原文标题：《关于2021年公链和Layer2的一些思考》撰文：索老头
从去年8月份到现在，以DOT/AVAX/NEAR为首的新公链跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理论上来说，只要ETH2.0一天不正式推出，新公链便有赶超的动力和机会。赶超可能性比较小，不如说的实际点，营销炒作和拉盘。得益于牛市的大环境，以及比特币获利资金的出逃，主流币种是溢出资金的首选。而新公链因为大市值和好的深度这两点，又是最合适资金介入的主流币种之一。退一步说，如果新公链不拉盘，又怎么能证明它是以太坊杀手呢。
新公链的造富效应也值得一说。你可能动辄听到某某人因为DOT单币过亿，但很少听到某某人因为AAVE/SNX等DeFi蓝筹赚了上亿的盈利。区别就在于估值的起步。现在的DeFi蓝筹币，都是从几千万美元市值开始，成长到如今的20亿美元估值。而DOT一上线便是30亿美元估值，即便是二级市场介入1000万，持有一段时间，仍然能够获得3000万-5000万的利润。而AAVE这类起步市值几千万美元市值的项目，因为深度的原因，很难建立1000万左右的仓位。
现场丨Bandot核心开发者陈枫：用“中心化+去中心化”的方式思考项目治理:金色财经现场报道，10月11日，由金色财经、Candaq和哼哈互动联合发起的金色沙龙第55期“Polkadot-波卡万物生长与跨界破圈对话”在北京正式举行。在本次沙龙上， Bandot核心开发者陈枫表示，关于Dao，他一直坚持中心化+去中心化两种角色去思考项目治理方式，因为目前一个项目完全去中心化是不太可能的，由中心化的机构作为主导，建设去中心化社区，是比较合理的方式。而波卡的治理方式也是半中心化的。
此外，他表示，牛市对于项目生态会有更大的激励，会给项目更大的动力。[2020/10/11]
因此依旧看好新公链在后市的表现。DOT和NEAR作为新公链的龙头和龙二没有异议，而即将上市的公链中，FLOW和MINA也值得期待。FLOW应该就是本轮的NFT龙头公链，其应用NBATOPSHOT已经有出圈的态势，在交易量上也长期位列NFT交易量排行第一的位置。同时有CoinbaseA16Z和USV这些顶级机构的支持。而MINA则是一条ZK技术的公链，特色就是全明星投资阵容和使用ZK技术来进行扩容。而随着21年Layer2技术势必在业内激起千层浪，ZK作为新一代Layer2的核心技术，MINA借此获得市场关注丝毫不会感到意外。甚至可以想象MINA会为Optimistic等热门方案提供技术上的支持和顾问。
动态 | 三菱旗下子公司停止新系统开发 将以区块链结算网络为基础重新思考战略:据日经新闻消息，三菱UFJ金融集团旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因无法预计与投资相称的利润而停止了新系统的开发。三菱UFJ金融集团与Akamai Technologies合作开发的基于区块链技术的高速结算网络“GO-NET”计划于2020年上半年开始提供服务。三菱UFJ NICOS此后也将以此为基础，放弃会对新服务造成负担的系统统合，重新思考其战略。[2019/4/22]
在以太坊网络非常堵塞的情形下，每笔交易的平均费用在10刀以上，这几乎把散户和长尾资产的交易隔绝在外，因此Layer2方案的引入可谓是箭在弦上不得不发。Synthetix首先扛起了大旗，率先使用了Optimistic方案，开启SNX在Layer2上的质押，目前质押量达到了275万枚SNX折合3500万美元。
声音 | BM：应该多思考区块链对于现有商业的应用:据 IMEOS 报道，BM 在 EOS 黑客马拉松现场圆桌讨论时谈及对区块链的看法时表示，我们不应该尝试去寻找新的东西来应用区块链，而是应该多思考区块链对于现有商业的应用。[2018/12/5]
SNX率先使用Optimistic的意义在于，它打响了探索新一代Layer2方案的第一，而Optimistic也因此受益，拥有了先发优势。Optimistic另一大优势是，其背后的站队是行业头部项目和企业：Uniswap/Synthetix/Coinbase。从行业号召力的角度，Uniswap是大于Synthetix的，一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案进行扩容，届时Optimistic将进一步巩固Layer2龙头方案的地位。更不用说Coinbase，其背后代表的是行业内最具权势和话语权的一波人。
CFTC委员会委员：数字货币使我们重新思考:据分析师Joseph Young消息，CFTC委员会委员Rostin Behnam称，数字货币使我们重新思考。监管总是滞后，不能够与日常发展同步。许多国家不知道怎么做，他们的政策要么逃避要么令人困惑。[2018/6/10]
Optimistic目前没有发币的意向，而我也认为不发币、或者说是初期不发币是Layer2方案占领市场的关键。就如同Uniswap和Compound初期没有发币，先把产品迭代好，拥有了数据和用户，发币便是自然而然的事情。事实上对一个项目来说，是否需要发币的界限非常模糊。而行业成功项目的先例告诉我们，「先产品，后发币」的模式是易于被市场接受的。
如何吸引流动性迁移进Layer2也是一个问题，Synthetix已经给出了答案，同样是使用流动性激励的方案。目前质押进SynthetixLayer2的用户，将会获得额外的SNX代币奖励。只要激励足够大，便能吸引用户迁移到Layer2，这之后，当用户体验到Layer2的低成本、高速和便捷后，便会产生用户黏性。在这块路印已经率先开启Layer2流动性挖矿的实验。
Layer2能不能卷起第二股流动性挖矿的热潮？拭目以待。同时也牵扯出另外一个问题：流动性的碎片化。对于同一项目，流动性在Layer1和Layer2的隔离，譬如两者流动性的比例是五五开的话，是一个非常尴尬的情况，说明流动性迁移的不彻底，用户迁移至Layer2的信心不够大。另一种可能，对于同一项目，流通性在两种Layer2方案间的隔离，这里假设某项目采纳了两种扩容方案。这种流动性的碎片化是好事还是坏事呢。
但Layer2的采纳，是一个长期过程，可能在未来一年，我们仍然要忍受高手续费的煎熬。毕竟Synthetix对于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且还分了多个步骤，最后一个步骤的时间已经排到了年中。而Optimistic的正式主网，至少也要今年三月份后。在未来很长一段时间内，Layer2会是群雄割据的混乱状态。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快会上线Starkware的方案，Chainlink则会优先采用offchhainlabs方案。想象这样一种格局，东Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。
另一方面，市场也有对Layer2不同的看法，譬如贾总就认为，Layer2被大家高估了。「不管是ETH2.0还是会其他Layer1技术，都是好底层方案，而Layer2要涉及的东西实在太多；PoS是底层解决方案，而作为过渡性方案的Layer2，就没有太久存在的意义」。不过V神在近日定调，Rollup会是中短期的扩容方案，不排除成为长期扩容方案。
所以也不排除Layer2完全失效，同时2.0遥遥无期的情况下，迁移到DOT/NEAR等新公链的可能性。虽然这种可能性比较小。不过如果是这样的话，新公链的估值就会上升一个台阶。否则的话，新公链止步于炒作，高估值不可持续。
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