编辑导语：一个成熟的产品，免不了要进行多次更新迭代，不断地完善功能。本文作者研究了微信读书的所有2-3版本，主要从版本周期、找书、看书、论书、市场反馈这五个方面，对不同版本进行了分析，感兴趣的小伙伴们快来看一下吧。
笔者之前写过一篇《从迭代看产品：万字分析酷狗音乐概念版，概念在哪里？》，发现分析版本迭代能更好地动态看待产品，而不是局限于某个静态点去分析产品，于是后续笔者将不定期推出系列，细能具体到各版本进行分析，粗能从版本周期判断产品战略，希望能和各位从更高的发展视角去分析产品。
本文属于微信读书分析文章的第二篇文章，分析第2、3大版本迭代。这个系列文章可能会达到近5万字，考虑到读者阅读精力有限，故结合版本以及迭代重点，会推出多篇相对独立的文章。
大家可以点击我主页，查看微信读书1.0的迭代报告——产品初心。
一、产品前序
1.产品简介
现如今，各大成熟的软件产品，尤其是迭代了多个大版本的APP，基本上走上了运营和商业化的侧重阶段。
而了解一款产品的初心——立项时的定位，则非常重要，因为后续的变化是随着市场和企业战略的变动而变动，定位自然会有所调整，让人捉摸不透，但变化，不就是做产品的美妙之处嘛。
笔者做过0到1产品的完整落地流程，从APP的介绍中，其实就显示产品的核心卖点，也就能大致推出产品定位。微信读书至今，在AppStore上的宣传语就没有变动：
微信读书：是基于微信关系链的官方阅读应用，同时支持iPhone和iPad两大终端平台。在提供完美阅读体验的同时，为用户推荐合适的书籍，并可查看微信好友的读书动态、与好友讨论正在阅读的书籍等。精心打磨的阅读体验：EPUB的精致书籍排版，你还可以随心个性化你的专属阅读风格。和好友发现优质好书：帮你发现下一本适合你的好书。书海茫茫，不妨让微信好友来帮你完成筛选，快速找到优质好书。和好友讨论交流碰撞：在阅读中与好友的想法邂逅，跟好友交流你的阅读感想，碰撞出更多火花。这一次，让阅读不再孤单。和好友比拼阅读时长：严肃的阅读游戏，让你轻松了解自己的阅读时长，在阅读中不仅收获知识，更收获与好友比拼的成就感。
2.版本概述
1）版本记录
从微信读书的版本迭代历史中，从2015年8月27日1.0发布至2022年1月22日，微信读书共迭代141个版本，包括6个大版本，其中：
1.0迭代22个版本，5个中版本，17个小版本2.0大版本迭代了19个版本，4个中版本，15个小版本3.0迭代了17个版本，6个中版本，11个小版本4.0迭代了36个版本，7个中版本，29个小版本5.0版本迭代了29个版本，5个中版本，24个小版本6.0至今迭代了5个版本，1中版本，4个小版本去除掉优化bug和的更新版本中，共筛选出77个带有明显记录的更新版本。
其中，1.0共有16个版本，2.0共有15个版本，3.0共有10个版本，4.0共有15个版本，5.0有16个版本，6.0有4个版本。
随后，我花费一定时间来对所有版本的内容进卡片分类，分为阅读体验更新、关系链及社区更新、内容衍生、内容和推荐以及商业化五个大类。
随后得到每个更新版本的更新的内容类别，再提升一个维度，从app迭代周期上看，就可以得到很明显的APP更新偏重历史，如下图：
Seed Club Ventures公布已投资项目，包含Lens Protocol等:3月28日消息，DAO加速器SeedClub发文公布旗下风投基金Seed Club Ventures已投资项目。Seed Club Ventures在preseed轮和种子轮投资了包括Guild、StabilityAI、LensProtocol、Coordinape和Molecule在内的互联网原生项目，投资领域涵盖人工智能、去中心化科研和Web3社交等前沿领域。
此前报道，3月21日消息，Seed Club 以2500万美元的资金启动了其风投部门Seed Club Ventures。该笔资金将在未来几年内部署到种子前和种子阶段的项目，为DAO和开放社区建设基础设施、应用程序和工具，投资金额从10万美元到100万美元不等。[2023/3/28 13:30:54]
