前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。
何谓CC0
CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。
用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子
BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC#4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上
mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用，商用，二次创作…据不完全统计，mfers衍生品超过50个。
Aave社区关于“BUSD下架计划”的ARFC提案已开启投票:3月8日消息，Aave 社区关于“BUSD下架计划”的 ARFC 提案已开启投票（ARFC 提案通常被视为“温度检查”），目前已获得 99.99% 的赞成票。提案概述了 BUSD 在 Aave V2 以太坊市场上的最终退出计划，该计划旨在减少 BUSD 的流动性，并鼓励用户转向其他稳定币。该计划涉及修改 BUSD 风险参数，将在单个 AIP 中执行。[2023/3/8 12:49:35]
CC0Project:天花板很高，但运营难度也更大
基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高，但运营难度也更大
笔者尝试用一张图总结了以下3点：
目标：常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand)，参考Nike和Disney；而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform)，参考Amazon和Alibaba
Gate.io.恢复正常访问以及关于临时维护的说明:2020年12月5日晚21：28 Gate.io主站受到大规模的DDOS流量攻击，造成用户前端正常访问通道被占满，用户经常无法正常访问到网站服务。这个期间平台后台服务保持正常，API用户仍然可以正常使用平台所有服务，充值提现不受影响。Gate.io花费了一小时时间定位攻击者的流量模式，通过防火墙规则成功分流攻击者访问流量，恢复了网站正常访问。
Gate.io已经发布公告说明详细情况。详情请查看原文[2020/12/6 14:09:18]
目标的差异带来项目结构和商业模式的不同
项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值
商业模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大
声音 | 金融时报：关于数字货币的四个误区:为深入思考数字货币并研判趋势，浙江现代数字金融科技研究院理事长周子衡以Libra为例，对金融时报记者阐释了当前数字货币领域所常见的四个误区：数字社区决定数字货币需求；数字技术决定数字货币供给；数字资产等同于数字货币；数字外汇意味着全球货币统一。对误区之四，周子衡表示，目前，全球经济发展远未成熟到寻求一体化甚或货币一体化的阶段；况且经济全球化正经受严峻挑战，面临重大调整。于此阶段，以国际汇兑数字化驱动外汇数字化，寻求主权货币的数字化大一统，甚或建立全球单一数字货币体系，不是敢于超前的创新问题，而是完全脱离实际，强行推出，不仅十分脆弱，更有根本失衡的风险。[2019/6/30]
用户视角：DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0
当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响
安网关于“300万枚SAFE将何去何从”投票结果的公示:安网公告称，自4月8日起至5月8日期间，SAFE基金会对“给门罗分糖果、Zcash分糖果以及其他币种分糖果的300万枚SAFE”的去向向大家征集宝贵的一票：“您认为300万枚SAFE应用：1. 销毁；2. 安网项目应用推广，官方定期对推广清单进行公示；3. 按照原定计划给门罗、Zcash和其他币种分糖果。 ”目前活动已结束，截止至2018年5月8日23:59:59，共有28051人参与投票，最终投票结果为：有15445人支持销毁；10303人认为应当将这300万个SAFE用于安网3的应用推广中；还有2303人赞成给门罗等币种发糖果；根据投票结果，SAFE基金会决定将这300万枚原本计划用于给门罗、Zcash和其他币种分糖果的SAFE直接销毁。具体销毁时间和销毁方式将于72小时内公布，SAFE总量恒定永不增发。本次销毁后，SAFE总量将从4000万枚减少至3700万枚，SAFE流通量将从2900万枚减少至2600万枚。[2018/5/9]
汇币网发布关于MOAC暂停充值业务公告:由于MOAC主网上线，HB.top现已暂停MOAC的充值业务，提币业务不受影响。[2018/5/8]
项目结构更为复杂，利益相关方更多，非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营
需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况
笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台(Platform)做准备，提升项目的天花板，走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。
下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。
项目结构
可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy
为什么需要DAO：这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方，而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择
为什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择
DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。
这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?
商业模式
我们拆解一下BusinessModel公式
可以看出，CC0相比常规项目
除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子
同样是SalesRevenue
基于衍生品项目和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales
单个项目的生命周期有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力
关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。
多了AdsRevenue：DAO来孵化和宣传衍生品项目，可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。
用户权益
我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益
可以看到
CC0Project增加的权益
DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益
CC0Project增加的风险
每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。
由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象
其他重要问题Q&A
Q:大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？
A:如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。
Q:什么样的项目适合CC0呢？
A:CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合
Q:非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs
A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token
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