“钱”路漫漫,是什么扼住了在线教育的咽喉?_APP:元宇宙赚钱app官方版下载

“师者,传道授业解惑也”。在过去的几千年里,教育的形态基本都是一个老师,一间教室,几本课本,若干学生,这是最小的教育单元。而正是这无数个小的教育单元,汇集成了整个教育行业,为人类文化的延续起到了承上启下的关键作用。

如今,在互联网高度发达的今天,传统教育似乎已经很难满足人们的高度需求。而在线教育正在慢慢弥补这个缺口,并逐渐占领庞大的市场份额。

从2016年开始,在线教育产品集中爆发,中国在线教育市场规模达到1560.2亿元,同比增长27.3%;预计之后几年将保持20%左右的增速,到2019年将达2692.6亿元。

DOGE.SX游戏将于1月14日上线英雄盲盒:据官方消息,2022年1月14日,Doge Spacex 公司旗下DOGE.SX游戏在官网上线Hero NFT,每个NFTbox售价0.4BNB,总销售3000 NFTbox,NFTbox随机赠送代币。此前,Rock Foundation(磐石基金)与Doge Eco Foundation将向NFTgame创业公司组合投资150万美金,用于游戏开发、市场营销、公司运营等开支。

据Coinmarketcap收录资料显示,Doge Spacex旗下项目Dogesx是一款基于BSC发行的NFT游戏,游戏独创NFT升级、武器装备等新型玩法,拥有Hero NFT可参与打金等。[2022/1/13 8:46:21]

在线教育的品类几乎涵盖了各个教育领域与用户人群,从K12教育到大学生学习再到成人教育,产品功能包含有录播授课、题库、一对一授课、老师带班线上教学等。

动态 | 英雄联盟联合创始人在加密采矿局中被1500万美元:据CryptoGlobe今日报道,英雄联盟(League of Legends)的联合创始人Marc Merrill在涉及亚马逊云服务的加密采矿局中被了超过1500万美元。据法院文件,Merrill的美国运通信用卡信息被用于从亚马逊购买云计算服务,目的是远程挖掘加密资产BTC和ETH。?[2019/11/10]

近几年,在线教育可谓是做的风生水起,但随着行业的高速发展,很多弊端开始逐渐显露。

Tim Draper:“数字英雄”需做好准备牺牲短期利益 赢在未来:硅谷投资教父Tim Draper在福布斯的采访中表示,比特币先期投资者可被称为“数字英雄”,这些人“发现了一种可以形成垄断并改变世界的技术”。数字英雄需做好准备,为了未来更大的回报,牺牲短期的利益。[2018/5/3]

一方面,在线教育摒弃了传统的场景式教育方法,让学生脱离课堂环境,更多的是自主学习。在这过程中,用户缺乏课堂式的同学互动、老师互动,让学习效果大打折扣。虽然现在很多机构的营销都会有“沉浸式互动体验、真人实时教学”等字眼,强调的是用户在学习过程中的耗时效率,却忽略了人与人之间的相处对于第三方事物的强大影响。

英雄链ICO代投被某县局以罪予以立案:据《法治周末》3月28日报道,某投资人经代投人参与英雄链项目,英雄链HEC上线后,代币价格一路走低,投资人所持代币的市值蒸发了90%,看着不断减少的本金余额,投资人决定报案。在投资人提交相关证据,并与县局多次沟通,以及县局连续几天的多番内部讨论之后,3月14日,县局以罪予以立案。就在昨日,北京大成律师事务所合伙人肖飒透露,近日南方某区县机关对一起ICO代投涉刑案进行立案,初步认定涉嫌罪名为罪。[2018/3/28]

另一方面,为了吸引用户,在线教育大多以“免费”开始。但在发展中期,很多平台却陷入了盈利难的问题。有数据显示,教育第一股新东方今年2月最新公布的招股书表明:2018年6月份至11月份新东方在线实现纯利3620万元,较2017年同期的9020万元,下降了59.87%。今年年初,成人自考机构博学教育被爆“跑路”;首家海外上市的成人在线教育机构——尚德教育,2015年、2016年和2017年分别亏损3.18亿元、2.54亿元和9.19亿元。

业内指出,运营成本高、接受度低、使用者和付费者分离等,仍是压在一众在线教育机构身上的“三座大山”。

除此之外,还有不少在线教育平台运作框架简陋,在线上引流、流量转化、教育体系方面存在不小的漏洞。

因此,在线教育的规范整改迫在眉睫。2018年,教育部连续印发两次通知开展校外培训机构专项治理行动;2019年1月,教育部发布的《教育部办公厅关于严禁有害APP进入中小学校园的通知》要求,立即开展全面排查,严格审查进入校园的学习类APP,加强学习类APP日常监管、探索学习类APP管理使用的长效机制。

3月12日下午,教育部部长陈宝生在答记者问时表示,对于“线下减负,线上增负”的现象,教育部非常重视。这意味着,在有关部门监管越来越严的背景下,线上教育行业的发展将更加趋于严格化。

那么,未来在线教育如何走好接下来的每一步呢?

首先必须从知识的本质出发,从结果去挖掘过程,而不是从过程去寻求结果。比如说,学生在这个知识点上最终要得到的东西是什么,是理解、学会、应用、考试还是其他?那么对应这个结果的形式可以是什么,什么样的形式是互联网可以做到但传统的线下授课做不到的?真正的在线教育不是线上形式教育,是将互联网作为辅助工具,实现用户对教育本质的畅想。

其次是教育形式的改变,所谓在线教育并不是把授课转换到线上,纸质书变成电子书,线下收钱改成线上付费这么简单;而是真正从学生、老师、知识,这三者的信息传播方式去考虑。比如,如今的在线教育与线下教育,承担传授知识角色的基本都是老师,没有哪个企业在这个角色的转换上成功过;再者,知识的传输基本也都停留在“老师授课于学生”的形式上,所谓的互动并没有很好地改变这个层级的明显区分,要知道,知识的获取并非只有从上到下这一条路,角色的转换也许会有新的效果呢?

最后,在线教育要与传统教育从方式上区分开来,最怕的就是有形式的改变,但又只有形式改变。产品定位不好,很有可能到最后是自己关闭了用户通道,革了自己的命。

从2018年到2019年,在线教育行业虽然经历了大换血,但始终保持着加速发展。在泡沫消逝后,能被市场接纳的永远是真正具有实力与教育匠心的企业。

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