当DAO遇上人力资源管理,会发生什么?_TECH:NIC

概要:去中心化自治组织正在颠覆等级森严的公司结构。今天我们看一看Technical.ly的最新的关于一个解释者和一个思想实验的CultureBuilder时事通讯。

一个正在工作的小组

由技术媒体首席执行官ChrisWink编写,Technical.ly的CultureBuilder时事通讯提供了一些关于壮大团队和打造充满活力的工作场所的小贴士。以下是我们出版的最新版本。

所谓的去中心化自治组织(DAO)的第一波浪潮正在席卷混乱和实验性的区块链宇宙。听起来很激进,但不妨考虑一下这样的思想实验:这种巨大的变化对你在现实世界的人力资源、运营和招聘方面的角色意味着什么。

CoinGeek简洁地说:“DAO是由其成员管理的无领导的组织。”本周,一家名为GorillaDAO的新公司正在销售代币,这些代币将有效地充当公司方向的投票权。另一个DAO,YieldGuildGames,本月筹集了130万美元用于发行这类代币的开发,这是所谓的同质化代币代币(NFTs)的一个例子。一个结构为DAO,名为Stacker的风险投资公司宣布,他们正在筹集一个新的基金,投资于进一步的勘探。

DAO背后的伟大思想是,通过智能合约等新技术的速度和效率,触达底层的民主是可能的。驱动力是一种假设,即中央集权本质上是腐败的。如果决策分布得更广,结果可能会更公平。可以把这看作是对员工所有公司更为激进的扩展。

未来的DAO可能会有一个领导委员会,帮助持有代币的员工投票表决公司决策。先把你对这种新模式的看法放在一边:这种转变对你的工作意味着什么?

这让我想起了一些批评,即一些人力资源部门纯粹是与员工目标不一致的领导团队的工具。许多人力资源专家喜欢把自己看作是领导和团队之间的中介,但最终,他们向高层报告。当Technical.ly的记者唐特·柯比(DonteKirby)与谷歌前招聘人员美联社(Ap)克里斯蒂娜·柯利(aprilChristinaCurley)交谈时,她表示,她为增加工作多样性所做的努力没有得到认真对待,部分原因是领导层的优先事项与员工的优先事项不匹配。

DAO本身并不一定是完美的。它们是一个实验性的结构。如果权力从最高管理层转移到一个均匀分布的结构,你的角色和组织会发生多大的变化?好事会大于坏事吗?惠普和人力资源管理职能将如何改变?我真的很希望你能通过我的电子邮件——chris@technical.ly和我分享。

与此同时,有一些意想不到的自我宣传。一个月前,我们的技术媒体办公室被盗。我们一直在与财产保险只覆盖一小部分的消息作斗争。我真的一直过于迷信技术而忽略了社区。我们的社区成员JeffFriedem发起了一个GoFundMe来帮助我们呢。我们在想,如果我们整个社区都能参与进来该有多好。

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