2）版本侧重点
在6个大版本中，阅读体验更新是一直持续的，这个无可厚非，因为作为一款阅读类产品，这个是最基本的体验保证。
从粗颗粒度上看，1、2、3三个大版本主要是优化关系链、想法生态和APP内容，并在3版本探索商业化，而在4、5版本，则开始不断发力内容填充和商业化。
1-6个版本四个大类基本上完成全面的优化工作，又开始回归到社交上来。
在1.0大版本中，注重微信好友关系链的利用，例如关注好友、好友互动、个人资料展示、书籍分享等内容，其次就是打造依托具体书籍的UGC引导，例如书籍评分，想法等各类操作等，在内容和推荐这一块在版本末期才开始打造起来，可以看到前期书库量并不是很大。
来到2大版本，依旧是继续优化关系链和UGC的打造，同时在内容和推荐上发力，对书城进行优化，填充内容，这个大版本是齐头并进，在保证1.0完成阅读和关系链最基础的体验保障后，分出时间精力弥补内容不足的劣势。
到3版本，版本更新内容相对极少，主要是对2版本的一些功能的完善，以及在商业化上进行较大进步的探索，继续处理内容和推荐。
第4个版本，更新多，集中在内容和推荐上，并且商业化开始持续发力，4版本的影响持续到了5版本，在5版本后期，内容和推荐才告一段落，主要优化在商业化上。
而到6版本，则又开始集中在社区的打造上面。
备注：由于年代久远，1.0版本的包无法使用在最新的系统上，购买了一台老系统的iPhone也无法运行，最低只能运行至3.6版本，并且多个功能入口存在闪退情况，应该是数据结构修改而导致的。
故用搜索引擎收集2015年1.0版本至2019年3.0版本的产品截图作为分析手段，部分功能图有所缺失，但本文不分析具体细节。
二、大版本2.0：疯狂塞内容
1.版本周期分析
2.0大版本迭代了19个版本，4个中版本，15个小版本，从2017年7月至2018年7月。
经过筛选后可以得到15个显见更新版本的内容，如图：
从大版本上看，主要是优化了阅读体验，提高想法发布效率，这一版本还有一个关键点，即书城内容上，延续上一版本声音板块外，引入了微信的内容大杀器——公众号，并且还引入了漫画板块，完善内容，增加数字阅读的多样性。
Dragon Evolution与P2E生态管理系统Infinity Force达成战略合作:3月12日，据官方消息，GameFi元宇宙Dragon Evolution与P2E生态管理系统Infinity Force达成战略合作。
Infinity Force将允许任何人在Dragon Evolution平台上边玩边赚。同时，Dragon Evolution将在Infinity Force用户群中获得更多曝光，将有助于该项目构建更好的社区和游戏经济。
据此前报道，Infinity Force完成550万美元种子轮融资，由Animoca Brands领投，Jump Capital、LD Capital、SkyVision Capital、OKX Blockdream Ventures、MEXC、GSR、Double Peak Group、Tokenbay Capital、DWeb3等参投。[2022/3/13 13:53:18]
细看一下，2.0-2.2依旧是在推读物电台，到了2.2更新后，可以查看以书籍为主题的公众号文章，这一块相当于弥补微信读书平台当时缺失的优质内容，尤其是偏向解读、分析的长文类内容，之前的想法还是偏向于即时、短快的内容产出，无论是深度还是广度都不够，不能形成一个很好的内容体系。
而引入公众号后能够先替代这一块的缺失，但问题是，公众号也相当于内容资源，并不属于UGC，于是该版本也增加了写想法可以添加标题，希望用户能够产出有核心内容的、有条理的深度想法。
并且书籍和讲书都支持下拉看推荐了，2.2.3还支持书友推荐换一批，推测微信读书的算法推荐在这一版本应该是有不小的优化。
2.2.4终于加上了离线模式，可以缓存内容，在2.3这个中版本中，优化了听书体验，包括定时关闭、进度同步、支持离线语音朗读等。
