前段时间
“呆萝卜”遇资金危机
消费者储值金额无法消费
其“线上订线下取，今日订明日取”的模式
获得众多市民关注
然而最近
“呆萝卜”多个门店的隔壁、对门或斜对门
出现了一家名叫“兔子鲜生”的店
同样是生鲜店
便民模式也跟“呆萝卜”雷同
两者到底有没有关系?
“萝卜”旁开了不少“兔子”店
7月6日、7日两天，安徽商报融媒体记者探访合肥多个小区发现，在合肥滨湖新区徽昌苑小区门口，“兔子鲜生”店面和“呆萝卜”店面紧邻，两店共用一堵墙。在春晖园小区门口，两家店是门对门关系，仅隔着一条小路。在琥珀五环城小区商业街，两家店则是斜对门的关系，相隔也很近。
安徽破获以虚拟数字货币增值为幌子网络案，涉案逾2亿元:据新华社合肥4月5日消息，近日，安徽省安庆市当地打掉一个特大网络犯罪团伙，该团伙在全国发展会员近2000人，涉案金额超过2亿元。经查，该犯罪团伙在互联网搭建“环球财富熊猫金元”网站，以提供虚拟数字货币增值服务为幌子，制定相关投资档次、奖励方式、提现规定，吸引社会公众投资加盟。该平台通过组建团队、聘请讲师、开设微信群等方式发展会员，招募会员近2000人，涉及安徽、湖南、浙江等多个省份。目前，包括孙某某在内的8名主要犯罪嫌疑人已被依法移送起诉，案件正在进一步侦办中。[2021/4/6 19:49:04]
“天眼查”上企业信息显示，“兔子鲜生”运营公司是“合肥兔子鲜生科技有限公司”，成立于2019年7月11日，目前已经开业的14家店均是公司自营店。
除了不少店面与“呆萝卜”是邻居之外，“兔子鲜生”的订取菜模式与“呆萝卜”也雷同。“模式跟旁边的‘呆萝卜’是一样的，但是我们没有任何关系。”“兔子鲜生”徽昌苑的店员称，顾客可以头一天晚上22时之前下单，第二天早晨就能到店取菜。该店也不提供线下选菜服务，门店只是一个线下自提点。不过，其与“呆萝卜”最大的区别是，该店目前并不支持充值消费服务。“现在大家对充值消费比较谨慎，所以我们店不接受充值，买多少菜付多少钱，这也是让消费者放心。不存在因为充值带来的消费风险问题。”
江西上饶市查处以虚拟货币等为幌子的网络活动:2020年4月，江西上饶市市场监管局开展九大重点行业专项整治。整治重点包括打击，查处以消费返利、资金互助、虚拟货币、投资理财、网络游戏等为幌子，假借慈善、扶贫、创新、均富、一带一路、军民融合等名义进行的网络，严惩组织者、领导者、骨干人员。开展创建“无网络平台”活动。（中国质量新闻网）[2020/4/23]
“店名只是巧合，两者并无关系”
对于两家高度雷同的便民模式，有市民提出疑问：“两家店紧挨着，订菜取菜的方式也一样，现在‘萝卜’店出现了危机，是不是换成了‘兔子’重新开始?”
