别让“劣币驱逐良币”在你公司上演,教你用马太定律留住优秀人才_:

你有没有发现,在你公司里面,主动提出离职的往往都是那些能力比较强,工作态度也很端正的好员工?而能力相对一般的员工往往却很稳?

如果你的企业里面出现了这种情况,那么你很有可能遇到了格雷欣法则:劣币驱逐良币,在你的企业里面就表现为平庸员工“驱逐”优秀员工。

为什么优秀员工会被驱逐?

举个例子:

如果有这样两位面包师傅:一位卖的面包松软香甜,馅料可口,童叟无欺;另一位卖的面包则干瘪粗糙,缺斤少两,搞不好还是过期产品,但是价钱却比第一位低一半,你认为哪一位师傅的面包会热卖?

去中心化交易所DigiFT完成1050万美元Pre-A轮融资,盛大集团领投:金色财经报道,专注于资产支持通证(STO)的去中心化数字资产交易所DigiFT宣布成功完成1050万美元Pre-A轮融资。本轮融资由盛大集团领投,其为一家全球性的私人投资控股集团,由陈天桥及其家人于1999年创立。其他投资方包括HashKey Capital,Hash Global,Xin Enterprise Pte. Ltd.及北拓资本。[2023/2/28 12:33:55]

答案并不一定如大家所想象的,一定是第一位。为什么?

STD盛大币突破156元:据BiKi交易所行情显示,STD盛大币突破156元,涨幅92.5%,行情波动较大,请注意风险。[2020/11/17 21:05:03]

这里就要引出格雷欣法则:

学者吴思曾经提出过"淘汰清官"的说法,建议大家读一读他的《潜规则》,对理解这一法则有帮助。为了帮助理解,我们再提供一个在《南方周末》上刊登过的一个故事:一位从国外学成归来的医生,标准的"海龟",就职于某市某家大医院。该医生不仅医术高超,而且医德高尚,工作兢兢业业、尽职尽责。仅有这些,还就罢了,此医生有一"怪癖",或者说,从国外带回来了一个"坏毛病",就是从来不"笑纳"病人私下主动递上来的"红包",这还得了,马上就激起了大多数医生们一致的愤怒。于是,最后由院方出面,将这个医生下了岗,解除了聘用合同。当然,根据多年来的丰富斗争经验,不是简单的让他一走了事,还扣了几顶不大不小的帽子,言明这个医生工作一向不称职、不能胜任医生的神圣岗位,弄得这位医生下岗后四处求职不得,只好又被迫远走他乡,重新出国另谋他路。二十世纪,意大利产生了一位最伟大的作家、思想家卡尔维诺。卡尔维诺写道:在一个人人都偷窃的国家里,唯一不去偷窃的人就会成为众矢之的、成为被攻击的目标。因为在黑羊群中出现了一只白羊,这只白羊就是"另类",一定会被驱逐出去。

比特资本创始人、前盛大投资副总裁张瑶:区块链技术将赋能实体经济:2020年11月15日,由58COIN主办,华夏产业经济研究院、币世界、金色财经、和币小白协办的2020区块链产业生态论坛暨58COIN三周年在成都隆重开启,比特资本创始人,前盛大投资副总裁,中关村开放基金管理合伙人张瑶在会上进行了关于《区块链赋能实体经济》的演讲,张瑶表示:“生产关系首富”正在迭代“生产力首富”。目前我们正处于AI物联网区块链等算法模型深度优化生产关系的阶段,是算法算力为王的经济社会。而区块链技术能通过冗余的信息流来确权价值流,解决ID和资产的锚定问题,从而形成全息图谱,促进区块链技术的落地应用和实体经济发展。[2020/11/15 20:52:36]

行情 | STD盛大币突破0.597美元:据WBF行情数据显示:STD/USDT刚刚突破0.597美元,涨幅5.81%,现报价0.6美元。行情波动较大,请注意风险控制。[2020/2/24]

在企业中,如果你的员工大部分都是懒洋洋的,工作状态不佳,在公司混日子,这个时候,如果有人表现得工作积极,能力突出,那么他一定会成为人群中最格格不入的那一个,这个时候,表现好的这个员工一定会选择要么隐藏自己,把自己变得与大部分员工一样,要么离职另外去寻找一个工作氛围好的地方创新工作。

举个简单的例子:

某公司员工普遍不喜欢上班,这时候新来了一个员工,该员工工作比较积极,下班了还在工作,他隔壁工位的就说,明天再做呗,反正也不急,公司又不给加班费,刚开始该员工可能还觉得加会班没啥,结果同事这样一说,再加上环顾四周,只有自己一个人在加班,时间长了,你觉得这个员工还会像刚进来的时候那样积极吗?

BTC突破9600美元关口:火币全球站数据显示,BTC短线上涨,突破9600美元关口,现报9600.0美元,日内跌幅达到1.56%,行情波动较大,请做好风险控制。[2020/5/15]

那么如何才能改变这种局面,让优秀员工留下,平庸员工自动走呢?

很简单,记住一句话可以了:"凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来"——这就是马太效应

对于在企业里面付出得多的,创造出更大价值的优秀员工,我们就要给他更多,而对于那些在企业里面混日子吃大锅饭的平庸员工,我们要想办法让他把他现有的都要收回来,以此达到让优秀员工越来越优秀,而平庸员工自动离职的目的。

换句话说,那就是多劳多得,让优秀员工不吃亏,让他的每一份付出都能得到回报,因此你需要在企业里面建立一套机制。

积分制管理用积分量化员工行为,用积分制管理软件记录,依靠数据做支撑,员工积分越高,在企业的排名也就越高,公司根据员工的积分排名进行奖励,员工排名越高,奖励就越丰厚,以此来激励付出更多的员工。

积分制管理的优势之一就是数据化,员工在公司里面所做的每一件事情都可以用积分数据来表现,简单来说,我们想要找到价值观一致的人,是无法从工作上判断,需要从工作之外的事情来判断员工是不是符合企业的价值观。

如何来判断?以积分的高低,为什么员工积分高,是因为员工愿意做更多利于企业的行为,员工只有认可了企业,他才会愿意花时间和精力投入到工作中,同样,这类员工的积分就会不断增加,积分是荣誉,是对员工行为的认可。

除此以外,积分制管理在员工晋升方面也有很大的作用,因为积分是可以与员工任何的好处相挂钩的,比如奖金,评优等等,甚至是公司的分红、股权等他都是有机会去得到的,前提是他的积分得分情况达标。

员工一旦接受并认可了公司,就会想方设法的去多做事情,员工自动自发的主动去做事情了,公司的氛围才会好起来,如此一来,公司的利润和效益自然而然就会涨上去了。

刚好我这里有一份积分制管理的内部资料一份,你拿回去就可以直接在公司里面试用的,鉴于本文篇幅有限,你可以给我发私信,我发给你

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金智博客

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