阅读上对划线进行完善，如查词、划线的样式增加，同时也对想法圈进行了小改版，包括书籍热门讨论、想法圈样式优化等。
虽然只是简单说了书城进行了分类优化、增加内容，但肯定的是完善了大量的书籍内容，估计在版权协商上有了突破进展，或者和阅文集团有了更大的资源调入，当然，公众号内容的输入也是意料之内，文章也是阅读的内容，微信也是给予了重大的支持。
2.4和2.4.1依旧是针对公众号内容的优化，例如公众号检索、书城增加对对应栏目、阅读专属优化等等。
在2.4.2版本中，微信读书支持关闭好友互动、读书排行榜，并且想法支持自己可见，这其实就是微信的理念之一，即尊重用户的体现，我鼓励但也允许用户选择，同时也满足了那些只想将微信读书作为读书器用户的需要。
这一版本，还推出了很熟悉的摇一摇功能，不过是送书币和书籍，挺有趣味性的。
2.4.5到2.4.9主攻两个方向，一个是是用户内容的优化，包括用户个人想法划线的整合筛选、用户间想法互动；第二个是阅读优化，包括新增的公众号文章、漫画板块，书籍方面支持该书籍的热门划线速读，可以让新阅读的用户能够直接浏览全书的精彩片段，大致了解欢迎的内容，也有意识让他们在相关区域留下自己的划线或想法，加大热门内容的权重。
回过头来看，这一版本的主题应该是疯狂塞内容：官方内容方面在补充书库的同时，增加有声、漫画和公众号内容的引入，推荐算法正式大范围使用；而在用户二次内容生产上，对想法圈进行一个大更新，想法发布更有效率、深度，并且开始对之前一盘散沙想法内容开始做社区搭建。
但也有做的不好的地方，例如读书电台、书籍解读，在推了几个版本后，无论是质量还是反馈，都无法验证有声内容生产的可靠性，于是直接降低了优先级，作为书城的边角料。
贝莱德总裁Rob Kapito以135 ETH购买Bored Ape Yacht Club #6526作品:1月23日消息，投资管理公司贝莱德 (BlackRock) 总裁 Rob Kapito 在个人社交媒体平台宣布以 135 ETH 购买 Bored Ape Yacht Club #6526 作品。[2022/1/23 9:07:55]
其实按照当时的时间上看，这个并不是微信读书当时应该去做的东西，因为做不好，当然结果也验证了，想法走不通，自然会放弃掉，很合理。
2.找书
与1版本的架构保持一致，留有发现和书架两个一级页面，但信息架构上有了一些改变。
先说发现页，2.0版本保留了上版本1.5中FM功能，而在2.3.5版本中则替换掉成了书城功能，而FM则放置在书城页面中，直接从原有的一级主页面曝光，变成了二级界面的一个功能入口。
应该是尝试推出这个功能后，受限于内容质与量的不达标，并且用户反馈特差，于是降低了功能优先级，作为书城内容的一个子类别。
发现页中好友在读的卡片，之前1版本只是提供在读这本书的好友信息，而在2版本中添加了用户在读，即可以看到在读此书的人数，不局限于好友关系了。
这个信息的展示，一方面可以作为推荐的补充，好友在读再加上可观的用户在读，更加促使用户点击打开；另一方面可为后续做社区以及曝光其他用户想法做引子。
但好友在读依旧是以优先级更高，哪怕是后续推荐算法能优化好，估计微信阅读也不会让系统推荐取代好友，毕竟系统推荐永远都是学习单个用户过去的历史，而好友在读则提供了多个维度的更多选择。
同时，卡片推中也出现了话题卡片，推出某一主题，展示参与人数，促使用户参与到话题讨论中，在打造UGC的同时，也在沉淀好友外的用户关系。
阅读榜第一的卡片中，比之前增加了阅读时长和阅读字数的展示，不但让冠军获得更多的炫耀体验，还可以增强其他好友的竞争意识。
3.看书
1版本中，微信读书的阅读体验除了主打的想法功能，是比其他阅读类产品没有多少优势，并且前期想法的量也是不够丰富，无法形成很好的优势。
现在2版本的阅读页上方的功能，调整为听书、本书在读、更多，如图：
听书，可以通过声的通道，提供给用户另外的读书方式，解放用户双眼，较上一版本应该是做了一些优化，具体的没有拿到界面也就无法推测了。
本书在读，可以看到该书籍的在读人数，点击进去应该可以看到用户发表的想法内容。
