当我生产一条裤子需要7块钱，那么我是绝对不可能6块钱就卖出去。这是一个朴素的道理。
在币圈同样的道理，成本高，就不会有人低于成本卖出去。那么数字货币的成本包括哪些方面呢？
看得见的成本
明面上能够以金钱标准化的成本。以XKR为例说明，1.项目方开发工具的费用，项目方专职十一人，每个人都必须投入电脑，有的人投入好几台电脑，兼职十几人，每个人都套投入开发应用的电脑。2.电费，项目启动已经三年，期间每天都在提交代码，那么这三年的电费加起来也不可能忽视掉。3.节点和矿池，项目方有几个比较稳定的矿池，还有300多个节点，这些设备都是都是需要经费开支，同时共识者也有矿池和节点。
知情人士：印度希望在2023年底前在全国范围内推出CBDC:2月8日消息，据知情人士称，印度希望在 2023 年底之前在全国范围内推出 CBDC。去年，印度已经启动两个 CBDC 试点项目，一个是去年 11 月 1 日开始的 CBDC-W，有 9 家银行参与，另一个是去年 12 月 1 日开始的 CBDC-R，在 4 个城市试点，4 家银行参与。CBDC-W 仅限于金融机构，旨在提高银行间支付效率，CBDC-R 适用于私营部门和印度公民。虽然政府告诉议会，印度将在 2022-23 财政年度内发布 CBDC-R，但尚不知何时实施。（CoinDesk）[2023/2/8 11:53:58]
综合起来计算，按照每台电脑5000元的标准计算，30台*5000元/台=15万RMB，矿池和节点年费平均800元计算，366台*800元/台/年*3年=90万RMB。合计105万RMB。
预测：到2025年区块链行业的价值将达到1760亿美元:金色财经报道，根据预测，到2025年区块链行业的价值将达到 1760 亿美元。自2018年以来，印度的区块链和加密工作岗位已经增加了 138%。未来，区块链技术和加密货币的采用有望使印度在金融方面更具包容性和技术先进性。
此外，在印度，加密货币正在稳步普及。千禧一代也从二线和三线城市跳上了加密货币的潮流。尽管男性直到最近才主导这个行业，但从事加密货币交易的女性人数增加了 1000% 以上。66% 的用户仍未满 35 岁这一事实表明，该国年轻人对加密货币的采用率更高。[2023/1/9 11:01:54]
声音 | 交易员：2020年第一季度对于山寨币可能是反弹的好时机:加密货币交易员Michael Van De Poppe认为，对于过去一年一直苦苦挣扎的山寨币来说，2020年第一季度可能会是好时机。他指出，以太坊历来倾向于在今年年初反弹。例如，当比特币处于不确定状态时，2月份ETH价格暴涨超过52％。?因此，有充分的理由相信ETH能够在2020年继续保持其第一季度反弹的趋势。其他顶级山寨币可能会借助ETH的力量，并获得显著收益。该交易员还表示，山寨币的主导地位通常在第一季度触底。这意味着比特币可能会将地盘让给规模较小的加密货币。（U.Today）[2020/1/1]
隐形成本
顾名思义，隐形成本就是看不见金钱的花销，而实际上已经付出了的成本。还是以XKR为例来说明。1.人工成本，对于项目方来说，耗时三年时间，按专职与兼职基本上没有工资，本来区块链领域的技术开发工资就比较高，这些人工成本代表了项目方的付出。2.机会成本，玩家从2019年开始就拿着XKR币，错过了2021年的牛市，对于用户来说，不赚钱就意味着损失。3.电费成本，用户挖矿所付出的电费成本。
人工成本：30人*4000元/月*12月*4年=576万RMB；
电费成本：30元/万币*45000万=135万RMB。
因此，XKR隐性成本是700万RMB。
分析比较
对于XKR项目来说，还有一半多没有被开采，其能算得着的成本已经高达800万RMB，后期随着开采难度和网络的不断健壮，其成本将呈指数级增长。
而市面上大多数的币成本可谓是低得可怜，尤其是那些智能合约“土狗币”，其成本连1000RMB都不到。有的区块链项目，只是复制别人代码，然后花一点钱做个节点和矿池就开始发布，其成本也很低。
总结
通过分析，我们发现，基本上原创项目的成本都很高，尤其是人工成本和设备成本，而整个项目的成本大头也是在项目方一边。那就要思考一个问题，为什么项目方愿意付出这么多成本？小编认为，就是因为项目方有很高的期望，肯定是愿意做出精品。
相对比而言，割韭菜项目，其项目方首先考虑的事怎么以最低的成本获取更大的利益。
两者出发点不一样，我们不能指望连不愿意付出成本的项目方能有多大的作为。
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