相较于传统互联网领域，Web3 用户更期望在心理层面获得更深层次的参与感和共鸣，而不仅仅获得的财务回报。这就催生了 DAO 的出现，有如 FlamingoDAO 和 PleasrDAO 通过 DAO 成员合力建立金库来投资购买价格昂贵的 NFT ；有如 MoonDAO 通过 DAO 筹集资金想要把人送上月球；也有如 CultDAO 去中心化的风投基金。
随着 Web3 原生领域的扩展，DAO 也展现出解决组织架构问题的潜能，许多传统运营模式正在向着成为一个完全去中心化的自治组织转变。
什么是 DAO？
DAO 是去中心化组织（Decentralized Autonomous Organization） 的简称，即组织是一群具有共同目标或想法的人和实体。DAO 应该是去中心化且自治的，因此没有 CEO 或执行董事会负责决策；而自治也意味着需要将合理的治理规则写入区块链的智能合约中，DAO 成员根据这些规则对 DAO 产生影响的事项进行投票。
结合 V神 DAO的三个维度定义更好理解：自治为主、人治为辅、拥有内部资本。DAO 是一个独特的、自我管理的组织，完全由区块链智能合约运行，有自己的章程和程序规则，用自动执行的代码代替日常运营管理。DAO 的主要优势在于，与传统公司不同，区块链技术为 DAO 提供了完全的透明度。
任何人都可以看到和分析 DAO 的所有行动和资金。这种透明度通过防止重要信息被审查，显着降低了腐败、非法活动或欺诈的风险。
此外，确保 DAO 保持其目的的是区块链技术。这是因为，与 NFT 一样，DAO 也可以使用智能合约，只要满足某些预定条件，就可以触发动作。例如，在 DAO 的情况下，智能合约可以确保获得一定数量的赞成票的提案会自动生效。而且，与自上而下运作的传统组织不同，DAO 以扁平的等级结构运作，允许所有成员在影响更广泛群体的关键决策中拥有发言权——而不仅仅是主要高层。
此外，DAO 对于普通用户，比传统组织更具吸引力。DAO 是对当前治理体系的一种挑战，将社区成员聚集在一起，结构扁平化且没有层次。社区用户是 DAO 的基础，每个人都可以是参与者、共建者，每个人都有权利进行提案——一旦提案获得同意，这些提案就会在智能合约中执行。
DAO 代表了一场权力分散的革命，以及一个每个人都可以共建、以透明和有效的方式共同繁荣的平台。
但显然，Web3 的每一件事都不会有一开始设想的那么顺利，更何况是对传统组织架构的挑战。接下来我们将选取 5 个具备代表性的 DAO 来让大家去感触，并产生自己的理解。
第一个 DAO
DAO 的概念多数人认为由 V 神提出（也有人认为科幻作家 Daniel Suarez 的作品 《Daemon》为 DAO 的原始文本），第一个 DAO —— The DAO，则是创建于 2016 年初。
The DAO 由 Slock.it 发起，希望筹建一个去中心化的基金。The DAO 多数流程都是完全自动化，其概念和愿景让诸多区块链爱好者反响强烈。The DAO 16 年 4 月开始众筹，短短 28 天，募资超过 1200 w 个 ETH（所占比例接近当时 ETH 总量的 15%），总价值超过 1.5 亿美金。
但这种巨大的成功并没有持续多久，很快就有黑客盯住了这一庞大的资金，并在短短两个月后的 2016年 6 月 17 日利用漏洞攻击盗取了 The DAO 近 1/3 的 ETH （其实该漏洞早在 5 月份就被康奈尔大学计算机科学系副教授 Emin Gün Sirer 发现，The DAO 团队也接到了该漏洞的安全报告，但做出了不会受到攻击的结论）。事情发生引起激烈讨论，ETH 应声暴跌 30%（ V 神之前也大力宣传过 The DAO）。
这件事情在 ETH 社区持续发酵，由于资金量太大，没有办法置之不理或不了了之。V 神提出分叉的解决方案，不过这需要多数矿工的同意，黑客为了贿赂矿工拒绝软分叉，甚至拿出 100 w ETH 的奖励。
