖励的应用程序
Sablier Finance - 连续和自主的工资管理
Snapshot - 基于代币的投票平台，在这里做出链外治理决定
Tally - 追踪和分析链上治理信息的仪表板
2.2. 需要关注
BCH 网络已成功升级，BCHN目前领先1个区块:据欧科云链OKLink数据显示，比特币现金BCH网络硬分叉升级开始后，分叉BCHN和BCHA。BCHN已在高度661648产生新块，BCHN目前领先1个区块，首个区块由AntPool矿池挖出，BCHA暂无出块，当前全网算力为1.70EH/s，当前全网难度226.45G。[2020/11/15 20:53:27]
Comity Labs - 用于资助、参与和激励社区的平台
Coordinape - 协调游戏，以确定最有价值的贡献者并对其进行奖励
Garnet - 协调并与你的社区互动的应用程序
Kleros - 仲裁服务，公平裁决基于区块链的纠纷
Multis - 为组织设计的多签名钱包
Orca协议 - 开源的社区管理工具
Parcel - 构建在Gnosis Safe之上的简化财务管理产品
PartyBid - 集体竞价NFTs和分割所有权的应用程序
Radicle - 一个用于代码协作的点对点堆栈
SourceCred - 社区衡量和奖励价值创造的工具
Superfluid - 资金流和奖励分配协议
Sybil - 寻找潜在代表并跟踪其投票的平台
Syndicate Protocol - 去中心化的投资协议和社交网络
Tribute - 具有可升级和模块化设计的DAO架构框架
XMTP--加密货币原生通信协议
如果你是一个视觉学习者，这里有一个按功能划分的DAO基础设施堆栈的伟大可视化。
尽管已经出现了许多工具来促进DAO的创建和管理，但仍有许多重要的挑战需要解决，这些挑战与传统组织或系统所面临的挑战相似。为了获得牵引力和复原力，DAO将需要更好的工具来支持其紧密结合的社区。
3.1. DAO的窘境
DAO有时很难协调，这些协调成本一直是一个越来越大的痛苦。随着更多的实验的发生，出现了一个大的权衡。DAO生活在组织和非集中化之间的光谱上。
DAO困境是大多数项目开始时采用中心化管理的原因--开始时有许多决定要做。然后，一旦形成一个坚实的社区，并找到某种适合DAO的市场，一些项目就会选择随着时间的推移进行去中心化。这被称为 "渐进式权力下放"。
尽管大多数DAO试图通过创建更小的工作组或核心单位来改善这种权衡，以更清楚和有效地划分任务，但成员之间的许多活动和对话仍然发生在web2工具上，如GitHub、Discord、Discourse和Twitter。作为几个DAO的成员，我发现浏览这些平台并了解我在哪里可以提供最大价值是非常耗时的。
虽然管理人可以通过为参与者指出正确的方向来提供帮助，但仍然需要更好的社会和组织工具来改善社区互动、信息流和社会凝聚力。例如，根据Orca协议，pods--"由固定数量的成员代币组成的组织，每个代币代表一个投票权"--将是进一步改善项目治理和社区管理的一个伟大起点。
3.2. 治理和责任制
在研究和企业的治理时，有三件事是明确的。
1.当有太多的人在指挥时，很少会有共识。
2.某些决策需要专业化，因为不是所有成员都最适合做这些决策。
3.一个产品/服务的普通用户并不想管理他们正在使用的东西；他们只希望它能正常工作。
授权已经成为一种工具，将责任传递给这些组织内更有资格和积极的成员。这个系统有助于消除选民的疲劳，提高决策质量和执行力。
但随之而来的是问责制。代表们希望确保他们的代表与他们的信仰一致，并且他们的行动反映了这一点。跟踪和管理 "协议家 "对于一个项目及其社区的复原力是极其重要的（许多现有的系统是建立在这些原则之上的，如美国或英国的代议制民主）。
其他工具也被创造出来，以激励较小的代币持有者投票，例如Andre Cronje（Yearn Finance的创始人）发布的工具，它允许DeFi协议向veCRV持有者提供代币奖励，以换取他们的投票，有效地贿赂他们实现更大的CRV奖励分配和更高的用户收益率。这些新形式的 "买票 "可能被危险的攻击者利用--这是目前代币治理系统要解决的一个复杂问题。
社区需要更好的工具来评估在其内部拥有权力地位的个人参与者的责任，将适当的检查和平衡落实到位，并超越代币投票治理。
3.3. 衡量贡献
DAO有两个主要的资本来源，他们可以用来实现其目标：内部和外部。
