此前，特斯拉创始人埃隆·马斯克发推询问，「有人看过Web3吗？我找不到。」12月31日，区块链社交产品COO Socail官方推特转发并评论，「你很快就会看到。」
1月1日，这个立志「接管」推特的Socialfi项目启动。与早前的各式DAO项目相似，COO借马斯克推文顺势为所有推特用户空投通证，以此完成冷启动。
基于推特这个巨型流量池，COO的热度升温。不仅加密圈用户纷纷领取空投，很多圈外的推特用户和大V也在学习如何获取奖励，该项目造势有效的体现之一是，1月3日，加密资产交易平台虎符（Hoo）在站内开放了COO交易。
根据官网介绍，COO Socail立志于成为Web3时代的Socialfi平台，由所有用户拥有并管理。但当前其社交产品还未正式上线，项目发展前景尚不明朗；且通证分配并非完全去中心化，项目团队预留了总量10%的通证，并已释放了其中的20%。
Stargate发起提案投票，质押STG/USDCLP以获取CRV并为DAO争取更多收益:5月20日消息，基于LayerZero的跨链桥 Stargate 发布将 STG/USDC LP 质押以获取 CRV 来为协议 DAO 争取更多收益的提案，提议将协议目前的 LP 份额质押进 Convex，并每周申领奖励，之后质押 CRV、CVX 并通过投票为 STG 流动性池带来更多的激励。此外，质押 cvxCRV 以及所有形式的 3crv 收益将用于继续购买 CRV 从而提高流动性激励。该提案目前已启动投票。[2022/5/20 3:29:55]
此外，COO也面临用户转化的考验。其凭借大范围空投吸引了许多用户关注，但鉴于在链上领取空投及卖出均需消耗约200美元的ETH gas费，令不少用户望而却步。可见，Web3的基建效率还有待建设。对于项目而言，早期关注度走高，COO需要在产品层面拿出说服力。
Metaverse DDAO vEmpire销毁6.9亿枚SHIB，价值近2.5万美元:12月22日，Metaverse DDAO vEmpire首席执行官Dominic Ryder分享了一笔Etherscan交易，透露DDAO销毁了692,937,338.5 SHIB，价值24,710.15美元。据称这是历史上第四大单笔SHIB销毁。
这并不是vEmpire第一次销毁大量SHIB。11月，它销毁了3.49亿SHIB。最近的销毁使其总销毁量达到10.42亿SHIB，相当于0.00018%的总循环供应量。（Planet Crypto）[2021/12/23 7:59:53]
自 ConstitutionDAO引爆了DAO浪潮以来，加密圈的各种去中心化自治组织在短时间内大批涌现，包括为以太坊用户空投通证的GasDAO，以及面向OpenSea用户空投SOS的OpenDAO等。
以空投形式进行通证分发从而完成早期冷启动，已经成为DAO项目的流水线程序。这种方式的特点在于，聚焦流量池，让通证分发实现部分去中心化，也容易在短时间内吸引更多用户关注。反过来看，DAO本身的项目定位以及面向人群的选择，一定程度决定着其面世初期能否快速获得关注度。
法国兴业银行使用债券代币抵押品申请2000万美元的Maker DAO贷款:金色财经报道，在周四 MakerDAO 治理论坛上的一项提案中，法国跨国银行巨头法国兴业银行 (SocGen) 提交了去中心化金融 (DeFi) 借贷平台的申请，以接受该银行发行的链上债券代币作为稳定币 DAI 贷款的抵押品。这笔贷款在一些法律实体和第三方之间以某种复杂的法律架构进行调解，最高可达 2000 万美元的 DAI——这可能是迄今为止向机构采用 DeFi 迈出的最大一步。该申请由 Société Générale – Forge 提交，该银行是一家专注于数字资产的“受监管子公司”。多年来，SocGen 一直是区块链资产试验的领导者，早在 2019 年就在以太坊区块链上发行了债券支持的代币。（CoinDesk）[2021/10/1 17:18:58]
长期以来，社交媒体巨头推特一直是互联网时代的流量聚集地。终于，在各式各样的DAO项目轮番登场后，「接管」推特的DAO来了。
MakerDAO发起有关基本利率及Dai储蓄率差额等的投票:金色财经报道，根据MakerDAO的博客文章，Maker基金会临时风险小组已将一系列治理民意测验放入投票系统，以对基本利率、Dai储蓄率差额和一系列MIP进行调整。其中，基本费率投票支持的范围选项为-4％到4％，Dai储蓄率差额投票的范围选项为0％至4％。该治理投票于北京时间6月9日0点开始，为期三天，结果将于6月13日0点公布。[2020/6/9]
1月1日，名为COO Social的项目面世，如其命名所体现的，COO定位为Web3领域「边社交、边赚钱」的Socialfi产品，成为基于区块链网络的「去中心化推特」。
据其官网介绍，「COO」的读音类似于鸽子鸣叫的咕咕声，而鸽子有一种特殊的追踪能力。「在数据时代，人们越来越习惯于公开和分享自己的数据，追踪价值数据更加困难。」因此，COO想要「像鸽子一样准确定位和传达价值信息」，其目标是为Web3时代价值数据的生产和传播而努力。