7月7日上午，记者来到了位于合肥市绿地中心写字楼A座的合肥兔子鲜生科技有限公司，该公司副总经理马春云称，他们公司与“呆萝卜”确实没有任何关系，如果说有关系，那就是同行业中的竞争对手关系。
声音 | 光明日报：警惕以虚拟币为噱头的新式:12月20日，光明日报刊文“警惕以虚拟币为噱头的新式”。文章表示，最近几年来，类似的“币”层出不穷。一些案例中，甚至根本没有实体产品，完全靠虚拟币哄用户通过发展下线的方式来扩大整个虚拟币市场，刺激购买需求，炒作升值预期，最后收割用户。这种打着区块链新技术旗号的局，蕴含的金融风险不容小觑。面对这类新型方式，消费者要提高警惕，不可贪图不切实际的暴利。此外，监管部门也要顺应形势的变化，及时调整对和虚拟币非法交易的界定范围，提高打击的力度。尤其是对那些宣称有各种神奇功效的产品，一定得拨开其虚假宣传的障眼法，看看是否涉及币局，真正实现对犯罪行为露头就打。[2019/12/20]
马春云表示，其实从2019年年初公司就开了生鲜店，那时是线下和线上共存的方式，但后来经过一段时间的经营，最终选择了“线上订线下取”的模式，因此，公司并不是在“呆萝卜”曝出资金危机之后才开始做这件事。
CZ回顾2022年：过去一年造访33国，Binance任何时间都有100%储备金:12月28日消息，Binance 首席执行官 CZ 近期回答社区提问并回顾了即将过去的 2022 年。CZ 首先特别澄清自己肯定不是中本聪，他透露自己在过去一年中造访了 33 个国家和当地监管机构。CZ 还表示，即使所有用户同时发起提款 Binance 也不会破产，Binance 每一个加密货币在任何时间点都有 100% 储备金，所以用户可以随时随地取现。
在谈到如何规避类似 FTX 的风险时，CZ 称 Binance 首先要确保不会陷入 FTX 那种境地，任何人转移数十亿美元用户资金都无法进行风控，永远不要触碰用户的东西，保持公开透明，不要走捷径。[2022/12/28 22:12:26]
一小区4个生鲜品牌“抢客战”
又一本土生鲜品牌的加入，将合肥生鲜行业的竞争推向“白热化”。位于合肥政务区的琥珀五环城小区，可谓是合肥生鲜品牌竞争市场的一个缩影。该小区中间区域是一片商业门面，在一段并不长的商业街两边，一共有4家生鲜门店，分别是：生鲜传奇、谊品生鲜、呆萝卜、兔子鲜生。
为了吸引客源，有的店面推出了每日特价菜，打出1元菜的“优惠牌”。有两家店面针对新注册会员，拿出了价格仅为1分钱的商品。一家生鲜店推出新人福利：满6.90元减6.89元；另一家生鲜店推出新人专享福利：1分钱领6枚鸡蛋。还有的店推出了线上限时抢购活动。
不过，记者采访时，大多市民认为，蔬菜品质是他们首先考虑的因素，“价格差不了多少，哪家的菜品新鲜就选哪家。”
谁在为6个鸡蛋买单？|商议院
1分钱买6个鸡蛋，满6块9减6块8毛9，当你眼中满是这种蛊惑人心的促销口号和涌动的人头时，一定得多个心眼。
怎么会这么便宜?这事儿你得自己琢磨，不能光去网上百度，也不要听互联网人士吹，否则很容易会被一整套互联网打法和词汇带到沟里去。
比如著名的“烧钱补贴—快速扩张—行业洗牌—巨头合并—寡头兑现巨额利润”路线图。听着是不是挺像那么回事儿的?但你想想你的运气一直那么好吗?好到出门买菜就能撞上一家独角兽，可以拥有美团或者滴滴那样的好运气九死一生成为该领域的老大?
当年，2019年胡润中国潜力独角兽的名单里就有一家名为“呆萝卜”的公司，几分钱的菜也曾卖得如火如荼，该公司在今年初申请破产重整，并为“前期经营不善导致的严重资不抵债”向消费者道歉。但道歉归道歉，充进呆萝卜卡里的钱就不是那么好拿回来了。
现在，呆萝卜的竞争对手们又冒出头来，“生鲜大战”烽烟再起。本来，身处“新零售”风口，实体零售、电商都把生鲜作为核心领域发展。社区生鲜零售作为新生事物，颠覆了原有的生鲜供应模式，连接线上线下、整合供应链、打通生鲜供应最后一公里，这种创新的商业模式，降低了供需两侧的成本，可谓双赢。但是，目前这种“大战”却不以优化用户体验和产业链定胜负，而是沦为单纯的“价格战”，拼起了“烧钱”。
说到底，“烧钱”的事情根本无法持续，换来的很可能是铤而走险，偷工减料，粗制滥造，使用劣质原材料降低配置和质量;而为了争夺市场，商家甚至采用负利竞争，残酷无序的低价竞争战会让没有资金实力的中小企业不堪重负，只能仰天长叹，求生无门，最终硬生生地被消耗致死。
大战过后，一地鸡毛，劣币驱良币，违背价格规律的恶性竞争反而将会摧毁新生事物。在提倡万众创新的中国，这一点最令人扼腕。
2019年已经埋葬了二十多家生鲜电商。高瓴、IDG等资本投资数千万的鲜来多，2019年11月死于资金链断裂;2019年底，前置仓生鲜赛道第五的吉及鲜，宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。
6个鸡蛋的真正价值肯定不止1分钱，在下这种常识之外的单之前，我们要仔细想一想：谁在为这6个鸡蛋买单?为什么要买单?这个单还能买多久?在那之后，我们又该怎么办?
安徽商报融媒体评论员毛三刀
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