内部资本主要是金融资本，存在于DAO的财政部门。这可能是DAO发展的最重要组成部分，因为内部资本被用来鼓励参与和改善核心产品或服务。
外部资本是由居住在边缘的人类组成的。虽然奖励是激励提供最大价值的贡献者的一个很好的工具，但适当的机制还没有完全搞清楚（到目前为止，我看到的最常见的方法是把你所做的工作输入电子表格，以便可以跟踪和评估）。Gitcoin、Coordinape和SourceCred正在研究有趣的想法，以获取和量化贡献。
为了实现有意义的工作并长期留住顶尖人才，DAO必须拥有更多的用户友好工具，将所有权分配给具有专门目标的小型工作组，并使用KPI来评估其进展。
3.4. 法律
与更广泛的加密货币行业一样，DAO的监管清晰度和实施有效的税收形式将成为社区采用和参与的支点。核心贡献者和工程师担心为DAO工作时的法律风险，因为对可能的反响存在很大的不确定性。虽然在法律方面取得了一些进展，如怀俄明州的DAO法，该法在法律上承认DAO是有限责任公司，但仍有许多工作要做。
有人提出了一些想法，让DAO在技术层上一起工作。由于大多数DAO正试图弄清同样的问题，无论是否合法，都有许多机会在社会层进行合作，并达成对双方都有利的结论。我们已经开始在DeFi中看到这一点，比如DeFi教育基金，它的任务是 "教育政策制定者了解去中心化金融的好处，并实现DeFi生态系统的监管清晰化。"
3.5. 实施
从运营和管理的角度来看，DAO仍有许多问题需要解决，这需要在DAO工具方面进行大量创新。专注于构建出帮助DAO实现其目标的手段是当务之急。
各种工具正在建立，以确保有效的治理和投票，这促进了社区的许多好主意和建议。但缺乏真正实施它们的人。这可能需要几周，甚至几个月的时间，这取决于提案的内容。必须强调实施工具化，以促进DAO的持续发展和改进。
今天，DAO面临许多管理、组织和法律方面的挑战。尽管许多工具正在建立起来，从分析到投票平台再到多签账户，但仍有许多机会领域。
4.1. 自动化
Compound的自主提案，允许成员将投票权委托给想法而不仅仅是人，让我们看到了未来。建立流程来执行结果，而不需要依靠人类来执行社区的意愿（走向自动化），将使DAO变得非常强大。这对于协议DAO的规模化尤为重要，因为它们可以减少对治理的需求，并通过自动化实现更大的网络效应。
4.2. 可组合性
特别难以预测DAO将如何发展以及哪些用例将被参与者追捧。因此，使用开发者平台和可组合工具的组合--例如将你的Gnosis Safe多签名账户与Snapshot投票平台连接起来--将允许DAO开发他们自己的专门工具来实现他们的目标，并解决设计与项目的匹配问题。这对于不断尝试不同的组织结构和实践，以实现DAO建立的不同目的尤为重要。
4.3. 激励措施
必须强调经济奖励的分配和分发工具，以改善利益相关者的参与和社区建设。激励那些从一开始就能提供长期价值的内在动机的参与者，如建设者和积极的社区成员，而不是投机者，是成功的基础。除了游戏中的机制，如代币归属、有限的可转让性和早期贡献者的奖励，必须对不同的工具进行更多的试验，以加入较小的代币持有人，并鼓励他们做出重大贡献，即使他们在项目中可能没有大的经济利益。也许这可以通过创造一些工具，让参与者通过声誉而不是代币所有权来行使权力和管理。
4.4. 社区
最成功的项目都有一个核心团队，专注于围绕他们的核心任务建立他们的社区，并积极参与成员的活动，通过让他们感受到真正的东西的一部分来激励他们。在更人性化的层面上促进协调和社会互动的工具将使参与者之间形成更强的关系，提高社区的质量。这一点极为重要，因为一个社区的成功是由其成员之间的纽带和他们共同信仰的力量决定的。
最后的思考
目前的DAO工具通过减少许多技术和操作上的摩擦，在推动DAO及其社区的爆炸性增长方面发挥了不可思议的作用。见证这些工具如何发展以克服当前和未来的挑战，特别是那些与社会凝聚力有关的挑战，将是非常有趣的。
归根结底，是DAO的社区推动了它的成功。最重要的是，社区一直关心他们的共同使命。最好的DAO工具将是那些为优化运作良好的社区而建造的工具，并确保社区长期保持快乐和一致。
鉴于DAO革命刚刚开始，而且该领域的创新速度没有放缓的迹象，我相信令人兴奋的新工具将被建立，以帮助塑造和支持这些社区，重新定义我们在线合作的方式。也许，随着虚拟现实的进一步发展，它将成为DAO改善社区成员之间互动、协调和联系的最重要工具之一。
原文来源：forefront
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