不过在经过了激烈的争吵和 V 神本人的建议下，还是取得了 90% 以上的支持。ETH 团队手动修改源代码进行交易回滚，并发生了即使我们现在看来，也是里程碑式的硬分叉事件。
分成的两条链分别为：
ETC（原链）：ETC 的拥护者认为区块链的核心为中心化，形成即不可篡改和干预，所以即使发生问题也不应该硬分叉或回滚。
ETH（新分叉链）：多数人认为 ETH 应该在原有基础上不断创新，且类似盗窃的恶劣事件应该严厉打击，纠结是否“人工干预”的问题只会让更多黑客趁虚而入。
此外，2019 年 1 月 ETC 又受到了双花攻击（即 51% 攻击）， 生存空间进一步压缩，这场权力分散的去中心化尝试宣告失败。
里程碑式的 DAO
2021 年 11 月，元宇宙和 DAO 几乎同时破圈，两个热词飞快地在网络世界蔓延，并带起新一轮热潮。元宇宙突然起色是因为 Facebook 改名 Meta，DAO 再次新生则是因为 Constitution DAO（宪法 DAO）的传播。
2021 年 11 月中旬，世界顶级拍卖行苏富比将拍卖一份官方初版印刷的美国宪法，也是现存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。诸多美国用户认为：该宪法应当重新交到民众手中。于是，近 30 人的创始团队一起建立了 Constitution DAO；他们的目标也只有一个——募资拍卖获得该宪法副本。短短六天时间，Constitution DAO 众筹了超 4500 w 美元 ，事情的发酵远超所有人想象。
但由于链上数据透明可查，Constitution DAO 基本属于明牌竞拍，在竞拍价超过 4000 w 美元时 Constitution DAO 选择了放弃，因为剩下的金额不足以去承担文件保管费等，最终该副本以 4300 w 美元成交。之后 Constitution DAO 开启了退款通道，并宣布所有权力交给社区，停止运营；这场载入史册的实验最终也走到了尽头。
正如官方声明中表示：“这是一个里程碑式的事件，向全世界展示了一群普通人可以利用 Web3 的力量去面对一个看似不可逾越的目标，在不可能的时间线上取得令人难以置信的成果。我们真诚地希望 Constitution DAO 能够激发许多其他人的灵感，利用 Web3 的力量对世界产生积极影响。”
或许人们之前对 DAO 的认知即为持有者投票，决策和执行等；但之后越来越多的人明白 DAO的初衷是将每一个具备共同爱好、共同目标的人聚在一起，共同成长或完成同一件事，是一种精神共鸣。以及一种可能应用到现实中的，新的治理方式。
其他具备启示的 DAO
AssangeDAO
Julian Assange 是维基解密创始人，因为披露了美国国家安全局的一些黑历史和机密，而遭到国际通缉。在美国政府赢得英国法院禁止引渡阿桑奇判决的上诉后不久（如果被引渡到美国，Assange 可能面临 175 年监禁），即 2021 年 12 月中旬，AssangeDAO 成立。
AssangeDAO 成立的目的是恢复 Julian Assange 的自由，即需筹集资金为其进行法律辩护和支持。短时间内 AssangeDAO 募资近 17000 枚 ETH，且由于 Assange 的弟弟（同父异母）站台，所以没人质疑真实性（V 神也进行了捐款支持）。
但之后由于其弟弟 Gabriel Shipton 在拍卖上不可理喻的独裁行为（这里不细说）、多次未对社区说明私自转账，以及一些不负责任的言论等行为，让人们愈发觉得这是场利用 Assange 进行募资的局（亦或是中途被金钱所迷惑？）。
直到今天，这还存在争议。如果说 Constitution DAO 开启了故事类 DAO 的篇章，那么 AssangeDAO 则是给予热潮中冲动的人们泼了一盆冷水 —— 和文创为主体的 NFT 不同，DAO 是真的需要做事的。
下面要说的 DAO 则更像是真正的 DAO。
BanklessDAO
BanklessDAO 由加密媒体 Bankless 在 2021 年 5 月建立，可以说是当今最大、最具影响力，也是最接近完备去中心化组织的 DAO。