碧交易平台YDAO开盘最高涨幅62.96%:据官方消息，雪碧交易平台“冲顶上币”计划二期项目YDAO今日19:00上线，开盘价0.0014U，现价0.0022U，最高涨幅62.96%。
YDAO是YAS公链上的社区治理项目，发行总量1000万；slogan: 遇事不决YDAO表决；目前YDAO应用有YSING(集社交、悬赏、FOMO玩法与一体的论坛)，YDAO投票应用（用于表决社区问题或其他具有争议问题的应用）。[2020/4/14]
与近期大多数DAO项目相似，COO Social启动阶段选择为所有推特用户空投COO通证。用户可以在其官网通过连接加密钱包以及推特账户，来领取对应数量的空投。
?COO Social空投发放页面
根据规则，空投领取权重与用户的推特粉丝数量、发文数量、关注数量正相关，同时转发并关注COO官方推特，还可获得额外的通证空投。该项目鼓励用户尽快领取空投，并设立了相关规则，即初始空投计算因子为1，随着时间推移将逐渐减少到0，这意味着用户越早领取空投可申领的通证数量越多。
在推特这个流量阵地，活跃用户和大V众多，许多传统领域的人士都可以获取大批量的COO空投。因此，COO Social一经启动便成为热点，其关注度也逐渐从加密社区传导至圈外世界。
从社交媒体的讨论来看，不仅加密用户陆续申领COO通证，一些圈外用户也开始询问如何领取空投，甚至还有看到商机的加密用户广泛联系推特大V进行合作，在帮助大V领取空投后来获得分成。
在推特上搜索「COO Airdrop」相关话题，可以看到许多用户对该项目表达了感谢和期待，有一名拥有5万名粉丝的推特用户获取了超过数百美元价值的空投，表示这是不错的新年礼物。
当前，COO的空投还在持续发放当中，热度也在一直增加。截至1月4日，COO官方推特的粉丝数量增长至1.22万人，这至少说明在启动阶段，COO获得的关注度较为可观。
COO以DAO的形式完成启动，并延续了Web3和Socialfi的热度，大量的用户参与之下，它也开始被虎符（Hoo）这样的加密资产交易平台注意到，该平台于1月3日上架了COO通证并开放交易。
尽管COO早期阶段的造势算得上成功，但它毕竟只是诞生不到一周的项目，在宣称的Web3宏大愿景之下，COO的正式产品还未正式面世，它的未来也存在诸多不确定性。
COO宣称，作为一个Web3社交平台，其可承载音乐、声音、视频、NFT和文章等内容，主要功能包括结交朋友，建立关系，聊天，广播新闻，创建 NFT，存储 NFT，赚取加密资产等。
相比推特等中心化社交巨头，COO希望做一个由参与者共同拥有和管理的经济体。其主要使命包括成为内容生产基础设施，发现并赋能优质创作者，最大化内容IP的价值。
实际上，从定位和平台属性来看，COO并不算是一个「新鲜」的产品，无论是早期的Steemit还是不久前火热一时的Monaco，都曾喊出相似的口号，但两者都在后续的运营阶段日渐低迷。通证价格不断降低导致用户活跃度下降，以及产品更新迭代效率较低是导致平台热度下滑的主要原因。
此外需要注意的是，COO以空投的形式进行通证分发，但它并非是无预留的通证全分配项目。COO总供应量为1000亿，其中，30% 用于空投给推特用户；50% 将分配给社区DAO用于激励、治理、流动性挖矿等；10% 将分配给组织；另外10% 则分配给项目创始团队，这部分分给团队的通证，已经有20% 完成分发，余下80% 将在两年内完成分配。而目前，创始团队成员信息未公开。
也就是说，在项目初始阶段，创始团队手中握有通证总量2% 的筹码，并在后续不断释放，后期存在抛压风险。同时，由于COO的社交产品还未正式亮相，其通证价值也缺乏明确的估值参考，在二级市场进行投资面临较大风险。
当前，COO官网已经列出了App Store和Android双系统的产品下载图标，但点击两个图标尚无法进行下载，页面给出了「Coming soon」的提示。COO关注者可继续追踪其接下来的产品上线动作，再进行项目评估。
COO Social?APP页面示例
同时，关注者需要考量的点还包括项目的用户转化率情况。虽然COO早期以空投的方式吸引了许多用户参与，但从此前OpenDAO等项目的发展来看，不少用户在领取完空投变现后，都不再参与和关注相关项目，这并不利于项目的长期发展。
推特用户shr3der认为，2022年人们会看到更多向GASDAO、SOS、COO这样的空投出现，但是领取和卖出约200美元的ETH Gas费也会让大多数接受者不会领取空投，因为最初的空投价值并不足以覆盖Gas费。在这种情况下，虽然项目空投阶段看起来声势浩大，但没有新鲜血液加入，项目也会逐渐停滞甚至死亡。
总而言之，无论是中心化项目还是去中心化项目，其价值如何最终仍取决于产品的运作情况，因此COO将出炉的产品是否有创新，能否解决当前社交环境的痛点，给用户创造更多价值，将决定该项目能否成为Web3时代的弄潮者。
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