更多里的内容增添不少，从视觉优先级上分成了两类，视觉突出的一类是社交相关，赠送书籍、写想法、好友、朋友圈、私信书友，赠书在位置上的优先级更高，目的应该依旧是促进好友的拉新，视觉次一级的为推荐到发现、增加到书单、相关想法、私密阅读和书籍详情。
这里有一个有意思的地方，私密阅读之前是在阅读页的一级功能入口处，现在调整为二级功能，甚至视觉权重也降低了，应该是微信读书希望用户能够主动积极展示自己所读的书籍，提供给好友更多的选择，当然，也提供给用户选择私密，只不过入口做的较为隐蔽。
阅读页下方的个性化操作功能，增加了用户阅读数据统计，已读的时长，以及预计读完的时间。
动态 | 在获得当地银行支持后，Luno时隔两年重启新加坡地区服务:两年前停止了新加坡业务的加密货币交易所Luno，在两家当地银行为该公司开设了账户后，将恢复在新加坡的服务，这或许表明新加坡的银行对该行业的态度正在回暖。Luno亚洲业务主管Vijay Ayyar和地区经理Sherry Goh表示，该公司将在一个月内重新启动使用新元的数字钱包和交易服务。这两个企业银行账户允许该公司支付工资并持有从投资者那里筹集的资金，但Luno拒绝透露银行的名字。（彭博社）[2019/11/1]
在现实世界里，我们读书，会看下之前花了多少天读了多少页，然后在估算下后面大致需要多少天读完，微信读书则是考虑这一点，将其搬到先上，用户看进度条，直接给用户详细的已读和未来计划的时间，一目了然。
划线增加了搜索当前内容，减少用户在跳出微信读书去搜索的时间浪费，另外，阅读页的写想法的功能视觉上做了突出，希望用户能积极表达想法。
4.论书
想法板块，之前只是好友的想法的展示，现在增加了精选想法，促进更多优质内容的曝光，如图：
并且想法的信息更加丰富，例如用户信息增加了简介的展示，增大其他用户浏览想法时可能会产生的探索意识，例如点击进入该用户的主页，看看他的动态，虽然只是多了个信息的展示，但提高了关注互动的可能。
另外，也会展示好友对想法背后书籍的评分，用星级代替，简单明了，帮助用户辅助避雷的同时，也让用户了解该想法用户的大致的偏好，当然，也更帮助用户辨别哪些是和自己相似用户。
个人主页上，消息和设置被移出list，放置左右上角，将之前好友排名放置在第二，增加了关注，之前的想法、划线统一归纳入笔记中，各功能入口，会直接展示功能下的消息，用内部的信息吸引用户去排行榜看排名情况，吸引用户看谁关注了自己，引导用户去做更多的笔记，当然也让用户可以回顾内容，再吸收。
另外一个就是音频，其中“用声音传递文字的力量”，2版本，微信读书依旧是希望能在声音这块做更多尝试。
5.版本市场反馈
看下2版本的下载量：
如下载所示，本数据来自七麦数据ios端的下载量，2.4.0版本前波动趋势可不做参考，2.4.0发布后下载量维持了一定时间的快速增长。
在用户反馈这一块，由于年代久远，第三方平台收集的用户反馈尚未保留，于是去知乎内查询Billions项目组话题，该版本范围内容不到20个回答。
好评主要在：
排行榜让人有虚荣心，确实养成读书的习惯好友推荐让自己读的范围更多书币赠送可以免费读书，让人有了看正版的意识社交功能能找到相似的人一起交流思考主要吐槽集中在：
自己的想法被不理解的人看到，会被喷想法和划线不能汇总和导出，麻烦有些书籍排版有问题，但阅读的边距行距不能调整赠币的规则不稳定莫名其妙关注其他不认识的用户书库资源少可以看到经过一年半的时间教育下，社交阅读的反对声依旧是存在，但很少出现之前上线后一群人情绪化反对，现在更多地是吐槽细节上的问题。
例如想法不能关闭、不能仅限自己查看自己的想法、莫名其妙乱关注人、很多想法都是鸡汤、想法内容会出现引战，这就关于到权限的完善和社区建设了，像权限开关这种功能完善是很好做的，但社区建设、内容筛选则需要时间来进行沉淀总的来看，社交阅读是站稳了脚跟，后续就得看微信读书如何去迭代。
声音 | Brendan Blumer：WPS 不该成为底层协议 ECAF 绝对需要被取消:据 IMEOS 报道，Block.one CEO Brendan Blumer 在电报群称，WPS（工人提案）不该成为底层协议。可以写进 UBI （低保提案）但底层协议不行。ECAF 绝对需要被取消。
