文|青源科技谈
得益于苹果公司的订单，富士康成为全球最大的代工厂。每到苹果iPhone手机的发布前后，都是富士康生产的高峰期，今年的iPhone14也不例外。
而且iPhone14Pro和ProMAX得到大卖，富士康自然也跟着受益，于是给员工分红，人均能分百万新台币。但是有消息爆料大陆员工被排除。这是什么情况？富士康该作何反思？
富士康大举分红
富士康在省，大陆以及印度，越南等地区都有设立生产线，为苹果生产大量的iPhone、iPad、Mac等消费电子产品。
就拿iPhone来说，富士康每年都能分得最多的订单，有的机型甚至是独家代工，独享苹果产业链的iPhone代工红利。自从iPhone14上市销售以来，市场热度和销量就一直居高不下。
V神：不认为ASERT算法与以太坊DAA算法有很大区别:BCH开发者jtoomim（Jonathan Toomim）在推特发布BCH升级建议：使用ASERT算法作为新的DAA（动态难度调整算法）。对此V神表示， ASERT确实看起来很酷。我实际上并不认为ASERT与以太坊DAA或任何有能力的算法之间的区别有多大，但如果ASERT已经是主要候选，那么部署它似乎是常识。[2020/8/5]
因此产业链的各大供应商都能分得巨额的利益的回报，尤其是富士康。根据富士康母公司鸿海精密公布的财报，今年上半年该公司的营收高达2.9万亿新台币，同比增长8.08%。
预计在iPhone14系列机型得到热销的情况下，鸿海下半年的营收还能创下新高。
声音 | 北京商报：多家机构推出数字货币支付解决方案 本质与旧通道无区别:北京商报今日发文《虚拟货币交易通道换装上线》，文中称，已有多家机构在推出数字货币支付解决方案，号称可利用集成系统、区块链技术等解决虚拟货币交易的入金、出金等结算问题。在分析人士看来，这种新支付渠道本质上是将泰达币作为一种中心货币，完成与其他数字货币的自由兑换。看似多了一个更为合规的渠道，但本质上与旧通道并无没有区别，易成为、金融、等违法活动的“温床”。[2019/1/30]
因此鸿海已经开启分红模式了，给富士康员工发放奖励。根据多家媒体报道，鸿海今年的分红比例是5%，相当于60亿新台币，人均能分100万新台币，也就是22万人民币左右。
现场 | 黑马量化孙冠男：传统金融与币圈量化的区别在于发展阶段及生命周期不同:金色财经1月11日现场报道，今日，在由三链资本和金色财经联合主办的“给你3个亿”全球量化大赛线下见面会上，金色财经合伙人&CoinTime COO佟扬主持了“数字资产量化的特色与创新性”的圆桌讨论。黑马量化创始人孙冠男表示：币圈量化不谈基本面，传统金融和币圈量化唯一的区别就是发展阶段及生命周期不同。币圈的量化现在主要是正规军没进来，一旦正规军进来，量化收益率会直线下跌。目前所谓的流动性的问题是散户的币没有参与到市场交易中，我相信随着一些币圈理财产品的出现，这个问题将会得到很好的解决。[2019/1/11]
这笔分红已经是不错了，一次分红就能获得许多人一年甚至两年的年薪报酬。看来富士康的大举分红颇有诚意，可情况真的是这样吗？
事情并没有想象的那么简单，看似是富士康员工人均都能得到分红，可是富士康却区别对待，大陆员工没有得到分红。网上有相关人员爆料，工人分不到，很多工人都是劳务派遣的。
声音 | 中央民族大学法学院教授：查禁区块链自媒体需区别对待:据新京报报道，中央民族大学法学院教授邓建鹏表示，部分媒体对炒币、、圈钱、误导投资者，存在一定的影响，对这些媒体依法律程序给予限制，是有意义的。但是，在查禁时，应区别对待，对没有上述相关违法违规的区块链自媒体，则应允许存在。[2018/8/23]
其实算一算账就知道了，首先要知道富士康在大陆经过多次生产扩招后，大陆的员工数量已经达到了100万。
60亿新台币的分红折合人民币就是13.5亿人民币。这些钱如果要分给100万名工人，每人可以获得1350元人民币。很明显，这和人均22万人民币的分红额度差距甚大。
要想平均分配13.5亿人民币，并且每人获得这22万元，那么人数为6136人。就按照6000人左右来计算，真正能拿到分红的大约就只有这些人了。
或许会存在实际人数的差距，但可以知道的是，大陆员工并不在此次富士康的分红范围之内，而且是以新台币为分红，那这些钱是分给谁的，相信答案已经很明确了。
富士康总部地区的员工除去非一线人员，劳务派遣人士等人员，分红的员工正好在6000人左右。
富士康如果要分红，为何要区别对待？要知道富士康能保障产能，很大程度都是靠大陆100万名员工撑起来的。需要的时候富士康在大陆紧急招募员工，分红的时候却把总部地区的骨干放在第一位。
富士康该反思了
或许有人认为一旦这100万名员工也参与分红，每人要想统一分红待遇，按22万元作为标准，至少得拿出2000亿元，鸿海一年的净利润都没有这么多，所以让所有员工都参与分红是不太可能的。
那么退一步说，就算每人只能分得过千的分红，也是对工作的肯定，为什么非要框定人数，区别对待呢？或许从富士康创始人郭台铭的一些言行举止可以看出端倪。
郭台铭说过，在大陆建厂是给大陆人赏饭吃。而富士康一旦在大陆遭遇变故，随时随地都有能力将工厂撤离。
再加上富士康这些年一直跟随苹果公司的脚步，将生产线转移至印度，越南等地区，似乎让郭台铭有些飘飘然了。
但郭台铭却忘了富士康是如何崛起的，早期借助的人口市场红利，在深圳，郑州等地起家，修建一座座的生产线。然后又获得苹果公司的订单，并逐步成为全球第一。
富士康该反思了，如果没有的支持，何来富士康的产能保障。而且苹果公司在意的是市场还是富士康？
市场只有一个，代工厂却有不少，意味着苹果公司只要有需要，是有能力将订单交给其它厂商代工的。就像立讯精密被苹果拉入了iPhone代工产业链，分走了富士康一部分订单。
写在最后
富士康得到苹果订单的巨额收益，启动了分红模式。能给员工分红自然是好事，是对员工工作付出的回报肯定。
但是富士康区别对待，看似人均分红几十万，实则只有少部分员工才能拿到这笔钱。希望富士康加以反思，稳住市场和人心，公平对待各地的员工，保障福利。
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