虽说是由媒体创办，但其所做的事远超传统媒体的内容。BanklessDAO 的目标是衍生去银行金融系统的应用，最终推进到“无银行社会”。这个目标过于远大和模糊，为此基本所有 Web3 的相关事物都可以与之共鸣，去中心化和扁平化的管理吸引了小白、律师、研究员、开发人员等形形色色的人群，只要你有好的 idea，就可以在 BanklessDAO 中找到共鸣的人群一起行动。当然，里面也有详细的财务制度，你也可以在里面找到自己可以胜任的任务，从中获得收益。
图片来源：The SeeDAO
随着发展，BanklessDAO具备了写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务、开发、视频、数据分析在内的 13 个子工会，Discord 设立了 200多 个频道，吸引了超过 27000 名用户。
吸引了有共鸣的用户，大家为了目标齐头并进，扁平化的管理，良好的激励措施，显然 BanklessDAO 已经是 DAO 的“模范”了，它的模式也在被很多 DAO 参考，效仿。
YGG DAO
YGG DAO 是游戏公会 Yield Guild Game（YGG）建立的一个由玩家和投资者组成的 DAO，通过投资 GameFi 及 NFT 获利。
YGG DAO 背后是一家位于菲律宾的游戏工作室，由 Gabby Dizon 创立，他是推出 Axie Infinity 和 Yearn Finance Communities 的团队成员之一。该工作室的联合创始人还有来自剑桥大学的企业家、CapchainX 的联合创始人、曾任主席的 Beryl Li 和区块链开发者、Axie Infinity 算法研发人之一的 Owl of Moistness。
YGG DAO主要通过直接或间接出租或出售 YGG 拥有的 NFT 资产赚取利润。除此之外，公会成员能利用公会的 NFT 资产赚取游戏内奖励并进行分成；非公会成员可以利用游戏内资产赚取利润，比如在游戏内的 land 上开展经济活动，从而创造收入。这样一来，NFT 的所有权将随着游戏内资产经济价值的增长而升值，这也反映出持有人所持NFT在公开市场上的价值。此外，玩家还可以通过参与游戏赢得收益。
图片来源：知乎@肖西
YGG DAO 还是许多知名链游（如：Axie Infinity）背后的推手，也是目前公认的头部 GameFi 领域的去中心化组织。YGG DAO 由许多 SubDAO 组成，它们以不同的方式（地区）为 YGG 做出贡献（SubDAO 概念也是由 YGG 引入）；如果 DAO 未来真的适用于公司，这会给予许多大型企业启示。
结语
DAO的概念和尝试早而有之，通过智能合约模式推动了区块链行业的发展和进步， 改变的是人类的组织方式。目前看来，DAO 偏向民主的管理方式很适用于社区、初创型公司，但它真的适用于大型公司甚至是城市的管理吗？换句话说，它是否仅仅只能适用于少数领域？就像上面我们列举的 5 个 DAO，也并不是结果都尽人意——何况他们还是具备代表性的，其余更多的 DAO 都是昙花一现。
图片来源：@Cooopahtroopa
更有人说：“DAO 可以取代大型公司，但不可能成为最伟大的公司；因为伟大公司一定是由少数卓越非凡的领导人和一群执行者组成。且至少目前看来，绝大多数 DAO 是一个松散的组织，中心化的管理显然是更具备稳定性的。”
或许，在未来，DAO 会迎来进一步的创新和发展，变得更加多元化；或许，DAO社区还将孵化出更多样的运营和盈利形式，在更长远的将来为NFT带来意想不到的发展空间；亦或许，部分去中心化 + 顶层中心化，才是 DAO 最好的归宿。
如果真的有乌托邦，那它一定是充满“DAO”元素的；就像区块链出现时没人能联想到 Defi 和 NFT，或许 DAO 需要的也仅仅是时间——何况 DAO 早已是 Web3 的核心组成元素之一。
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