“我在 WPS（工人提案）正式启动前阻止了它，因为我从不希望它出现在底层协议里。任何试验性或无关紧要的东西都不应该成为核心协议的一部分。因为这个新时代 DAO（去中心化自治组织） 如果成功了，那它的资源输出将被大户操纵。进度的责任不明又或对欺诈的无从执法不应从底层协议解决。这些类别的 DAO 不应成为一种会将整个社区置于投资委员会管辖之下的证券代币，它们多少是中心化的，而你们因此亏损的价值很可能要大于你所获取的。
如果工人提案以现在的形式落实，那么 EOS 的通胀压力会上涨 5 倍，投资者们、这个项目的资助者们将无法清楚地度量未来利润，无法明晰如何获得价值回馈。币价会因此崩溃。”[2019/1/9]
再看向书籍，书库虽然有了其他类型内容如听书、公众号、漫画的加入，但不能说是雪中送炭，只能作为丰富书库的锦上添花，关键是现在书库的书籍并不是很丰富，所以这也是当前版本不得已而为之了，后续应该继续加强版权合作和内部资源协调。
细化到阅读体验上，如想法划线导出、排版这些问题，都是很好解决的，相信后续应该能处理掉。
综上来说，微信读书在2.0版本上，完成了首次的自我革命，之前大力推的FM和用户解读，都放置了低优先级，验证想法不行立马降级。
但整体内容还是不够，好比食堂菜系没有多少，却加了些可乐薯片方便面。
同时也看到，以书籍为主题内容的系统性建设也开始提上了日程。这一版本，更像是重新在思考的一个版本，看下3.0是否有明确的方向。
三、大版本3.0——着手分享裂变
1.版本周期分析
3.0迭代了17个版本，6个中版本，11个小版本，从2018年9月至2019年5月，经过筛选后可以得到9个显见更新版本的内容，如图：
从大版本上看，是对2版本的市场反馈的问题进行修复，例如个人隐私的设置、书库内容持续补充以及“免费读书”规则完善。
3版本在阅读体验上，3.0.0和3.6都是针对有声内容的优化，在3.1.5和3.1.7在阅读场景中增加了目录页目录折叠、翻页方式，3.3.0的书架支持查看历史阅读记录，避免用户浪费时间在重新寻找上。
关系链更新上，在3.1.5支持举报恶意用户；3.2.0可在想法流内容查看最近点赞，增加好友感兴趣/优质内容的曝光；3.4.0增加手动关注才可查看动态、被关注需要申请、可对想法设置互关可见，这是社区建设的必要功能，尊重用户，并且保证用户不会被随意打扰；3.6新增对评论点赞，继续丰富社区的内容。
在内容二次创作上，3.0.0支持点赞和评论章节，整本书评价需要用户读完整本书，而阅读想法又比较零散，章节评价弥补了这个环节，在评价质与量上都有保证，让衍生内容兼备条理性和结构性。
在内容和推荐上，3.0.1支持用户左滑不喜欢推荐的书籍，更方便机器做推荐；3.2.5针对书城内容进行分类，让用户寻找更高效；3.6.0在发现页就能看到好友对书籍的好评，确保高效获取朋友推荐的程度，避免无效点击。
3版本的一大重点来了，之前阅读时长兑换书币的模式，让很多用户免费读上正版书籍，而后的兑换规则引起不满，于是出现了新的规则——无限卡模式，用户产生APP内购买行为，即可获得无限卡礼包，这一举奠定了后续无限卡模式的基础。
2.找书
与1、2版本的架构保持一致，发现与书架依旧是一级界面，如图：
先说发现页，3版本较2版本增加了书城的搜索栏，能更方面用户进行搜索，不需要点击到书城页面再点搜索栏，搜书更加高效，也可以推测出书城内容的量有了一定的保证。
发现页的书籍卡片可以直接看到好友的评分，以及该评分的获赞数，之前仅仅是好友在读，而这次有了更多重要的信息展示，辅助好友读此书的决策，例如如果是一星或五星，都有可能让用户有好奇心进去观看。
在3版本中，增加了为你推荐卡片，属于系统推荐，根据以往的阅读历史和搜索历史而判断用户的喜好，用户也可以点击换一批，会更多机器推荐的书籍。
新增了一个阅读送书的卡片，用户加入书架阅读五分钟即可领取，可以拓展用户更多的阅读范围，并且由于只需要读五分钟就可以免费拿到，迎合了不要白不要的心态，点击率应该不少。
