Coinbase CEO再谈Coinbase文化:企业文化建设非常重要_OIN:COIN

CoinbaseCEOBrianArmstrong曾在2020年9月其公司Blog上发布长文表达了Coinbase是一家专有使命的公司。彼时,世界正在经历许多困难的事件:全球大流行,尤其是美国社会动荡、广泛的抗议和骚乱以及西海岸的野火,以及一场有争议的美国选举。

BrianArmstrong反思:在这些困难时期,Coinbase应该如何参与更广泛的社会问题,同时保持团队的团结和专注于使命。

在Blog内容中,Brian?指出Coinbase在这方面也有自己的挑战,于是他思考Coinbase如何解决这一问题的,以防它能帮助其他人在这些充满挑战的时代找到一条道路。

Coinbase:正在调查Internet Computer(ICP)的延迟提款问题:9月8日,Coinbase表示正在调查Internet Computer(ICP)代币的提款延迟问题。[2021/9/8 23:09:57]

Brian认为在困难时期,Coinbase重要的是回到我们已经建立的指导方针,比如我们的文化、使命和价值观。Coinbase文化的宗旨之一就是像冠军球队踢球一样:以公司目标为先,为更大的使命服务,团队要默认信任互相支持,以持续的高绩效,并且坚持不懈地专注于长期目标,避免分心。

Filecoin基金会成为欧洲区块链组织成员:据官方消息,Filecoin基金会已经成为欧洲区块链(Blockchain for Europe)组织成员。该组织包括Ripple、Binance和Block.One等其他成员,致力于区块链推广和教育,帮助欧盟保持在全球创新前沿。[2021/5/28 22:52:59]

2021年6月10,Brain再发Blog,重申Coinbase的日常运作以及该遵循企业文化标准,以下为原文编译:

无论新老员工都可以从中领略到Coinbase的精髓并以此为使命完成我们的工作。不过,这其中的一些想法代表了我们想要努力的方向,而不是现在的水平。作为一个团队,Coinbase的目标是不断接近并最终实现这一理想。

Coin Metrics:BTC实际供应量可能比标准行业报告的少22%:金色财经报道,加密金融数据提供商Coin Metrics的新报告显示,传统的市值和供应量估计可能是不准确的,因为它们没有给出当前流通中的比特币和主要山寨币的“真实”数量。Coin Metrics开发出一种新的计算方法,即“自由浮动供应”模型。该报告在计算中考虑了许多因素,例如折价计算了钱包里已经闲置了五年或更长时间的代币,抹去已经烧掉或“可能丢失”的代币。自由浮动供应量的计算也对与“基金会、公司和创始团队”捆绑在一起的代币进行了折价。计算结果显示,BTC报告的代币供应量实际上比大多数数据报告的要少400万,与标准行业报告的供应量相比少22%。以太坊的流通量似乎相对准确,相差只有-2%。[2020/7/1]

2019年7月,Coinbase发布了第一版企业文化,这一次更新仍然有许多相同的主题值得保留。本次更新最重要的变化是整合了我们公司的四种价值观。我们的价值观深深扎根于我们的文化中,是Coinbase所有员工如何工作、招聘、发展和晋升的重要指导方针。通过此次更新,我们希望所有员工都能了解Coinbase的工作方式,以及公司对所有员工的重视程度。

CoinShares首席战略官:“数字美元”与区块链和加密货币无关:CoinShares首席战略官Meltem Demirors表示,“数字美元”并不是加密爱好者所认为的那样。与比特币、以太坊和其他去中心化加密货币不同,数字美元将由政府有效控制,并要求用户将其银行账户连接到一个由央行拥有和运营的平台上。Demirors称,对于所有痴迷于近期“数字美元”新闻的加密人来说,这是可怕的,而且它基本上与加密的意义相反(系统对冲、自我主权等)。被吹捧的“数字美元”与区块链、加密货币或任何相关的东西都无关。(TheDailyHODL)[2020/4/3]

这一次的更新也将加强我们现有员工意识到企业文化建设的重要性,吸引希望在这样一种文化氛围中工作的新员工的加入,并激励激励其他正在努力建立自己独特文化的公司。

企业文化一:沟通顺畅

Coinbase提倡直接而简洁地沟通、有效地共享信息,以提高协作和生产力。积极倾听是Coinbase一贯的沟通原则。

企业文化二:执行高效

Coinbase更欣赏行动之上,快速完成高质量工作,提倡用20%的工作来实现80%的结果。

企业文化三:工作积极主动

Coinbase提倡积极主动地工作,寻求改进公司的所有方面,即使是与工作无关的问题。

企业文化四:吸引顶尖人才

Coinbase旨在吸引顶尖人才,让每个岗位都对应一位优秀的员工。在提供工作机会之前,我们会进行高水平的面试,吸引各种背景的应聘者,同时注重技能和文化的融合,并为员工提供积极的指导和发展机会。对于表现平平的员工,Coinbase将会提供一笔丰厚的遣散费。

企业文化五:打造最强团队

Coinbase需要一个成功的团队,而不是营造温馨有爱的家庭氛围,我们对绩效和交付成果有很高的期望。团队成员之间强强联合,因此我们选择关注有利于促进团队合作的因素。作为Coinbase人,要有突破自我的准备。Coinbase欣赏紧张的工作氛围,同时也注重高质量的休息,以提升长期生产力。

企业文化六:不断学习

Coinbase重视学习,乐于提供和接受坦诚的反馈,并将每一次挫折视为学习的机会。

企业文化七:以客户为中心

Coinbase专注于用技术解决客户的问题,为用户提供获取、存储和使用加密货币服务。Coinbase的目标是成为最便利、最可靠和最安全的平台,公司每一次决策都以“为客户创造更多价值”为中心。

企业文化八:不断创新

Coinbase的宗旨是利用技术改善世界,不断传递创新而不是仅仅流于表面。企业必须不断突破自我才能避免停滞不前。Coinbase可以容忍失败,并将10%的资源投资于风险项目。

企业文化九:积极向上的能量

Coinbase对未来持乐观态度,并决心实现自己的目标。所有同仁携手并进,遇到困难首先解决问题而不是求全责备。最后,欢迎大家共建工作之余的闲暇时光。

星空财经编译blog.coinbase.com

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