其他在读卡片依旧，如果好友不公开在读的话，只会显示有好友在读，不会显示出具体的用户，这块也算是权衡吧。当然效果的话和之前比肯定是不一样的，单纯的好友在读类似好友推荐，而不是某一确定性的好友，自然也就没有好友社交交流的直接可能。
阅读榜单第一的卡片，信息量相比较2版本，少了读书的字数、占据榜首次数等，时长展示本月时长，减少了排名的功利性。
在3版本，增加了卡片间的操作，除了左右滑动切换卡片外，还可以点击主页的icon，会滑到下一页，应该是为了引导用户发现更多的推荐书籍。
点击进入书城，分出了三个大类：小说、听书、漫画，能方便不同目标的用户进行更高效的检索，其中可以看到，推荐无处不在。
不管是发现页的推荐卡，还是分类的猜你喜欢，甚至连进入搜索的时候，都会进行推荐。2版本的推荐系统应该是经过了一定的验证，在3版本主推，去收集更多的用户喜好，更加匹配，其中书城右上角的摇一摇，实际上也是推荐的书籍，只不过更具有趣味性，有点像盲盒的感觉。
不过有一说一，这一版本的实时搜索进步很大，展示的信息也不再是纯文本，规则也不再是简单的文本顺序，而是有了更多的展示信息，如书籍封面、作者、简介等，并且排序规则更复杂了，考虑到不同字段权重、书架状态等等。
并且进入到一个具体书籍的时候，加大了其他用户评价的信息展示，如多少人点评的推荐星级、阅读该书的人数、精彩点评等等，都可以看到。
微信读书的社区内容已经在完善的书库和大量的用户内容填充下，变得初具规模，不再像之前一样，局限于好友动态的展示，而是让越来越多的其他用户内容参与到书籍吸引力的打造中。
3.看书
书架页，在1和2版本，是带有功能入口，承担了一部分搜书找书的职责，而在3版本中，则回归到了书架的本质属性：整理分类，如图。
在现实场景中，书架一般是帮助用户整理手头上书籍的作用，例如书籍会按照不同的类别进行摆放，同类别里也会按照个人喜好或者阅读时间进行排序，当然，也会放一些漫画、杂志、磁带、专辑等其他内容类产品放在里面，搬到线上，微信读书在此版本就做了较大的优化。
书架编辑支持对书籍进行私密阅读、开启离线、分组和移除书架，私密阅读不必多说，本身书架就应该是有部分隐私的，无论是线上还是线下都是有的，分组功能可让用户自己定义自己的书架组类，组类内支持增减书籍。
书架原有的书城入口替换为搜索栏和阅读记录，阅读记录可看到阅读过的书籍，并且可搜索书架，如果搜索关键词书架内没有对应书籍，则会在显示页提示前往书城搜索，一键就能直达书城搜索的结果，非常高效。
阅读优化上，较上一版本改动较大，看下阅读页上方的功能区，之前的2版本为听书、在读和更多，3版本改为了书架编辑、购物车、在读和更多，听书入口在3.0直接替换掉了原来的写想法，优先级直接拔高。更多则添加了书籍信息和评分，多入口希望用户能够对书籍进行点评。
来到想法操作，原来写想法的入口放置在了个性化操作的上方，直接和操作区融为一体，相比较之前的单一功能icon，3版本直接采用了输入框的形式，在视觉上也鼓励用户写想法。
个性化操作区的章节功能，2版本为目录、书签和划线，3版本更改为目录、笔记和热门划线，笔记是包括了用户个人书签和划线，按照章节顺序进行整理，而热门划线则相当于对全书内容精彩部分的一次整理，更方便用户了解该书，也是以章节顺序整理，所有3版本对于章节功能的优化已经非常完整。
一本书三条章节线，一条是书的原本架构，第二条是用户自己的个人思考线，第三条是社区的热门推荐线，第一条衍生第二条，第二条构建第三条，同时反哺第一条增大书的推荐度，吸引第二条，给用户不同角度的思考和推荐。
划线操作和原有2版本没有太大变化。
4.论书
想法板块依旧和2版本差不多，不过会在好友想法里增加好友点赞的内容，类似看微博用户的主页动态一样，这个应该是为了扩大好友链。六度空间理论告诉我们世界上任何一个人和我们都是有间接关系的，微信读书也希望通过好友点赞的展示，让用户发现好友的偏好，也能发现更多优质的内容和可能潜在的好友。
好友想法评论区增加对评论的点赞，其实对于一级关系链而言，由于关系内的用户数比较少，其实是很难形成评论区的热评内容，这个应该和微博的热搜广场内容一致，是为社区建设提供服务，这个逻辑好比：
我看了一个热搜，然后我以热搜为话题发了一个微博，由于我的权重比较高，获得了很多赞，并且微博下的评论由于二级点赞，变成了热门微博下的热评or神评，书籍内容如同微博热搜话题，基于书籍的想法和点评如同发微博，公开的想法不仅仅好友能看到，也有更多书友看到的可能。
微信读书这个操作，我觉得是双赢的，一方面是不影响好友关系链的情况下增大书友间的内容互动，另外一方面为未来可能有的话题或热搜社区做好功能基础。
在社区建设这一块，书籍突出展示用户点评，并且从书籍的用户内容上看，微信读书的持续增长的用户量终于形成了足够多的内容，可以看到很多的精彩点评有了非常多的赞和二级评论，并且点评下面依旧保持跨时间的书友交流，保证了优质内容的存在，也促进了相同想法的书友间互动的可能性。
当然，互动不可能都是正向的、健康的，因为用户量一大起来，必定有劣质内容的出现，尤其是对于特定主题下的主观思考，必定会存在争论，而一旦争论，极大可能出现情绪化言论带来的人身攻击，无论这个社区是否是严肃文学，所以可以在个人主页上，用户可以选择拉黑与举报，保证基础的社区气氛。
但随着微信读书内容和用户越来越多，社区环境如何避免乌烟瘴气是一个重大的可持续性的大工程。
在个人板块，对list进行了重新梳理，去掉了音频入口，将账户和无限卡放置一类，好友排名改为读书排行榜，和关注为一类，新增书单，与笔记归为一类，即为账户消费、关系链、个人阅读三个小类，非常清晰的信息分类。
设置页单独一个小类，关注需要申请、不接收非好友私信与黑名单，覆盖了大部分场景，当然关注需要申请是对好友的筛选，而私信限制是为了避免谩骂和骚扰，黑名单则是直接掐断恶意，从源头到流程都对用户隐私有着很好的保障作用。
本版本新增了无限卡模式，应该是借鉴了亚马逊，即在拥有无限卡期间，所有的网文、书籍、漫画和听书都可以免费听，但只是使用权，而不是所有权。
相当于，用户付费无限卡，拥有数字内容的使用权，内容无限制，但时间有范围。这个和之前购书的模式是不一样的，用户付费购书，拥有数字内容的所有权，内容有范围，但时间无限制。
使用权和所有权哪个更好？肯定是所有权好，但如果是单一物质的所有权，和有时间限制的所有物质的使用权呢？对于数字阅读类产品，肯定是使用权好。
为什么？
数字内容消费，线性太强，如电影、书籍，本身就是耗时非常大，电影平均耗时1.5小时，书籍则更长了，按照天来计算。所以，对于数字内容，在一定期限内，有大范围内容的使用权更好，实际上，这个就是会员制度。
但如果一本书我很喜欢，想买下来呢？那么阅读时长所兑换的书币就可以用上了，所以，无限卡加上书币模式，基本上可以覆盖绝大多数人的需求。
并且，书币和无限卡后续都可以做运营，拉新、留存都可以用上，方法会很多。
5.版本市场反馈
看下3版本的下载量：
如下载所示，本数据来自七麦数据ios端的下载量，3.1.0之后下载量有一段时间的上涨，2.4.0后下载下降推测是春节的原因，后续维持正常下载。
在用户反馈这一块，由于年代久远，第三方平台收集的用户反馈尚未保留，于是去知乎内查询Billions项目组话题以及七麦数据的评分记录，IOS端共1015条评论。
好评主要在：
主要吐槽集中在：
无限卡免费范围有限，章节还要付费漫画阅读有很大的bug听书的发音体验差兑换书币分享机制有问题可以说这一版本，用户吐槽最多的就是无限卡和新的时长兑换书币的规则，时长兑换书币需要朋友圈才可以兑换、无限卡却不能真的无限制免费看内容。
总体来说，阅读类产品如何运营和商业化，微信读书在3版本有了初步尝试，当然，微信的价值观是商业化可以有，但不能损害用户价值，并且避免低级的运营和商业化，让商业化存在无形之中，是最好的。
总版本趋势看，预计微信读书在4版本会加大对运营、商业化的投入。
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